Curs online

MANAGEMENTUL OPERAȚIUNILOR ÎN PRODUCȚIE

În 12 lecții, vei lucra la optimizarea fiecărui aspect al producției, inclusiv aplicarea de strategii avansate pentru gestionarea resurselor, îmbunătățirea fluxurilor de lucru, reducerea risipei și creșterea calității produselor.
La final, vei avea:
  • Un plan de producție (prognoză de cerere și alocarea resurselor)
  • O diagramă DMAIC (Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire, Control) în cadrul organizației
  • Un raport de optimizare Lean Six Sigma
  • O analiză a riscurilor în producție și un plan de măsuri pentru diminuarea lor
  • O evaluare a riscurilor de mediu și un plan de măsuri de diminuare a acestora
  • O analiză strategiei de implementare a digitalizării în activitatea zilnică
Află mai multe
În curând! 7 Noiembrie – 17 Decembrie 2024
Durată: 12 LECȚII, 6 SĂPTĂMANI MARȚI & JOI, 19:00 – 20:30
PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

Fie că vizezi monitorizarea performanțelor, luarea de decizii bazate pe date, sau dezvoltarea planurilor de mentenanță, cursul te va echipa cu abilități practice pentru a transforma procesele și maximiza profitabilitatea. La finalul celor 6 săptămâni, vei pleca cu un plan de producție personalizat și un raport detaliat de optimizare a proceselor, gata să fie aplicat în compania ta.

Descoperă cum poți să implementezi tehnologii moderne, să motivezi echipa, să gestionezi resursele eficient și să reduci riscurile operaționale pentru a crește productivitatea și calitatea.

Lector

lector

Petru Ciprian George

Operations Manager, QHSE, IT & Innovation Manager @ Heltech Textile Engineering
Manager în operațiuni și inginer cu peste 20 de ani de experiență în industrii precum producția componentelor auto sau hârtie și plastic
Este certificat ca auditor intern și Lean Six Sigma Black Belt, având și competențe în coaching și formare, dobândite la John Maxwell Leadership Academy
A deținut roluri de conducere la nivel internațional, coordonând echipe și deschizând noi locații de producție în România, Serbia, Moldova, Tunisia, Egipt și Mexic

ACEST CURS E PENTRU TINE DACĂ EȘTI:

  • Manager de Operațiuni
  • Manager de Producție și supervizor
  • Inginer de Producție
  • Team leader producție, logistică, calitate, mentenanță

CE VA ACOPERI CURSUL:

Digitalizarea în producție

  • La finalul cursului vei știi cum să folosești tool-uri precum Jira, MS Project, Confluence, Trello, Miro, cât și modalitățile prin care poți integra AI în Project Management.

Lean Manufacturing & Six Sigma

  • Vei aplica tehnici Lean, precum 5S, Kaizen și Just-In-Time (JIT), și metodologia Six Sigma (DMAIC) pentru a reduce variația și a îmbunătăți calitatea.

Risk Management

  • Vei știi cum să identifici, evaluezi și reduci riscurile în procesele de producție, precum și cum să creezi strategii pentru implementarea planurilor de continuitate operațională.

Total Productive Maintenance

  • Vei crea planuri de mentenanță, vei optimiza fluxurile de producție și vei dezvolta strategii pentru gestionarea eficientă a resurselor, prin studii de caz și proiecte hands-on.

Program

  • Lecția
    Managementul Producției: Principii Cheie și Importanța Strategică
    Joi, 7 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Managementul producției: definiții și concepte cheie
    • Rolurile și responsabilitățile managerilor de producție
    • Principii de bază ale managementului producției
    • Diferențe între producția de bunuri și servicii
    • Importanța strategiei de producție în contextul organizațional

    Activitate practică: Analiza de context.

  • Lecția
    Planificarea și Programarea Producției
    Marți, 12 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Introducere în Python pentru ingineria datelor
    • Elemente de bază și biblioteci Python pentru ingineria datelor
    • Manipularea și curățarea datelor cu Pandas și NumPy
    • Introducere în prelucrarea și manipularea datelor

    Activitate practică: Planificarea de producție pentru o companie de producție / servicii.

  • Lecția
    Performanța în Producție: Optimizarea și Monitorizarea Proceselor
    Joi, 14 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Introducere în optimizarea proceselor de producție
    • Utilizarea diagramelor de flux și a hartilor de proces
    • Tehnici de optimizare
    • Analiza și îmbunătățirea capacităților proceselor
    • Implementarea și monitorizarea îmbunătățirilor proceselor

    Activitate practică: Descrierea unui proces de optimizare din cadrul organizației.

  • Lecția
    Lean Manufacturing: Principii pentru Producție Eficientă
    Marți, 19 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Introducere în Lean Manufacturing: istorie și concepte de bază
    • Identificarea și eliminarea risipei (Muda)
    • Metodologii Lean: 5S, Kaizen, Just-In-Time (JIT)

    Activitate practică: Realizarea unei analize Muda pe un proces din cadrul organizației.

  • Lecția
    Lean Six Sigma: Optimizare și Control
    Joi, 21 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • VSM (Value Stream Mapping) și optimizarea fluxului de producție
    • Implementarea culturii Lean în organizație
    • Conceptul de Lean Six Sigma: integrarea Lean și Six Sigma
    • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): Metodologia Six Sigma

    Activitate practică: Realizarea unei diagrame DMAIC (Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire, Control) în cadrul organizației.

  • Lecția
    Lean Six Sigma și Managementul Calității
    Marți, 26 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Instrumente Six Sigma: Diagrama Ishikawa, SPC (Statistical Process Control)
    • Managementul Calității
    • Strategii de îmbunătățire continuă și reducerea variației în procese

    Activitate practică: Aplicare Diagrama Ishikawa.

  • Lecția
    Managementul Inventarului
    Joi, 28 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Fundamentele managementului inventarului: concepte și definiții
    • Tehnici de control al inventarului
    • Gestionarea stocurilor de siguranță și a nivelurilor de reaprovizionare
    • Utilizarea sistemelor informatice pentru managementul inventarului
    • KPI-uri și matrici pentru evaluarea performanței managementului inventarului

    Activitate practică: Aplicare practica pe managementul inventarului.

  • Lecția
    Automatizarea și Digitalizarea în Producție
    Marți, 3 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Impactul tehnologiilor avansate asupra producției
    • Introducerea roboticii și automatizării în procesele de producție
    • IoT (Internet of Things) și Industry 4.0 în producție
    • Integrarea tehnologiilor emergente în procesele de producție

    Activitate practică: Analiza strategiei de implementare a digitalizarii în activitatea zilnică.

  • Lecția
    Managementul Riscurilor în Producție
    Joi, 5 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Identificarea și clasificarea riscurilor în producție
    • Evaluarea și analiza riscurilor: tehnici și instrumente
    • Strategii de reducere și transfer al riscurilor
    • Implementarea planurilor de continuitate operațională
    • Monitorizarea și reevaluarea riscurilor

    Activitate practică: O analiză a riscurilor în producție și un plan de măsuri pentru diminuarea lor.

  • Lecția
    Total Productive Maintenance (TPM)
    Marți, 10 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Introducere în Total Productive Maintenance (TPM)
    • Principiile și pilonii TPM
    • Metodologii pentru prevenirea defecțiunilor și îmbunătățirea fiabilității
    • Implicarea și instruirea personalului în TPM
    • KPI-uri pentru monitorizarea performanței echipamentelor

    Activitate practică: Realizați un plan de mentenanță autonomă la locul de muncă.

  • Lecția
    Sustenabilitatea în Producție
    Joi, 12 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Importanța sustenabilității în producție
    • Practici sustenabile în procesele de producție
    • Conformitatea cu reglementările de mediu și standardele internaționale
    • Strategii de reducere a amprentei de carbon și a deșeurilor

    Activitate practică: Stabilirea unor principii de sustenabilitate în cadrul organizației.

  • Lecția
    Managementul Schimbării în Producție
    Marți, 17 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
    • Importanța managementului schimbării în producție
    • Modele și metodologii de gestionare a schimbării
    • Comunicarea și implicarea părților interesate în procesul de schimbare
    • Evaluarea și consolidarea schimbărilor implementate

    Activitate practică: Planificarea unei schimbări în cadrul organizației.

Înscrie-te la curs

Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.

Află mai multe