Curs LIVE online de Tehnici și strategii de resurse umane pentru manageri — gestionează în mod competent resursele umane | Skillab

Curs online

TEHNICI ȘI STRATEGII DE RESURSE UMANE PENTRU MANAGERI

Cristina McCarthy People & Change Senior Consultant (Romania & Moldova)
KPMG, Alumni CIPD

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

DATA:

21 NOIEMBRIE - 15 DECEMBRIE 2022

DURATA:

4 SĂPTĂMÂNI, 11 CURSURI
18:30-20:00

Limba:

Română

CURS LIVE ONLINE CU UN LECTOR CU EXPERIENȚĂ ÎN DOMENIUL HR

 

Stăpânește abordarea integrată a resurselor umane și află cum poți să găsești candidați excelenți, cum să gestionezi talentele și să îți motivezi angajații.

Îți recomandăm cursul dacă ești:

  • Recruiter, consultant, gestionezi partea de payroll sau learning & development?

    Îmbunătățește-ți cunoștințele și abilitățile în managementul resurselor umane și avansează în carieră.

  • Manager sau antreprenor

    Descoperă cum poți crește businessul tău utilizând strategii de management al resurselor umane. Învață cum să gestionezi echipa și să atragi noi oameni potriviți pentru businessul tău.

  • HR Manager

    Obține o viziune de ansamblu asupra diferitelor domenii de expertiză în HR. Învață cum poți să îți dezvolți noi abilități și să te conectezi cu o rețea de oameni cu nevoi și interese comune.

CORELEAZĂ OBIECTIVELE DE BUSINESS CU DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE

  • HR

    Resursele umane sunt fundația din spatele oricărui business. Departamentul de HR este responsabil pentru recrutarea, păstrarea și dezvoltarea talentelor. Munca eficientă a unui departament de HR joacă un rol esențial în creșterea companiei.

  • TEHNICI ȘI STRATEGII

    Stăpânește tehnici specifice care îți vor permite să evaluezi, antrenezi și să îți dezvolți anagajații pentru a asigura succesul companiei. Dezvoltă un sistem de recompensare și beneficii potrivit pentru compania ta.

SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:

  1. Identificarea pontențialilor angajați

    Cum găsești candidați cu experiență și cunoștințe solide? Cum să creezi o ofertă de muncă pentru cel mai bun candidat și să te pregătești pentru un interviu de angajare? Vei învăța să intervievezi profesioniști adevărați, să-i recrutezi și să inițiezi integrarea lor in cadrul organizației.

  2. Managementul talentelor

    Fără dezvoltare personalizată, angajatul nu are posibilitatea de creștere, nu își stabilește obiective pe termen lung și nu poate conduce echipa la rezultate. Veți învăța cum să pregătești profesioniști și cum să le evaluezi performanța la locul de muncă.

  3. Implicarea angajaților

    Ce le poți oferi angajaților în afară de salariu pentru a-i motiva să fie cu adevărat implicați în succesul companiei? Vei începe să construiești proiecte și inițiative care să îi motiveze , să implementezi un sistem de recompense pentru a motiva angajații și să gestionezi gradul de implicare a echipei echipei.

Profesor:

Cristina McCarthy

  • Are experiență în proiectarea și execuția de programe și procese de HR care răspund nevoilor organizaționale.
  • A coordonat procese de schimbare la nivel înalt, a contribuit la armonizarea proceselor și a resurselor umane și la managementul proceselor de muncă.
  • A lucrat la proiecte de consultanță organizațională în HR în domenii precum managementul resurselor umane, diagnostic și dezvoltare organizațională.
  • A lucrat la optimizarea proceselor de HR, managementul schimbării, transformarea resurselor umane în domenii precum retail, IT & C, farmaceutic, energie, petrol și gaze, telecomunicații, producție, sector public, atât pentru clienți români, cât și internaționali.Brands.

Program

  • 01

    21 noiembrie 2022, 18:30-20:00

    Cine este HR-Managerul

    • HR manager: rol, sarcini, competențe cheie și soft skills
    • Clienți interni și parteneri cheie
    • Centre de expertiză în funcția de HR
    • Responsabilitățile managerului de resurse umane
    • Stabilirea indicatorilor KPI pentru un manager de HR
  • 02

    22 noiembrie 2022, 18:30-20:00

    HR și business

    • Tipuri de structuri organizatorice
    • Construirea structurilor organizaționale
    • Fundamentele managementului organizațional
    • Procesele de bază ale resurselor umane: recrutare, integrare, managementul performanței, învățare și dezvoltare, păstrarea talentelor și implicare
  • 03

    24 noiembrie 2022, 18:30-20:00

    Selecția și recrutarea personalului

    • Factori care influențează recrutarea și politica companiei cu privire la atragerea de noi talente
    • Cum arată un proces de recrutare
    • Principalele canale de recrutare și metode de selecție
    • Inducția și orientarea noilor angajați
  • 04

    28 noiembrie 2022, 18:30-20:00

    Workshop

     
  • 05

    29 noiembrie 2022, 18:30-20:00

    Managementul performanței

    • Procesul de managementul performanței
    • Legatura dintre succesul organizației, managementul performanței și motivatia angajatilor
    • Cum se conduce o discuție de revizuire a performanței
    • Stabilirea de obiective
  • 06

    5 decembrie 2022, 18:30-20:00

    Sisteme de compensații și beneficii

    • Legatura dintre managementul performanței și compensația
    • Cum să motivezi angajații cu recompense?
    • Sisteme de recompense
    • Programe de wellbeing
    • Revizuirea compensațiilor și beneficiilor
    • Când și cui trebuie crescut salariul: evaluarea rolurilor
  • 07

    6 decembrie 2022, 18:30-20:00

    Brandul de angajator și managementul EVP

    • Conceptele de Employer brand și EVP
    • Rolul comunicării HR în sprijinul brandului de angajator
    • Instrumente de lucru cu EVP
  • 08

    8 decembrie 2022, 18:30-20:00

    Evaluarea, instruirea și dezvoltarea talentelor în organizație

    • Cine sunt talentele și cum să le identifici?
    • Plan de dezvoltare în carieră
    • Dezvoltarea talentelor în companie
    • De ce și cum să întocmești un plan individual de dezvoltare?
    • Coaching si mentoring
    • De ce merită să investești resursele unei companii pentru dezvoltarea angajaților?
    • Cum se organizează instruirea în companie?
  • 09

    12 decembrie 2022, 18:30-20:00

    Implicarea angajaților

    • Cum se măsoară și se îmbunătățește implicarea angajaților?
    • Ce metode și instrumente să se aplice pentru a reduce fluctuația de personal?
    • De ce pleacă angajații din companie?
    • Rezolvarea conflictelor
  • 10

    13 decembrie 2022, 18:30-20:00

    Cultura organizațională și comunicarea interna

    • Ce este cultura corporativă și cum influențează aceasta?
    • Diagnoza organizationala
    • Modul în care comunicarea internă promovează și susține cultura companiei
    • Introducerea comunicării interne în companie: sarcini, canale și instrumente
  • 11

    15 decembrie 2022, 18:30-20:00

    Workshop

    • Analiza studiilor de caz ale cursanților
    • Sesiunea de întrebări și răspunsuri

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Câmp obligatoriu
Odată cu apăsarea butonului „înregistrare” ești de acord cu termenii și condițiile menționate în politica de confidențialitate și în politica de prelucrare a datelor cu caracter personal.