Curs online de HR Director | Skillab
CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE

HR DIRECTOR

CÂND:4 iulie – 13 august 2024
 
CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE
CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE CURS ONLINE
OANA ILIE, HR Director @ Tazz
lector photo
Nivel Avansat
Diplomă de Absolvire
Diplomă de Participare
Sistem de notare

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

DATA:

4 IULIE – 13 AUGUST 2024

DURATA:

12 Sesiuni, 6 săptămâni
Marți și Joi, 19:00 – 20:30


The use of this official seal confirms that this Activity has met HR Certification Institute’s®️ (HRCI®️) criteria for recertification credit pre-approval. This training is accredited by HRCI. You can earn 18 recertification credits by participating in this training.

Operează la nivel strategic în orice companie.

La finalul celor 6 săptămâni vei pleca cu strategii gata pregătite de HR, talent acquisition, compensare și retenție a angajațiilor, cât și cu noi tehnici de leadership, management al conflictelor și un plan de atingere al obiectivelor care te vor ajuta să acționezi ca un HR Director competent.

Îți recomandăm acest curs dacă ești:

  • HR DIRECTOR

    Evoluează în noul rol și dezvoltă strategii clare de HR și planuri de management al echipelor pentru atingerea obiectivelor organizaționale.

  • HR BUSINESS PARTNER

    Aplică tehnici de colaborare eficientă cu părțile interesate și devino mai implicat în procesele de atingere a obiectivelor de HR în contextul modelelor de business.

  • HR MANAGER

    Aliniază obiectivele de HR cu cele de business și analizează și prezintă indicatorii de performanță relevanți către stakeholderi.

  • HR GENERALIST

    Extinde-ți cunoștințele despre procesele de recrutare, compensare și dezvoltare profesională a angajaților și lucrează la implementarea propriului stil de leadership ce poate avea un impact direct asupra evoluției organizaționale.

COMBINAȚIA PERFECTĂ DE EXEMPLE, EXERCIȚII ȘI ATELIERE PRACTICE

  • CURSUL NU-ȚI OFERĂ DOAR TEORIE,
    CI ȘI:

     

    • O listă de obiective de HR derivate din obiective de business

    • O strategie completă de HR, ce va include strategii de recrutare, compensare & beneficii, dezvoltare profesională și evaluarea performanței angajaților

    • Un instrument de evaluare a culturii organizaționale

    • O prezentare pentru board-ul de directori pe baza unor indicatori relevanți

    • Un plan de management al unei echipe de HR care lucrează fully remote într-un context global

SUBIECTE PE CARE LE VEI STUDIA:

  1. ROLUL UNUI HR DIRECTOR

    Vei contribui semnificativ la succesul organizațional și vei înțelege prin metode aplicate care este rolul Directorului de Resurse Umane. Vei comunica cu board-ul de directori, vei crea o cultură organizațională pozitivă și vei evalua performanța strategiilor de HR implementate.

  2. STRATEGII DE HR

    Dezvoltă 4 tipuri diferite de strategii de HR care vor contribui la dezvoltarea angajaților și organizației și învață cum să implementezi feedback-ul angajaților primit în proces.

  3. CULTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ

    Stabilește principii concrete pentru a crea o cultură organizațională sănătoasă și benefică angajaților și află cum o poți menține în fața schimbărilor.

LECTOR

Oana Ilie

  • HR Director @ Tazz
  • +10 ani experiență în HR, +8 în roluri manageriale și directoriale, cu o amplă expertiză în recrutare, gestionarea performanțelor, relațiile cu angajații și formarea profesională.
  • A condus cu succes echipe și proiecte de HR în domenii precum tehnologie și inginerie.

Program

  • 01

    Joi, 4 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Rolul unui HR Director

    • Ce este un HR Director
    • Ce face un HR Director? Care sunt responsabilitățile și skillurile unui HR Director
    • Unde se pozitioneaza un HR Director în matricea de HR? Dar in boardul de directori/management?
    • Care este rolul HR Directorului în organizație
    • Gestionarea paradoxurilor și importanța competențelor culturale

    Activitate practică

  • 02

    Marți, 9 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Strategia de business vs strategia de HR

    • Setarea obiectivelor de business
    • Auditul HR ca punct de pornire în planificarea strategiei de HR: PESTEL, Porter și analiza SWOT
    • Derivarea obiectivelor de HR din obiectivele de business
    • Planificarea strategiei de HR ca parte din strategia de business
    • Cum construim un plan de buget pentru departamentul de resurse umane și cum îl aliniem la bugetul companiei

    Activitate practică

  • 03

    Joi, 11 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Dezvoltarea strategiei generale de HR

    • Ce este strategia de HR: scopul ei, de ce este necesară
    • Cele 4 tipuri de strategii de HR
    • Cum dezvoltăm o strategie de HR în 5 pași
    • Componentele cheie ale strategiei de HR
    • Implicarea și feedback-ul angajaților
    • Strategii emergente versus strategii voluntare: ce sunt și cand le folosim
    • Trenduri de HR care pot afecta strategia
    • Metrici de HR. Cum măsurăm succesul strategiei de HR

    Activitate practică

  • 04

    Marți, 16 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Strategia de recrutare

    • Ce este strategia de recrutare și de ce este importantă
    • Elemente de inclus în strategia de recrutare
    • Etapele dezvoltării strategiei de recrutare
    • Talent Planning în funcție de stadiul de dezvoltare al organizației
    • Employer branding și EVP
    • Metrici de recrutare

    Activitate practică

  • 05

    Joi, 18 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Strategia de compensare & beneficii

    • Definirea strategiei de compensare și importanța ei
    • Tipuri de compensații și beneficii
    • Etapele dezvoltării strategiei de compensare și beneficii
    • Cum dezvoltăm un buget de departament
    • Metrici de compensare

    Activitate practică

  • 06

    Marți, 23 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Strategia de evaluare a performanței angajaților

    • Ce este strategia de evaluare a performanței angajaților
    • Tipuri de evaluare a performanței angajaților
    • Etapele dezvoltării strategiei de evaluare a performanței
    • Indicatori importanți în strategia de evaluare a performanței
    • Metrici de performanta a angajatilor

    Activitate practică

  • 07

    Joi, 25 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    Strategia de dezvoltare profesională a angajaților

    • Ce este strategia de dezvoltare profesională a angajatilor si de ce este importantă
    • Etapele dezvoltării strategiei de dezvoltare profesională a angajatilor
    • Metode de training pentru organizații
    • Modele de evaluare a trainingurilor
    • Metrici de dezvoltare profesională a angajatilor

    Activitate practică

  • 08

    Marți, 30 Iulie 2024, 19:00 – 20:30

    HR Leadership și cultura organizațională

    • Ce este cultura organizațională și cum o măsurăm
    • Cele 4 tipuri de cultură organizațională
    • Rolul unui HR Director în modelarea culturii organizaționale
    • Promovarea culturii organizaționale și gestionarea paradigmelor organizationale
    • Sondajele privind implicarea angajaților
    • Interpretarea datelor și luarea deciziilor

    Activitate practică

  • 09

    Joi, 1 August 2024, 19:00 – 20:30

    HR leadership și managementul strategic

    • Cele mai răspândite stiluri de leadership în HR
    • Impactul stilurilor de leadership asupra culturii organizationale și a performanței
    • Evoluții cu impact asupra leadershipului strategic
    • Leadership transformational versus leadership transacțional
    • Managementul schimbării
    • Etica în afaceri din perspectiva HR

    Activitate practică

  • 10

    Marți, 6 August 2024, 19:00 – 20:30

    HR leadership și luarea deciziilor

    • Guvernanța corporativă și implicarea stakeholderilor
    • OKRs și KPIs
    • Metrici de HR: cum colectăm și analizăm datele disponibile
    • Ce indicatori sunt relevanți pentru boardul de directori/management și cum îi prezentăm

    Activitate practică

  • 11

    Joi, 8 August 2024, 19:00 – 20:30

    Modele funcționale de HR

    • Structură și roluri
    • Automatizarea proceselor și metrici
    • Cum dezvoltăm un model funcțional de HR?

    Activitate practică

  • 12

    Marți, 13 August 2024, 19:00 – 20:30

    Managementul echipelor viitorului

    • Competitivitatea în afacerile internaționale
    • Gestionarea relațiilor într-un departament descentralizat de HR
    • Gestionarea echipelor virtuale
    • Gestionarea echipelor globale
    • Gestionarea persoanelor din afara organizației

    Activitate practică

Află mai multe

Completează formularul pentru a primi prezentarea detaliată a cursului. Vă vom contacta în cel mai scurt timp posibil pentru a discuta împreună toate detaliile.

Câmp obligatoriu
Află Mai Multe