Managementul Operațiunilor în Producție
Petru Ciprian George
Operations & Innovation Manager @ Heltech Textile Engineering
Managementul Producției: Principii Cheie și Importanța Strategică
Planificarea și Programarea Producției
Performanța în Producție: Optimizarea și Monitorizarea Proceselor
Lean Manufacturing: Principii pentru Producție Eficientă
Lean Six Sigma: Optimizare și Control
Lean Six Sigma și Managementul Calității
Managementul Inventarului
Automatizarea și Digitalizarea în Producție
Managementul Riscurilor în Producție
Total Productive Maintenance (TPM)
Sustenabilitatea în Producție
Managementul Schimbării în Producție
Despre curs
DATA:
7 Noiembrie – 17 Decembrie 2024
DURATA:
12 lecții, 6 săptămâni
Marți și Joi, 19:00 – 20:30
În 12 lecții, vei lucra la optimizarea fiecărui aspect al producției, inclusiv aplicarea de strategii avansate pentru gestionarea resurselor, îmbunătățirea fluxurilor de lucru, reducerea risipei și creșterea calității produselor.
La final, vei avea un plan de producție complet, o diagramă DMAIC, și un raport de optimizare Lean Six Sigma, toate gata de aplicat în organizația ta pentru a reduce costurile și a crește eficiența.
ACEST CURS E PENTRU TINE DACĂ EȘTI:
-
Manager de Operațiuni
Vei știi cum să implementezi tehnologii moderne, cum să îți motivezi echipa, cum să gestionezi resursele eficient și cum să reduci riscurile operaționale, pentru a crește productivitatea și calitatea.
-
Manager de Producție și supervizor
Vei învăța să monitorizezi performanțele, să menții standardele de calitate și să aplici soluții moderne pentru creșterea eficienței zilnice în operațiunile de producție.
-
Inginer de Producție
Vei putea lua decizii bazate pe date, vei îmbunătăți colaborarea între departamente și vei asigura alinierea proceselor de producție cu standardele de calitate și siguranță.
-
Team leader producție, logistică, calitate, mentenanță
Vei crea planuri de mentenanță, vei optimiza fluxurile de producție și vei dezvolta strategii pentru gestionarea eficientă a resurselor, prin studii de caz și proiecte hands-on.
DUPĂ CURS VEI AVEA
-
Un plan de producție
care va include prognoza cererii, alocarea eficientă a resurselor și echilibrarea liniilor de producție. Planul va fi personalizat pe baza nevoilor organizației tale, pentru a asigura optimizarea fluxurilor de lucru și reducerea costurilor, fără a compromite calitatea.
-
Un raport complet de optimizare a proceselor
care va include aplicarea diagramei Ishikawa pentru identificarea cauzelor fundamentale ale problemelor și utilizarea instrumentelor de control statistic al proceselor (SPC) pentru îmbunătățirea calității.
CE VA ACOPERI CURSUL
-
Digitalizarea în producție Vei explora impactul tehnologiilor avansate precum robotică, automatizare și IoT (Internet of Things) asupra proceselor de fabricație. Vei învăța cum să integrezi tehnologiile emergente printr-o strategie de implementare a digitalizării, pentru a optimiza producția și a îmbunătăți eficiența operațională.
-
Lean Manufacturing & Six Sigma Vei aplica tehnici Lean, precum 5S, Kaizen și Just-In-Time (JIT), și metodologia Six Sigma (DMAIC) pentru a reduce variația și a îmbunătăți calitatea. Activitățile practice includ realizarea unei diagrame DMAIC și aplicarea diagramei Ishikawa pentru analiza cauzelor problemelor.
-
Risk Management Vei știi cum să identifici, evaluezi și reduci riscurile în procesele de producție, precum și cum să creezi strategii pentru implementarea planurilor de continuitate operațională. Vei explora fundamentele managementului inventarului, inclusiv utilizarea sistemelor informatice și KPI-uri pentru evaluarea performanței.
LECTOR
Petru Ciprian
George
- Operations Manager, QHSE, IT & Innovation Manager @ Heltech Textile Engineering
- Manager în operațiuni și inginer cu peste 20 de ani de experiență în industrii precum producția componentelor auto sau hârtie și plastic
- Este certificat ca auditor intern și Lean Six Sigma Black Belt, având și competențe în coaching și formare, dobândite la John Maxwell Leadership Academy
- A deținut roluri de conducere la nivel internațional, coordonând echipe și deschizând noi locații de producție în România, Serbia, Moldova, Tunisia, Egipt și Mexic
Program
Joi, 7 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Managementul Producției: Principii Cheie și Importanța Strategică
- Managementul producției: definiții și concepte cheie
- Rolurile și responsabilitățile managerilor de producție
- Principii de bază ale managementului producției
- Diferențe între producția de bunuri și servicii
- Importanța strategiei de producție în contextul organizațional
Activitate practică: Analiza de context.
Marți, 12 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Planificarea și Programarea Producției
- Introducere în Python pentru ingineria datelor
- Elemente de bază și biblioteci Python pentru ingineria datelor
- Manipularea și curățarea datelor cu Pandas și NumPy
- Introducere în prelucrarea și manipularea datelor
Activitate practică: Planificarea de producție pentru o companie de producție / servicii.
Joi, 14 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Performanța în Producție: Optimizarea și Monitorizarea Proceselor
- Introducere în optimizarea proceselor de producție
- Utilizarea diagramelor de flux și a hartilor de proces
- Tehnici de optimizare
- Analiza și îmbunătățirea capacităților proceselor
- Implementarea și monitorizarea îmbunătățirilor proceselor
Activitate practică: Descrierea unui proces de optimizare din cadrul organizației.
Marți, 19 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Lean Manufacturing: Principii pentru Producție Eficientă
- Introducere în Lean Manufacturing: istorie și concepte de bază
- Identificarea și eliminarea risipei (Muda)
- Metodologii Lean: 5S, Kaizen, Just-In-Time (JIT)
Activitate practică: Realizarea unei analize Muda pe un proces din cadrul organizației.
Joi, 21 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Lean Six Sigma: Optimizare și Control
- VSM (Value Stream Mapping) și optimizarea fluxului de producție
- Implementarea culturii Lean în organizație
- Conceptul de Lean Six Sigma: integrarea Lean și Six Sigma
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): Metodologia Six Sigma
Activitate practică: Realizarea unei diagrame DMAIC (Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire, Control) în cadrul organizației.
Marți, 26 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Lean Six Sigma și Managementul Calității
- Instrumente Six Sigma: Diagrama Ishikawa, SPC (Statistical Process Control)
- Managementul Calității
- Strategii de îmbunătățire continuă și reducerea variației în procese
Activitate practică: Aplicare Diagrama Ishikawa.
Joi, 28 Noiembrie 2024, 19:00 – 20:30
Managementul Inventarului
- Fundamentele managementului inventarului: concepte și definiții
- Tehnici de control al inventarului
- Gestionarea stocurilor de siguranță și a nivelurilor de reaprovizionare
- Utilizarea sistemelor informatice pentru managementul inventarului
- KPI-uri și matrici pentru evaluarea performanței managementului inventarului
Activitate practică: Aplicare practica pe managementul inventarului.
Marți, 3 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
Automatizarea și Digitalizarea în Producție
- Impactul tehnologiilor avansate asupra producției
- Introducerea roboticii și automatizării în procesele de producție
- IoT (Internet of Things) și Industry 4.0 în producție
- Integrarea tehnologiilor emergente în procesele de producție
Activitate practică: Analiza strategiei de implementare a digitalizarii în activitatea zilnică.
Joi, 5 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
Managementul Riscurilor în Producție
- Identificarea și clasificarea riscurilor în producție
- Evaluarea și analiza riscurilor: tehnici și instrumente
- Strategii de reducere și transfer al riscurilor
- Implementarea planurilor de continuitate operațională
- Monitorizarea și reevaluarea riscurilor
Activitate practică: O analiză a riscurilor în producție și un plan de măsuri pentru diminuarea lor.
Marți, 10 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
Total Productive Maintenance (TPM)
- Introducere în Total Productive Maintenance (TPM)
- Principiile și pilonii TPM
- Metodologii pentru prevenirea defecțiunilor și îmbunătățirea fiabilității
- Implicarea și instruirea personalului în TPM
- KPI-uri pentru monitorizarea performanței echipamentelor
Activitate practică: Realizați un plan de mentenanță autonomă la locul de muncă.
Joi, 12 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
Sustenabilitatea în Producție
- Importanța sustenabilității în producție
- Practici sustenabile în procesele de producție
- Conformitatea cu reglementările de mediu și standardele internaționale
- Strategii de reducere a amprentei de carbon și a deșeurilor
Activitate practică: Stabilirea unor principii de sustenabilitate în cadrul organizației.
Marți, 17 Decembrie 2024, 19:00 – 20:30
Managementul Schimbării în Producție
- Importanța managementului schimbării în producție
- Modele și metodologii de gestionare a schimbării
- Comunicarea și implicarea părților interesate în procesul de schimbare
- Evaluarea și consolidarea schimbărilor implementate
Activitate practică: Planificarea unei schimbări în cadrul organizației.
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.