TOP MANAGEMENT & STRATEGIE DE BUSINESS
12 CURSURI
ALEXANDRU CERNĂTESCU
CEO, CO-FOUNDER & GLOBAL HEAD OF STRATEGY @ STEFANINI INFINIT US & EMEA
Peisajul global și local de business
Planificare strategică, analizarea resurselor - înțelegerea punctelor forte și slabe ale companiei
Dezvoltarea viziunii personale și organizaționale
Construirea și gestionarea echipelor de succes
Managementul schimbării și Dinamicile Organizaționale
Concepte financiare cheie pentru top level managers
Dezvoltarea strategiilor high-level de Marketing și Vânzări
Cum poți influența dezvoltarea companiei prin Personal Brand
Tendințe tech & Future-Proofing your company
Managementul unui business în situații de criză. Tipuri de riscuri și cum le poți elimina
Workshop 1 - Business Strategy
Workshop 2 - Business Strategy
DATA:
7 MAI – 13 IUNIE 2024
DURATA:
6 SĂPTĂMÂNI, 12 CURSURI
MARȚI ȘI JOI, 19:00 – 20:30
Vrei să devii un Top Manager de succes, ancorat în realitatea de business și concentrat pe creșterea companiei?
Descoperă cele mai noi perspective și abordări ale managementului de top și creează o strategie pentru dezvoltarea ta și a business-ului, alături de Alexandru Cernătescu și 3 lectori invitați.
Cursul ideal dacă ești:
-
Manager/ Head of department
Balansează obiectivele departamentului tău cu cele de business, creează echipe puternice, dezvoltă-ți gândirea strategică și skill-urile de leadership, gestionează eficient stakeholderii și evoluează în carieră.
-
Operations Manager/Director
Optimizează procesul operațional pentru a eficientiza resursele și costurile și balansează nevoile operaționale pe termen scurt cu obiectivele strategice pe termen lung.
-
C-level professional
Dacă abia ai preluat o funcție C-level, setează o viziune și o strategie clară pentru companie, dezvoltă-ți skill-urile de leadership și ghidează compania prin schimbări și transformări.
Antreprenor/ Start-up Founder
Dezvoltă un model de business viabil, antrenează-ți gândirea strategică, înțelege starea financiară a companiei tale și crește profiturile.
Leadership - Strategie - Perspectivă - Inovare
-
GÂNDIRE STRATEGICĂ
Învață să observi și să iei decizii bazate pe mediul de afaceri, peisajul competitiv și tendințele pe termen lung. O abilitate esențială pentru a face față provocărilor complexe.
-
WORKSHOPS ȘI ACTIVITĂȚI PRACTICE
Outcome-ul final al cursului va fi crearea unei strategii de business anuale, la care vei lucra treptat prin intermediul activităților practice. De asemenea, vei avea două workshops practice, în care fiecare participant va primi un business case study pe care trebuie să îl rezolve pe loc.
Punctele cheie ale cursului:
-
Creează o strategie de business Creșterea business-ului este principalul focus al unui Top Manager. De la planurile financiare până la construirea unor echipe puternice, la finalul cursului vei avea o strategie de business acționabilă anuală
-
Crește performanța financiară Orice decizie luată de un Top Manager se reflectă în profit, de la alegerea unui nou angajat până la optimizarea proceselor operaționale. Dobândește principii de management financiar, bugetare și analiză financiară și asigură dezvoltarea financiară a companiei
-
Management & Leadership Prin exerciții și activități practice vei reuși să îți dezvolți viziunea, gândirea strategică, dar și skill-urile de leadership care te vor ajuta să devii un manager mai bun pentru echipele tale
Despre lector:
Alexandru Cernătescu
- CEO, Co-founder & Global Head of Strategy
@ Stefanini Infinit US & EMEA - Serial Entrepreneur și investitor în tech, publicitate, marketing, educație și produse digitale
- Premiul „Forbes 30 under 30” pentru Inovație, Digital și Media
- Experiență vastă în antreprenoriat, dezvoltare de afaceri la nivel global, C-level management, transformare digitală, dezvoltare de produse, managementul schimbării și leadership în companii de publicitate digitală, publicitate, software și tech
- MBA Lecturer, trainer, speaker la conferințe precum Forbes CEE Forum, Business Days 2023 și I Love Failure
Programa cursului
-
01
Marți, 7 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Peisajul global și local de business
- Înțelegerea mediului economic și de business global din mai multe perspective. (Era post-Covid, lucrul de acasă, impactul macroeconomic etc.)
- Tendințele sociale și tehnologice care afectează business-urile. (AI, tehnologie, transformare digitală, management al schimbării etc.)
- Identificarea peisajului local și a oportunităților GLOCAL
+ Activitate practica
-
02
Joi, 9 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Planificare strategică, analizarea resurselor - înțelegerea punctelor forte și slabe ale companiei
- Analiza resurselor: puncte forte, puncte slabe și atuuri
- Maparea competențelor și alocarea eficientă a resurselor
- Exemple strategice
- Maparea strategiei tale de business
+ Activitate practica
+ TEMĂ -
03
Marți, 14 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Dezvoltarea viziunii personale și organizaționale
- Definirea și dezvoltarea unei viziuni personale și organizaționale
- Tehnici de integrare și aliniere a viziunilor
- Viziune, Comunicare și Leadership
- Strategii pentru comunicarea eficientă a viziunii
- Principii de leadership pentru implementarea viziunii
+ Activitate practica
+ TEMĂ -
04
Joi, 16 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Construirea și gestionarea echipelor de succes
- High Level Recruiting
- Tehnici pentru crearea și gestionarea echipelor eficiente
- Perspective high level în domenii funcționale: Finanțe, Marketing, IT și Sales
- Tips & Tricks de management (studii de caz cu interpretare și exemple)
- HR în 2024 și în viitor – contextul
- Employer Branding
- Cultura organizațională: crearea și personalizarea ei
+ Activitate practica
-
05
Marți, 21 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Managementul schimbării și Dinamicile Organizaționale
- Tehnici de Change Management
- Change Management Cultural
- Change Management Individual
- Change Management Organizațional
- Gestionarea dinamicii organizaționale în timpul schimbării
+ Activitate practica
- Tehnici de Change Management
-
06
Joi, 23 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Concepte financiare cheie pentru top level managers - CFO Guest lecturer
- Concepte și instrumente financiare cheie pentru top managers
- Înțelegerea situațiilor financiare și a rapoartelor
- Definirea KPI-urilor relevante pe baza stilului de management și a stării organizației
+ Activitate practica
+ TEMĂ -
07
Marți, 28 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Dezvoltarea strategiilor high-level de Marketing și Vânzări - CMO Guest lecturer
- Cum se dezvoltă o strategie de marketing
- Cum să dezvolți un Sales Machine funcțional
- Branding de Top: exploatarea brandului pentru a stimula succesul în marketing și vânzări
+ Activitate practica
-
08
Joi, 30 Mai 2024, 19:00 – 20:30
Cum poți influența dezvoltarea companiei prin Personal Brand
- Vânzarea pentru lideri: intern, extern, continuu
- Dezvoltarea abilităților de public speaking
- Inteligența emoțională în comunicare și leadership
- Impact cultural și branding personal
- Echilibrarea brandingului profesional și personal
+ Activitate practica
+ TEMĂ -
09
Marți, 4 Iunie 2024, 19:00 – 20:30
Tendințe tech & Future-Proofing your company
- Dezvoltarea unei strategii IT
- Identificarea tendințelor tech cheie - AI
- Identificarea tendințelor tech cheie - AI
- Securitate cibernetică & compliance
+ Activitate practica
-
10
Joi, 6 iunie 2024, 19:00 – 20:30
Managementul unui business în situații de criză. Tipuri de riscuri și cum le poți elimina - Business lawyer Guest lecturer
- Tehnici de identificare și gestionare a diferitelor riscuri
- Navigarea scenariilor complexe de business
- Cum gestionezi o criză
- Securitate cibernetică
+ Activitate practica
+ TEMĂ -
11
Marți, 11 Iunie 2024, 19:00 – 20:30
Workshop 1 - Business Strategy
- Utilizarea LLM pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri eficiente
- Workshop AI
+ Activitate practica
-
12
Joi, 13 Iunie 2024, 19:00 – 20:30
Workshop 2 - Business Strategy
- Participanții își vor prezenta strategia de afaceri
+ Activitate practica
Află mai multe
Completează formularul de înregistrare și un consultant Skillab te va contacta cât de curând posibil pentru a-ți oferi mai multe informații despre conținut și taxa de participare.