Curs online

MANAGER DE CLINICĂ

Oferă pacienților servicii medicale de top. Integrează soluții tehnologice avansate și gestionează oportunitățile și provocările unice de management din industria medicală.
Vei lucra la:
  • Strategii de branding și comunicare
  • Brand & Client personas detaliate și analiza competitorilor
  • Analize și proiecție financiară pentru clinică
  • Setarea obiectivelor în construirea unei relații solide cu pacienții
  • Value Stream Mapping, Root Cause Analysis, Patient Journey Map
Data: 9 Aprilie - 15 Mai 2026
PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

Pe parcursul celor 12 lecții, vei desfășura teme și activități practice menite să te ajute să construiești un plan concret și realizabil pentru afacerea ta.

Acesta va include: o listă de obiective SMART și un plan de acțiune pentru atingerea acestora, analiza concurenței, un patient journey map detaliat cu indicii KPI esențiali pentru îmbunătățirea experienței pacientului, precum și o analiză financiară completă și proiecție pentru clinica ta.

Lector

lector

Gabriel Ioniță

CEO @ Umana Fertility
Peste 10 ani de experiență ca general manager în industria medicală
A contribuit la extinderea rețelei naționale de sănătate Wellborn, fiind coordonatorul unei clinici și al unei maternități din cadrul rețelei
A coordonat echipe naționale în cadrul Medicover, unde a făcut parte din proiecte importante de extindere a rețelei medicale Medicover la nivel național și a ajutat la înființarea mai multor clinici în Cluj, Timișoara, Galați, Ploiești, Constanța și București
În calitate de Director General al Centrului Medical Umana Fertility, este responsabil pentru strategia de dezvoltare a clinicilor, coordonarea personalului, optimizarea experientei pacienților, creșterea și sustenabilitatea economică a clinicilor și promovarea centrului medical

CURSUL IDEAL PENTRU TINE DACĂ EȘTI:

  • Manager de clinică/spital
  • Medic/Specialist din Medicină
  • Business Owner din Healthcare

Subiectele pe care le vei studia:

Optimizarea Operațiunilor

  • Gestionează fluxul de lucru, utilizează KPIs, aplică Value Stream Mapping, analizează cauzele și îmbunătățește calitatea serviciilor

Toolkit Financiar

  • Elaborează o proiecție financiară, gestionează resursele financiare, analizează indicatorii financiari cheie și aplică tehnici de rambursare

Experiența Clientului

  • Gestionează feedback-ul pacienților, creează un patient journey map și stabilește obiective pentru a construi o relație solidă cu aceștia

Strategii de Branding și Comunicare

  • Creează un brand și client persona, alege canalele și strategiile potrivite, dezvoltă pachete de servicii atrăgătoare

Program

  • Lecția
    Skill-uri esențiale de management în healthcare
    • Principalele provocări în managementul unei clinici
    • Autorizarea medicală și non-medicală
    • Autorități în domeniul business-ului medical:
      • MS
      • DSP, etc
    • Funcțiile de bază ale managementului
    • Management prin obiective
  • Lecția
    Viziune și Strategie
    • Ciclul de business medical
    • Cerere și ofertă în piața medicală
    • Viziune și planificare strategică
    • Analiza SWOT
    • Obiective SMART

    Temă I: Participanții vor face analiza SWOT a propriei clinici, în baza template-ului oferit de lector.

  • Lecția
    Managementul personalului medical
    • Planul de resurse umane
      • Job description
      • Recrutare (surse, selectie)
      • Outsourcing
      • Training
      • Evaluarile
    • Structuri organizaționale
    • Cultura de succes
  • Lecția
    Colaborarea cu medicii
    • Relația cu medicii
    • Aspecte legale
    • Tipuri de contracte de colaborare
    • Politici comerciale pentru medicii colaboratori
  • Lecția
    Leadership și Principii de Comunicare
    • Lider vs manager și etapele dezvoltării echipei
    • Stiluri de leadership
    • Crează un mediu de lucru sănătos
    • Principii de comunicare
    • Fă din feedback o unealtă pentru succes

    Temă II: Participanți vor adăuga planului obiective SMART legate de îmbunătățirea și gestionarea echipei, o propunere detaliată a mijloacelor de atingere a lor.

  • Lecția
    Imaginea clinicii tale
    • Brandul tău
      • Brand persona
      • Client persona
    • Analiza competitorilor și targetare
    • Canalele de comunicare pentru brandul tău
    • Construirea de social proof
  • Lecția
    Marketing și comunicare externă
    • De ce să te aleagă pacienții pe tine?
      • Produsul
      • Prețul
      • Promovarea
    • Strategii de marketing pentru un business medical

    Temă III: Participanți vor adăuga planului obiective SMART legate de îmbunătățirea imaginii și a eforturilor de marketing + action plan-ul pentru a atinge obiectivele, incluzând: Brand persona, Client persona și Analiza concurenței.

  • Lecția
    Experiența pacientului
    • Nevoile și experiența pacienților dictează serviciile medicale
    • Harta experienței clientului
    • Măsoară și îmbunătățește experiența pacienților:
      • Tehnici
      • Instrumente
    • Gestionează inteligent feedback-ul și reclamațiile
  • Lecția
    Negocierea în management
    • Rolul negocierii în management
    • Principii pentru o negociere reușită
    • Fazele negocierii
    • Cele 3 rezultate finale ale negocierii
    • Tehnici de negociere
      • Comunicare verbala si nonverbala
      • Tehnici de argumentare
      • Combaterea obiecțiilor

    Temă IV: Participanți vor adăuga planului obiective SMART legate de îmbunătățirea experienței clientului și cei mai relevanți KPIs pentru acestea + un Patient Journey Map.

  • Lecția
    Instrumente de Management Financiar
    • Noțiuni fundamentale
    • Analize financiare esențiale:
      • Buget, venituri, cheltuieli
      • Analiza break-even
      • Proiecții financiare
      • Analiza P&L
      • Gestionarea ciclului veniturilor
    • Tehnici de rambursare
  • Lecția
    Eficiența operațională a clinicii
    • Managementul calității
    • Fluxurile de lucru într-o clinică
    • Optimizarea eficienței operaționale și a alocării resurselor
      • Value Stream Mapping
      • Root Cause Analysis
    • KPI-uri vitale pentru industria medicală

    Temă V: Participanții vor crea o proiecție financiară pentru clinica lor, adăugând și obiectivele pentru îmbunătățirea eficienței operaționale + un Value Stream Map.

  • Lecția
    Managementul riscului în business-ul medical
    • Securitatea informațiilor
    • Amenințări, Vulnerabilități, Impact
    • Identificarea riscurilor și analiza lor
    • Măsuri de control
    • Q&A

Înscrie-te la curs

Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.

Află prețul