Curs live online

CFO – CHIEF FINANCIAL OFFICER

Cătălin Ardeleanu CFO @ Depanero

DESPRE CURS

DATA:

1 Octombrie – 7 NOIEMBRIE 2024

DURATA:

12 LECȚII, 6 SĂPTĂMÂNI
Marți & Joi, 19:00 – 20:30

Pregătește-te să excelezi în rolul de CFO și obține abilitățile necesare pentru a conduce departamentul financiar al unei companii. La acest curs, vei obține atât cunoștințele tehnice, cât și soft skills esențiale pentru un CFO.

Construiește strategii financiare adaptate nevoilor companiei și gestionează mai ușor riscurile folosindu-te de instrumente pentru analiza și interpretarea datelor.

Îți recomandăm cursul dacă ești:

  • Profesionist în finance (manager, analyst, auditor, controller)

    Dacă planul tău este să avansezi către rolul de CFO, vei avea nevoie de tool-uri analitice, soft skills și de un mindset strategic.

  • Chief Financial Officer

    Setează-ți priorități clare, rafinează-ți abilitățile de luare a deciziilor și fii la curent cu cele mai bune practici în finance.

  • Director Financiar

    Dacă ești aproape de C-level, înseamnă că ai nevoie să stăpânești managementul financiar strategic și să îți întărești abilitățile de lider.

  • Specialist contabil

    Dezvoltă-ți abilitățile de analiză și planificare financiară pentru a trece la următorul nivel în carieriă.

După curs vei avea

  • O strategie financiară aplicată

    În cele 13 lecții, vei avea de elaborat un document de analiză financiară, un model financiar și o prognoză pe baza unui scenariu de business. De asemenea, vei analiza și propune un scenariu de investiții și îl vei prezenta în cadrul workshop-ului, cu accent pe tehnicile de comunicare și negociere.

  • Cunoștințe practice de leadership

    Înțelege responsabilitățile concrete ale unui CFO și începe să lucrezi la skill-urile soft care te vor face un lider bun. Ca activitate practică, vei elabora o organigramă a unui departament financiar adaptată obiectivelor financiare strategice.

  • Experiență Hands-on

    Cursul cuprinde două workshop-uri practice în care vei pune în aplicare skill-urile dobândite, și un set de teme pentru acasă pe care vei primi feedback din partea lectorului.

Subiecte pe care le vei discuta la curs

  1. Strategie Financiară
    • KPI-uri pentru analiză financiară
    • Tipuri de analiză financiară
    • Scenarii de risc și oportunități
    • Bugetare și Rolling Forecast
  2. Soft skills
    • Comunicare cu C-Level
    • Parteneriat cu CEO/GM/MD
    • Strategii și instrumente de negociere
  3. Departamentul Financiar
    • Instrumente HR pentru CFO
    • Optimizarea structurii departamentului
    • Procese interne de cooperare și luare a deciziilor

LECTOR

Cătălin
Ardeleanu

  • CFO @ Depanero
  • Cătălin și-a început cariera în domeniul financiar în 2003, ocupând diverse poziții precum: Corporate Credit Administrator, la Risk Analyst, Funding Director și Controlor de Gestiune, și Director Financiar
  • A contribuit la îmbunătățirea profitabilității companiilor prin înțelegerea activității, analiza profundă a datelor și acțiuni planificate strategic
  • În calitate de CFO la Depanero, a implementat cu succes un plan de restructurare financiară și a pus bazele unui model profitabil și sustenabil pe termen lung
  • A absolvit Facultatea de Finanțe, Asigurări, Bănci și Burse de Valori din cadrul ASE în paralel cu Facultatea de Drept a Universității Româno-Americane din București

Programul cursului

  • 01

    Marți, 1 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Rolul și Funcțiile unui CFO

    • Obligații legale și statutare
    • Management financiar (P&L, Bilanț, Flux de numerar)
    • Commercial Finance și Operational Finance
    • Control financiar
    • FP&A
  • 02

    Joi, 3 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Analiză Financiară

    • Scopul analizei financiare
    • KPI-uri pentru analiză financiară
    • Tipuri de analiză financiară
      • Analiză orizontală
      • Analiză verticală
      • Analiza profitabilității
      • Analiza pe baza ratelor financiare
      • Analiza fluxului de numerar

    Activitate practică: Activitate de grup în cadrul căreia participanții primesc rapoarte financiare pe baza cărora fac analiză orizontală, verticală și a profitabilității, apoi își prezintă concluziile.

  • 03

    Marți, 8 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Planificare și Modelare Financiară

    • Planificare financiară strategică
    • Bugetare și Rolling Forecast (BUG, FC1, FC2, FF lunar)
    • Scenarii de risc și oportunități – RISKS and OPPS

    Activitate practică: Participanții lucrează în echipe pentru a crea un plan financiar de bază și un rolling forecast pe baza datelor furnizate.

  • 04

    Joi, 10 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Workshop 1: Analiză Financiară și Planificare Financiară

    Obiectiv: Scopul workshop-ului este de a oferi participanților oportunitatea de a aplica competențele exersate separat în lecțiile anterioare într-un raport coerent.

    • Lucrând în echipe, participanții vor primi un studiu de caz pentru care vor trebui să îndeplinească următoarele sarcini
      • Realizarea unei analize financiare
      • Propunerea unui plan financiar strategic
      • Elaborarea unui buget și a unei prognoze
      • Descrierea a 3 riscuri și oportunități
    • Participanții își vor prezenta lucrările clasei
    • Rezultatele vor fi afișate pentru o analiză comparativă și feedback

  • Modulul II - Strategie și Comunicare

  • 05

    Marți, 15 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Evaluarea Proiectelor de Investiții

    • Profilul investiției - narativ
    • Metode de evaluare financiară
    • KPI-uri pentru investiții: NPV, IRR, P&L incremental, canibalizare, Payback, CAPEX, TOR
    • Managementul riscului de proiect
    • Clauze ale contractelor de investiții/închiriere

    Activitate practică: Participanții evaluează un proiect de investiții utilizând NPV, IRR, perioada de recuperare a investiției și alți indicatori cheie de performanță, apoi își prezintă decizia de investiție.

  • 06

    Joi, 17 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Luarea Deciziilor Strategice

    • Parteneriat cu CEO/GM/MD
    • Evaluarea oportunității și profitabilității proiectului
    • Luarea deciziilor dincolo de politica financiară

    Activitate practică: Studiu de caz și discuție orală: Lectorul va parcurge mai multe proiecte de investiții. Participanții vor evalua elementele de oportunitate și profitabilitate ale proiectelor printr-un calificativ. Apoi vor argumenta oral pentru decizia făcută.

  • 07

    Marți, 22 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Relația cu Băncile finanțatoare

    • Rolul parteneriatului cu sistemul bancar
    • Tipuri de produse bancare corporate
    • Clauze în contractractele de finanțare: pe termen scurt
    • Clauze în contractractele de finanțare: pe termen lung

    Activitate practică: Quiz

  • 08

    Joi, 24 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Abilități de Prezentare pentru CFO

    • Comunicare cu C-Level
    • Pregătirea evaluării performanței afacerii
    • Gestionarea întrebărilor și planurilor de contingență

    Activitate practică: Quiz

  • 09

    Marți, 29 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    Workshop II - Prezentarea Proiectului de Investiții

    Obiectiv: Scopul acestui workshop este de a oferi participanților experiența de a compila și prezenta analiza și propunerea unui proiect de investiții către un consiliu de directori executivi de nivel C.

    • Pentru acest workshop, participanții vor avea 5 minute pentru a-și prezenta concluziile utilizând abilitățile relevante de comunicare și prezentare învățate
    • La sfârșitul prezentării, fiecare participant va trebui să răspundă unei obiecții pe care lectorul a pregătit-o pentru propunerile lor
    • După fiecare prezentare, participanții vor trebui să ofere feedback scris/evaluare punctuală pe criterii predefinite privind calitatea prezentării și gestionarea obiecțiilor

  • Modulul III - Management

  • 10

    Joi, 31 Octombrie 2024, 19:00 – 20:30

    People analytics și dezvoltarea afacerii

    • Instrumente HR pentru CFO
    • Selecția echipei și eficiența
    • Programe de stimulare
    • Managementul motivației și angajamentului

    Activitate practică: Pornind de la un studiu de caz, participanții vor lucra în echipe pentru a propune un program eficient de stimulare și motivare a participanților.

  • 11

    Marți, 5 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30

    Colaborarea cu alte Departamente și Tehnologii Utile

    • Cooperarea cu vânzările, marketingul, HR, IT și administrația
    • Organizarea departamentului financiar
      • Centre de servicii partajate
    • Strategii de management a costurilor
    • Tehnologii indispensabile
      • Sisteme ERP
      • Instrumente de raportare
      • Instrumente analitice

    Activitate practică: Participanții vor lucra în echipe. Vor primi o structură ineficient organizată a unui departament financiar. Vor trebui să identifice problemele structurale și să propună o variantă mai bună de organizare.

  • 12

    Joi, 7 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30

    Provocări curente și trenduri pentru CFOs

    • Business Partnering
    • Transformarea financiară
    • Inovații în metodele analitice
    • Q&A

Înscrie-te la cu

Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.

Câmp obligatoriu
Află mai multe