Laba Global

PROJECT
MANAGEMENT
AVANSAT

12 CURSURI

ANDREI IONESCU

VICE PRESIDENT ȘI HEAD OF
PROJECT MANAGEMENT (EUROPE) IPSOS INTERACTIVE SERVICES

This training is accredited by the Project Management Institute (PMI). You can earn 18 PDUs by participating in this training.

Managementul Strategic de Proiect

Managementul Portofoliului de Proiecte

Stakeholder Management

Project Governance

Workshop Practic

Valoarea Adăugată în Managementul Proiectelor

Leadership și Managementul Echipei

Managementul Comunicării

Workshop Practic

Managementul Performanței Proiectului

Închiderea și Evaluarea Proiectului

Workshop Practic

Ai oportunitatea de a evolua în carieră la cursul avansat de Project Management.

DATA:

30 Mai - 5 Iulie 2023

DURATA:

Marți și Miercuri, 19:00 - 20:30
12 cursuri, 6 săptămâni

Află cum motivezi oamenii din proiect în timp ce ții cont de nevoile clientului, de resurse și termene și cum influențezi performanța unui proiect. Învață de la Andrei Ionescu, Vice President și Head of Project Management (Europe) la Ipsos Interactive Services.

Acest curs este potrivit pentru tine dacă ești:

  • Project Manager 3 ani de experiență

    Aprofundează cunoștințe și practici esențiale din Project Management pentru a ajunge la un nivel avansat și pentru a evolua în carieră.

  • Manager

    Află și aplică în compania ta tehnici moderne prin care să îți motivezi echipele și susține clienții. Învață cum să gestionezi implementarea proiectelor, bugetele și termenele.

  • Antreprenori

    Construiește un business centrat pe organizare și project management eficient. Identifică nevoile clienților și află cum poți dezvolta strategii de management de proiect care se aliniază cu scopurile și obiectivele acestora.

VIITORUL CARIEREI TALE ÎNCEPE ACUM

  • PROJECT MANAGEMENT APLICAT

    Dacă faci Project Management în activitatea ta de zi cu zi, acum ai oportunitatea să treci la un nivel avansat printr-un curs ce pune accent pe practici și strategii aplicate, feedback personalizat și interacțiune.

     

  • ABORDARE PROFESIONISTĂ

    Învață să identifici și să prioritizezi inițiativele strategice, dar și cum să creezi și să menții o carte de proiect. Înțelege cum stabilești și gestionezi structurile de guvernare a proiectului.

Subiectele pe care le vei studia:

  1. TEHNICI AVANSATE DE PROJECT MANAGEMENT

    Învață să implementezi și să folosești eficient principii precum: Stakeholder Management, Valoarea Adăugată, Change Management, Strategie în Project Management sau Cultură și adaptarea la diferențele culturale.

  2. MANAGEMENTUL ECHIPELOR

    Oamenii nu părăsesc companii, ci manageri. Învață să conduci și să motivezi echipe de proiect performante. Aplică tehnici de leadership adaptate nevoilor lor și ale companiei. Rezolvă conflictelele prin comunicare eficientă.

  3. MANAGEMENTUL STRATEGIC AL PROIECTELOR

    Gestionează corect portofoliile de proiecte și evaluează performanța proiectelor cu ajutorul indicatorilor de performanță. Prioritizează task-uri și alocă resurse și bugete, astfel încât să maximizezi valoarea organizațională.

Despre lector:

Andrei Ionescu

  • Vice President și Head of Project Management, Europe în cadrul Ipsos Interactive Services.
  • Peste 20 de ani de experiență pe poziții de conducere în industrii precum Banking, Business Process Outsourcing sau Market Research.
  • A condus echipe de până la 250 de oameni și a lucrat cu clienți globali în aria de Project Management, Client Service, IT Support sau Software Development.
  • În cei aproape 10 ani de Market Research, a construit și condus echipe de Project Management, ce livrează între 5000 și 8000 de cercetări de piață, atât online cât și offline.

Program

  • 01

    Marți 30.05.2023, 19:00 - 20:30

    Managementul Strategic de Proiect

    • Modul în care managementul de proiect se încadrează în strategia generală a organizației
    • Alinierea proiectelor cu viziunea, valorile, scopurile și obiectivele organizației
    • Critical thinking în Project Management
    • Drumul proiectului și valoarea adăugată a acestuia
  • 02

    Miercuri 31.05.2023, 19:00 - 20:30

    Managementul Portofoliului de Proiecte

    • Gestionarea mai multor proiecte simultan
    • Prioritizarea proiectelor în funcție de importanța lor strategică, disponibilitatea resurselor și factorii de risc.
    • Cum putem eficientiza resursele
  • 03

    Marți 06.06.2023, 19:00 - 20:30

    Stakeholder Management

    • Identificarea, analizarea și implicarea părților interesate
    • Cum ne asigurăm că nevoile și așteptările lor sunt îndeplinite pe tot parcursul ciclului de viață al proiectului
    • Identificarea cercului nostru de influență
  • 04

    Miercuri 07.06.2023, 19:00 - 20:30

    Project Governance

    • RACI - cum ne ajută în definirea rolurile membrilor echipei într-un proiect
    • Stabilirea structurilor și proceselor de guvernanță ale proiectului
    • Cum asigurăm responsabilitatea, transparența și luarea deciziilor eficiente pe tot parcursul ciclului de viață al proiectului
  • 05

    Marți 13.06.2023, 19:00 - 20:30

    Workshop Practic

  • 06

    Miercuri 14.06.2023, 19:00 - 20:30

    Valoarea Adăugată în Managementul Proiectelor

    • Identificarea și măsurarea valorii pe care managerul de proiect și echipa o aduc organizației și clientului
    • Cum să transpunem valoarea în impact asupra afacerii
    • Identificarea și gestionarea riscurilor care pot afecta valoarea proiectului
  • 07

    Marți 20.06.2023, 19:00 - 20:30

    Leadership și Managementul Echipei

    • Dezvoltarea abilităților de conducere pentru a motiva și ghida echipele de proiect
    • Examinarea impactului leadershipului asupra succesului proiectului
    • Dezvoltarea unui stil de conducere care se aliniază cu obiectivele proiectului și dinamica echipei
  • 08

    Miercuri 21.06.2023, 19:00 - 20:30

    Managementul Comunicării

    • Dezvoltarea de planuri și strategii de comunicare
    • Cum asigurăm o comunicare eficientă între părțile interesate ale proiectului
    • Gestionarea conflictelor și problemelor de comunicare în cadrul echipei și cu stakeholderii
  • 09

    Marți 27.06.2023, 19:00 - 20:30

    Workshop Practic

  • 10

    Miercuri 28.06.2023, 19:00 - 20:30

    Managementul Performanței Proiectului

    • Identificarea și definirea obiectivelor și indicatorilor de performanță ai proiectului
    • Măsurarea performanței proiectului utilizând indicatori cheie de performanță (KPI)
    • Implementarea acțiunilor corective pentru îmbunătățirea rezultatelor proiectului
  • 11

    Marți 04.07.2023, 19:00 - 20:30

    Închiderea și Evaluarea Proiectului

    • Efectuarea activităților de închidere a proiectului
    • Evaluarea performanței și rezultatelor proiectului
    • Identifica lecțiilor învățate și cele mai bune practici pentru proiectele viitoare.
    • Evaluarea satisfacției clienților și a altor părți interesate
  • 12

    Miercuri 05.07.2023, 19:00 - 20:30

    Workshop Practic

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Câmp obligatoriu
 
Înregistrare