Curs online Executive Director | Skillab Business School

EXECUTIVE
DIRECTOR

11 SESIUNI

Emmanuel Dollé

Board Member Director
LEAP Invest 
Former Global Managing Director
Google

Stabilirea așteptărilor: Călătoria conducerii executive

Director Executiv cu scop

Comunicare eficientă și poziționarea directorului executiv

Managementul stakeholderilor: Board of Directors și Investors

Tehnici pentru succesul echipei

Definirea unei strategii de afaceri și măsurarea succesului

Utilizarea datelor pentru sănătatea financiară

Scalarea afacerii pentru impact

Digitalizarea: provocări și oportunități pentru creștere

Alegerea participanților (o sesiune personalizată)

Cariera directorului executiv

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

DATA:

19 iunie - 24 iulie 2023

DURATĂ:

6 SĂPTĂMÂNI, 11 SESIUNI
LUNI & JOI, ora 20:00

Limba în care se ține cursul:

Engleză (Intermediar)

Modelul tău de leadership e la curent cu piața muncii din 2023? Învață cum să devii un director executiv care creează strategii de business sustenabile și eficiente pentru compania sa.

Vei învăța toate aceste lucruri și multe altele de la Emmanuel Dollé, top executive cu experiență demonstrată în companii precum Google, Facebook și Renault.

Pentru cine este acest curs?

  • Directori Executivi la început de drum

    Dacă dorești să îți îmbunătățești performanța executivă și să conduci echipa la un succes organizațional rezervă-ți 6 săptămâni pentru a învăța.

  • Proprietari de afaceri & Acționari

    Dacă ți-ai propus ca de acum înainte să conduci organizația strategic și cu mai multă conștientizare înseamnă că ai nevoie de acest curs.

  • C-level Executives & Directors

    Cunoști deja faptul că lucrurile evoluează, perspective se transformă. Extinde-ți perspectivele și adaptează-le la zilele noastre.

  • Manageri Seniori

    Te pregătești pentru un rol de leadership? Nu lăsa noua funcție să te prindă cu skillurile nefinisate. Gândește în avans.

Despre curs

  1. Cine este un executiv?

    Află ce definește un leader, ce provocări poate întâmpina și care e viziunea pe care trebuie să o aibă. Descoperă mixul perfect dintre valorile personale și obiectivele companiei.

  2. Ce face un executiv?

    Comunicarea este cheia, așa că învață să o faci clar, consistent și bazându-te pe relații puternice. Adaptează-ți stilul de comunicare în scopul conducerii executive.

  3. Cum face un executiv?

    Identifică talentele din companie și înțelege motivațiile celor din echipa ta. Iar recompensele pot schimba totul dacă pleacă de la un gând strategic.

LECTOR

Emmanuel
Dollé

  • Board Member, Director LEAP Invest & Former Global Managing Director @ Google
  • Fondatorul noii companii Venture Capital în Europa
  • Formal Regional Director pentru Europa de Sud @ Meta/Facebook
  • 11 ani de experiență în cadrul Renault în structurile de Marketing, Product, Sales & Supply
  • Numit de Premierul Franței în poziția de Trade Advisor și liderul Franch Trade Association din Irlanda

PROGRAM

  • 01

    Luni, 19 Iunie 2023, 20:00

    Stabilirea așteptărilor: Călătoria conducerii executive

    • Să ne cunoaștem ca lideri (provocări, valori, puncte forte)
    • Exerciții de clasă:
      • Definirea Leadership-ului
      • Provocări de conducere
    • Stabilirea unei viziuni de leadership
    • Rolul de director executiv

    Temă: Analizează care sunt cele mai tari 3 puncte ale tale, din punct de vedere al leadership-ului.

  • 02

    Joi, 22 Iunie 2023, 20:00

    Director Executiv cu scop

    • Explorarea scopului din spatele a ceea ce facem: valori personale, convingeri, frici și obiective
    • Declarații de viziune și misiune
    • Abilități cheie de conducere
    • Construirea unei culturi a scopului
    • Conduceți cu empatie și luați decizii etice

    Temă: Cum abordezi o provocare? Analiză și Reflecție.

  • 03

    Luni, 26 Iunie 2023, 20:00

    Comunicare eficientă și poziționarea directorului executiv

    • Mesaje clare și consistente
    • Relații puternice interne și externe
    • Adaptarea stilurilor de comunicare în scopul conducerii executive

    Exercițiu în timpul cursului: Definește-ți personal brand value proposition.

  • 04

    Joi, 29 Iunie 2023, 20:00

    Managementul stakeholderilor: Board of Directors și Investors

    • Înțelegerea părților interesate
    • Construirea de relații puternice și strategice
    • Strategii de comunicare
      • Consecvență și transparență
    • Rolul inteligenței emoționale și al tacticilor de negociere
    • Stabilirea politicilor și procedurilor eficiente de guvernare
  • 05

    Luni, 03 Iulie 2023, 20:00

    Tehnici pentru succesul echipei

    • Identificarea talentelor de top: evaluări, interviuri și programe de recomandare
    • Înțelegerea motivațiilor - teorii și aplicații ale motivatorilor intrinseci și extrinseci
    • Stabilirea obiectivelor, recunoașterea și recompensele

    Exercițiu în timpul cursului: Cum abordăm productivitatea scăzută.

  • 06

    Joi, 06 Iulie 2023, 20:00

    Definirea unei strategii de afaceri și măsurarea succesului

    • Elaborarea unei strategii de afaceri - rolul Directorului Executiv
    • Importanța măsurării
    • Selectarea KPI-urilor
    • Implementarea și urmărirea unei strategii

    Exercițiu în timpul cursului: Green Energy Inc. SWOT analysis

    Temă: Plan de implementare și măsurare a strategiei de business.

  • 07

    Luni, 10 Iulie 2023, 20:00

    Utilizarea datelor pentru sănătatea financiară

    • Gestionarea bugetelor
    • Analiza datelor financiare și tendințe (raport, flux de numerar și analize predictive)
    • Vizualizarea datelor financiare
    • Luarea de decizii financiare bazate pe date
      • Colaborare CEO-CFO
    • Îmbunătățirea continuă: previziuni, riscuri și cultură
  • 08

    Joi, 13 Iulie 2023, 20:00

    Scalarea afacerii pentru impact

    • Oportunități și resurse de creștere
    • Evaluarea fezabilității și gestionarea riscurilor
    • Valorificarea parteneriatelor și a tehnologiei
    • Studiu de caz: restructurarea și extinderea Facebook în EMEA

    Temă: Scenariul de scalare a afacerii.

  • 09

    Luni, 17 Iulie 2023, 20:00

    Digitalizarea: provocări și oportunități pentru creștere

    • Impactul digitalizării asupra economiei
    • Adaptarea la transformarea digitală
    • Dezvoltarea unei strategii digitale
    • Dezvoltarea alfabetizării digitale
    • Exercițiu de clasă: Simularea și discuția viitorului muncii

    Temă: Conducerea prin inovare.

  • 10

    Joi, 20 Iulie 2023, 20:00

    Alegerea participanților (o sesiune personalizată)

    • Participanții votează pentru un subiect de lecție care se potrivește cel mai bine nevoilor lor în această etapă
  • 11

    Luni, 24 Iulie 2023, 20:00

    Cariera directorului executiv

    • Reflecție asupra principalelor concluzii din curs
    • Activitate „Speed Sharing”
    • Perspective personale asupra carierei directorului executiv - sfaturi de la instructor
    • Întrebări și răspunsuri despre coaching de carieră

    Temă: Personal Leadership Framework.

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Câmp obligatoriu
Odată cu apăsarea butonului „înregistrare” ești de acord cu termenii și condițiile menționate în politica de confidențialitate și în politica de prelucrare a datelor cu caracter personal.
Înregistrare