CFO — Chief Financial Officer

• - Obligații legale și statutare
• - Management financiar (P&L, Bilanț, Flux de numerar)
• - Commercial Finance și Operational Finance
• - Control financiar
• - FP&A

• - Scopul analizei financiare
• - KPI-uri pentru analiză financiară
• - Tipuri de analiză financiară
  • - Analiză orizontală
  • - Analiză verticală
  • - Analiza profitabilității
  • - Analiza pe baza ratelor financiare
  • - Analiza fluxului de numerar

Activitate practică: Activitate de grup în cadrul căreia participanții primesc rapoarte financiare pe baza cărora fac analiză orizontală, verticală și a profitabilității, apoi își prezintă concluziile.

• - Planificare financiară strategică
• - Bugetare și Rolling Forecast (BUG, FC1, FC2, FF lunar)
• - Scenarii de risc și oportunități – RISKS and OPPS

Activitate practică: Participanții lucrează în echipe pentru a crea un plan financiar de bază și un rolling forecast pe baza datelor furnizate.

Obiectiv: Scopul workshop-ului este de a oferi participanților oportunitatea de a aplica competențele exersate separat în lecțiile anterioare într-un raport coerent.

• - Lucrând în echipe, participanții vor primi un studiu de caz pentru care vor trebui să îndeplinească următoarele sarcini
  • - Realizarea unei analize financiare
  • - Propunerea unui plan financiar strategic
  • - Elaborarea unui buget și a unei prognoze
  • - Descrierea a 3 riscuri și oportunități
• - Participanții își vor prezenta lucrările clasei
• - Rezultatele vor fi afișate pentru o analiză comparativă și feedback

• - Profilul investiției - narativ
• - Metode de evaluare financiară
• - KPI-uri pentru investiții: NPV, IRR, P&L incremental, canibalizare, Payback, CAPEX, TOR
• - Managementul riscului de proiect
• - Clauze ale contractelor de investiții/închiriere

Activitate practică: Participanții evaluează un proiect de investiții utilizând NPV, IRR, perioada de recuperare a investiției și alți indicatori cheie de performanță, apoi își prezintă decizia de investiție.

• - Parteneriat cu CEO/GM/MD
• - Evaluarea oportunității și profitabilității proiectului
• - Luarea deciziilor dincolo de politica financiară

Activitate practică: Studiu de caz și discuție orală: Lectorul va parcurge mai multe proiecte de investiții. Participanții vor evalua elementele de oportunitate și profitabilitate ale proiectelor printr-un calificativ. Apoi vor argumenta oral pentru decizia făcută.

• - Rolul parteneriatului cu sistemul bancar
• - Tipuri de produse bancare corporate
• - Clauze în contractractele de finanțare: pe termen scurt
• - Clauze în contractractele de finanțare: pe termen lung

Activitate practică: Quiz

• - Comunicare cu C-Level
• - Pregătirea evaluării performanței afacerii
• - Gestionarea întrebărilor și planurilor de contingență

Activitate practică: Quiz

Obiectiv: Scopul acestui workshop este de a oferi participanților experiența de a compila și prezenta analiza și propunerea unui proiect de investiții către un consiliu de directori executivi de nivel C.

• - Pentru acest workshop, participanții vor avea 5 minute pentru a-și prezenta concluziile utilizând abilitățile relevante de comunicare și prezentare învățate
• - La sfârșitul prezentării, fiecare participant va trebui să răspundă unei obiecții pe care lectorul a pregătit-o pentru propunerile lor
• - După fiecare prezentare, participanții vor trebui să ofere feedback scris/evaluare punctuală pe criterii predefinite privind calitatea prezentării și gestionarea obiecțiilor

• - Instrumente HR pentru CFO
• - Selecția echipei și eficiența
• - Programe de stimulare
• - Managementul motivației și angajamentului

Activitate practică: Pornind de la un studiu de caz, participanții vor lucra în echipe pentru a propune un program eficient de stimulare și motivare a participanților.

• - Cooperarea cu vânzările, marketingul, HR, IT și administrația
• - Organizarea departamentului financiar
  • - Centre de servicii partajate
• - Strategii de management a costurilor
• - Tehnologii indispensabile
  • - Sisteme ERP
  • - Instrumente de raportare
  • - Instrumente analitice

Activitate practică: Participanții vor lucra în echipe. Vor primi o structură ineficient organizată a unui departament financiar. Vor trebui să identifice problemele structurale și să propună o variantă mai bună de organizare.

• - Business Partnering
• - Transformarea financiară
• - Inovații în metodele analitice
• - Q&A