Curs live online Manager de Proiect în Construcții — Învață toate principiile unui proiect amplu | Skillab

CURS LIVE ONLINE

MANAGER DE PROIECTÎN CONSTRUCȚII

BOGDAN FORTU CHIEF OPERATING OFFICER
Pentru un dezvoltator
imobiliar local

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

DATA:

6 FEBRUARIE - 14 MARTIE 2024

DURATA:

12 cursuri / 6 săptămâni
Marți & Joi, 18:30 - 20:00

E momentul perfect să înveți principiile managementului de proiect, cum se gestionează relația cu stakeholderii și care sunt competențele necesare analizei și coordonării unui proiect de construcție.

Află toate informațiile de care ai nevoie de la un lector cu peste 10 ani experiență.

Cursul ideal pentru tine dacă ești:

  • Project Manager la început de carieră

    Finalizează proiectele în timpul și bugetul alocat, învață legislația și reglementările locale pentru proiecte în construcții și gestionează eficient resursa umană și riscurile asociate ei.

  • Dezvoltator/ Contractor

    Crește marja de profit prin controlul costurilor și prin finalizarea proiectelor în timpul alocat. Gestionează echipele de construcție și livrează proiecte care îndeplinesc așteptările clienților.

  • Arhitect / Inginer Civil

    Lucrează mai bine cu alți stakeholderi din proiect, precum dezvoltatorii sau clienții. Aliniază deciziile de proiectare cu obiectivele proiectului, gestionează modificările de proiectare și menține integritatea designului.

  • Supervizor Șantier

    Gestionează și coordonează activitățile de construcție de la fața locului, ținând cont de toate implicațiile proiectului, dincolo de execuție. Vei putea să asiguri conformitatea proiectului, controlul calității și finalizarea la timp, în bugetul agreat.

Proiectare + Planificare + Execuție = Recepție de proiect

  • Proiectul în Construcții

    Află care sunt principiile de guvernanță ale unui proiect în construcții, care este rolul Managerului de Proiect în cadrul acestuia și care sunt așteptările din partea stakeholderilor pe parcursul întregului proiect.

  • Demonstrații practice

    Învață din proiecte reale ce vor fi prezentate în workshop-uri și teme, iar apoi aplică know-how-ul în proiecte simulate în cadrul cursului. Construiește astfel alături de noi o bază solidă pentru viitoarele proiecte reale pe care le vei avea în portofoliu.

Subiectele pe care le vei studia:

  1. Componente fizice

    Descoperă toate datele importante unui proiect, cele care țin de teren (limita de proprietate, localizare, particularități, rețele de utilități ș.a.m.d.), cât și cele aferente proiectului (inventarierea elementelor constructive și soluțiile constructive uzuale).

  2. Etapele proiectului de construcții

    Află totul despre etapele unui proiect de succes, de la tema de proiectare, livrabilele aferente fiecărei etape, până autorizare, planificare, bugetare, clauze și execuția proiectului.

  3. Documentație de proiect

    Află cum să aplici în construcții documentația de proiect, și anume: WBS, Gantt Chart, CBS, matricea de guvernanță a proiectului, matricea de riscuri, Cartea Tehnică, contracte, clauze și avize, dar și altele.

Despre lector:

Bogdan Fortu

  • În prezent deține funcția de Chief Operating Officer în cadrul unui dezvoltator imobiliar local
  • A deținut funcția de Head of Project Management în cadrul Ceetrus România
  • +10 ani experiență în Project Management în construcții
  • Certificat BREEAM International New Construction Assessor

PROGRAM

  • 01

    Marți, 6 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Managementul de Proiect în Construcții

    • Definiția Proiectului
    • Importanța Managementului de Proiect în Construcții
    • Principiile Managementului de Proiect în Construcții
    • Rolul și responsabilitățile generale ale unui Manager de Proiect în Construcții
    • Profilul unui Manager de Proiect în Construcții
    • Stakeholderi
    • Componente fizice ale proiectului
  • 02

    Joi, 8 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Stakeholderii proiectului

    • De ce sunt importanți stakeholderii?
    • Stakeholderi vs. Shareholderi
    • Categoriile de stakeholderi dintr-un proiect
    • Identificarea detaliată a stakeholderilor
    • Rolul și impactul fiecărui stakeholder asupra proiectului
  • 03

    Marți, 13 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Componente fizice ale proiectului

    • Teren:
      • Limita de proprietate
      • Localizare, vecinătăți, drumuri, accese
      • Particularități: seismice, geotehnice, hidrologice, topografice
      • Rețele de utilități
      • Parametri urbanistici
      • Structuri existente pe teren
      • Drepturi reale asupra terenului și sarcini care pot greva terenul
      • Master Plan preliminar, identificare funcții majore și bilanț de suprafețe
    • Construcții:
      • Inventarierea principalelor elemente constructive
      • Soluții constructive uzuale
  • 04

    Joi, 15 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Workshop – stakeholderi și componente

    • Workshop despre stakeholderi și componentele fizice
    • Se vor prezentare preliminar etapele de proiect:
      • Proiectare
      • Autorizare și planificare
      • Bugetare, ofertare
      • Contractare și clauze de contract
      • Execuția proiectului
      • Recepție, predare către utilizatorul final, perioada de garanție
  • 05

    Marți, 20 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Etapa 1 – Proiectare

    • Tema de proiectare
    • Etapele proiectării
    • Livrabilele aferente fiecărei etape
    • Responsabilitățile generale ale proiectanților
    • Proiectarea pe specialități – detaliere/ enumerare
    • Managementul procesului de proiectare
    • Modificarea proiectului în timpul execuției
    • Rolul proiectantului în timpul executării și post execuție
  • 06

    Joi, 22 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Etapa 2 - Autorizare și planificare

    • Autorizare:
      • Etapele autorizării
      • Livrabilele aferente fiecărei etape
      • Durata procesului de autorizare
      • Importanța, rolul și impactul procesului de autorizare
      • Managementul procesului de autorizare
      • Aviz vs. Autorizație
    • Planificare:
      • WBS și etapizarea lucrărilor
      • Stabilirea termenelor și a termenelor intermediare
      • Grafice de execuție - Gantt Chart, Metoda drumului critic
      • Activități standard/specifice și relații dintre ele
  • 07

    Marți, 27 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Etapa 3 – Bugetare și ofertare

    • Bugetare
      • Categorii de costuri
      • Cost breakdown structure (CBS)
      • Liste de cantități și devizul ofertă
      • Structura prețului total
      • Structura prețului unitar
    • Managementul procesului de ofertare
      • Identificare ofertanți
      • Semnare NDA-uri
      • Trimitere documentație de ofertare
      • Recepționare și analiza de oferte
      • Q&A
      • Oferte finale
      • Negociere clauze contractuale
      • Semnare contract
  • 08

    Joi, 29 Februarie 2024, 18:30 - 20:00

    Etapa 4 – clauzele și contractul de execuție

    • Managementul procesului de contractare: tipuri de contracte, aplicabilitate, avantaje și dezavantaje
    • Clauzele specifice unui contract de execuție lucrări în construcții, exemplificat pentru:
      • Beneficiar
      • Antreprenor
      • Execuția lucrărilor
      • Execuția durata de execuție
      • Recepția lucrărilor
      • Gestionarea garanțiilor
      • Prețul contractului și plățile acestuia
      • Asigurare
      • Anexe: liste de cantități și prețuri unitare, specificații tehnice, graficul de execuție, cerințe minime de securitate și sănătate în muncă, situații de urgență și protecția mediului
  • 09

    Marți, 5 Martie 2024, 18:30 - 20:00

    Etapa 5 – Execuția proiectului

    • Matricea de guvernanță a proiectului
    • Matricea riscurilor si plan de acțiune
    • Întocmirea planului de comunicare, Kick-off meeting, ședințe de comandament
    • Controlul calității: trasabilitate materiale și lucrări, aprobare materiale, teste și punerea în funcțiune
    • Variații de la proiectul inițial și implicațiile lor
    • Managementul documentelor: Cartea Tehnica
    • Managementul plăților: Situații de lucrări, Plata lucrărilor
  • 10

    Joi, 7 Martie 2024, 18:30 - 20:00

    Workshop – Proiect Final și studiu de caz

    • Inițierea proiectului final pe echipe
    • Setarea cerințelor și termenelor de livrare pentru proiect
  • 11

    Marți, 12 Martie 2024, 18:30 - 20:00

    Recepție, predare către utilizatorul final și perioada de garanție

    • Tipuri de recepții:
      • Recepția contractuală
      • Recepția la finalizarea lucrărilor
      • Recepția cu clientul final
      • Recepția Finală: management și implicații
    • Autorizația de securitate la incendiu
    • Intabularea dreptului de proprietate
    • Bilanț: Business Plan vs. Realitate
    • Managementul perioadei de garanție
    • Debrief
  • 12

    Joi, 14 Martie 2024, 18:30 - 20:00

    Sisteme de certificare a clădirilor verzi

    • Trecere în revistă a diverselor sisteme de certificare: BREEAM, LEED, DGNB etc
    • Zoom in: BREEAM New Construction
    • Revizie curs și sesiune extinsă de Q&A

Feedback-ul studenților

Surugiu Mihaela ROLUL DIRECTORULUI FINANCIAR

"Andreea este un lector foarte bun, documentat si deschis la provocari."

Marius Chesnoi EXCEL FOR BUSINESS

"Pentru mine informațiile prezentate în curs au fost foarte utile. Explicațiile oferite de lector au făcut ca totul sa para foarte ușor. Am învățat pe parcursul celor 6 săptămâni de curs mai mult decât învățasem in 15 ani de utilizare a Excel înainte. Temele au fost de asemenea foarte utile pentru consolidarea informațiilor. Per total pentru mine a fost o experienta foarte pozitiva. Situatiile de lucru la care munceam o oră înainte acum le pot rezolva în 10 sau 15 minute. Pe parcursul cursului nu au fost timpi morți, totul a fost prezentat de asemenea foarte clar."

Florentina Prepelita PROJECT MANAGER

"Per ansamblu cursul mi-a depășit așteptările și m-a ajutat sa îmi ating obiectivul stabilit când am ales sa parcurg acest curs."

 

Află mai multe

Completează formularul de înregistrare și un consultant Skillab te va contacta cât de curând posibil pentru a-ți oferi mai multe informații despre conținut și taxa de participare.

 
 
 
Câmp obligatoriu
Află mai multe