Curs online

Talent Acquisition în HR

Laurențiu Lupu Head of Human Resources la
Rossmann Groupe Romania

AFLĂ MAI MULTE

12 Iulie– 23 August

Durată:
5 săptămâni
Marți și Joi
10 cursuri
18:30-20:00

CURS LIVE ONLINE CU UN LECTOR CU EXPERIENȚĂ ÎN DOMENIUL HR

 

Vei învăța cum să creezi o strategie de talent acquisition în funcție de obiectivele tale profesionale. Sarcinile practice te vor ajuta să stăpânești instrumente pentru brandingul angajatorului, recrutarea și integrarea noilor angajați

Îți recomandăm cursul dacă ești:

  • Recruiter sau HR specialist

    Vei dobândi mai multe cunoștințe și abilități de talent acquisition.

  • HR manager

    Vei afla cum să dezvolți și implementezi o strategie de talent acquisition în compania ta

  • Hiring Manager

    Vei crește performanța echipei tale prin angajarea persoanelor potrivite.

  • Administratori/Office manageri

    Vei afla cum să optimizezi procesul de recrutare prin strategii de talent acquisition

Învață să construiești o strategie robustă de talent acquisition

  • Talent Acquisition este o componentă critică a managementului resurselor umane într-o organizație. Vei afla care sunt provocările cu care se confruntă orice companie, ce metode și instrumente să folosești pentru a identifica talentele critice pentru succesul organizației și cum să le atragi și să le păstrezi.

Subiecte pe care le vei discuta:

  1. Strategie de talent acquisition

    Cum să te concentrezi pe planificarea pe termen lung a resurselor umane și pe găsirea candidaților potriviți pentru posturi care necesită un set de abilități specifice? Un prompt: aceasta este o zonă de responsabilitate a unei strategii de talent acquisition. Pentru a o crea, vei face o analiză SWOT a organizației tale și vei determina obiectivele și KPI-ul acesteia.

  2. Brandingul angajatorului

    Vei înțelege rolul brandului de angajator și vei învăța cum să atragi candidați astfel. Vei stabili ce Employee Value Propositions are compania ta pentru fiecare grup de angajați. Instructorul îți va explica cum să comunici eficient pe EVP: înainte, pe tot parcursul și după angajare.

  3. Recrutarea și integrarea

    Va trebui să încerci din greu să obții cei mai buni angajați noi. Vom explica cum să folosești strategiile de talent acquisition pe rețelele sociale pentru a găsi și a atrage candidați. Vei exersa cum să îi intervievezi folosind tehnici de actualitate. Apoi, vei crea un nou plan de adaptare a angajaților care îi va ajuta să se obișnuiască la noul loc de muncă.

Profesor:

Laurențiu Lupu

  • Experiență dovedită de peste 15 ani în resurse umane
  • Gestionează procesele de talent acquisition și implementează strategia de branding de angajator la Rossmann Groupe România.
  • A implementat strategii de talent acquisition pentru atragerea și dezvoltarea talentelor.
  • A angajat peste 1000 de candidați: de la nivelul de execuție – până la managementul mediu și managementul de top.
  • Certificat în Employer Branding și instrumente de evaluare LSI și GSI de la Human Synergistics.

Program

  • 1.

    12 Iulie, 18:30 – 20:00 / Marți

    Organizațiile și managementul resurselor umane

    • Gestionarea angajaților pentru a crea un avantaj competitiv
    • Provocări pentru managementul resurselor umane
    • Analiza postului și planificarea talentelor
  • 2.

    14 Iulie, 18:30 – 20:00 / Joi

    Strategia de talent acquisition

    • Analiza SWOT a organizației din perspectiva de talent acquisition
    • Provocări în 2022 pentru funcția de talent acquisition
    • Modalități de creștere a numărului de talente
  • 3.

    19 Iulie, 18:30 – 20:00 / Marți

    Definirea profilului candidatului

    • Segmentarea publicului țintă
    • Definirea unei persoane (profilul candidatului) pentru publicul țintă
  • 4.

    2 August, 18:30 – 20:00 / Marți

    Employer Branding în talent acquisition

    • Definirea de Employee Value Proposition pentru fiecare persoană
    • Comunicarea EVP: preangajare, recrutare și postangajare
    • Canale de comunicare
    • Anunț de recrutare — instrument de employer branding
  • 5.

    4 August, 18:30 – 20:00 / Joi

    Marketingul joburilor și sourcing-ul candidaților

    • Folosirea rețelelor de socializare în talent acquisition
    • Cum să găsești și să atragi candidați
    • Folosirea de noi tehnologii în talent acquisition
  • 6.

    9 August, 18:30 – 20:00 / Marți

    Tipuri și tehnici de interviuri

    • Proces de recrutare: instrument de marketing și employer branding
    • Tipuri de interviuri
    • Tehnici de interviu — tehnica STAR
    • Testarea candidatului
  • 7.

    11 August, 18:30 – 20:00 / Joi

    Etica în talent acquisition

    • Diversitate și includere în talent acquisition
    • Discriminarea în talent acquisition
    • Cum să răspunzi la întrebările personale în talent acquisition
  • 8.

    16 August, 18:30 – 20:00 / Marți

    Performanța procesului de talent acquisition

    • Cum să definești KPI
    • Colaborarea cu furnizorii de servicii de talent acquisition
  • 9.

    18 August, 18:30 – 20:00 / Joi

    Workshop (sesiune live)

    • Simulare de interviu pentru un profil definit de participanți
  • 10.

    23 August, 18:30 – 20:00 / Marți

    Integrarea și retenția noilor angajați

    • Rolul unui Hiring Manager
    • Talent acquisition nu se încheie atunci când candidatul a acceptat oferta
    • Plan de integrare: stabilirea obiectivelor pentru primele 30/60/90 de zile

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Odată cu apăsarea butonului „înregistrare”, ești de acord cu termenii și condițiile menționate în politica de confidențialitate și politica de prelucrare a и datelor cu caracter personal.