PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI
DATA:
15 mai - 12 iunie 2023
DURATA:
11 cursuri, 5 săptămâni
Luni, marți și joi, 18:30 - 20:00
Oamenii reprezintă una dintre cele mai valoroase resurse ale oricărei companii.
Un bun manger nu doar îi conduce către succes, ci și le oferă instrumentele pentru a-și atinge adevăratul potențial. La cursul de People Management, Cristina McCarthy, expert cu peste 13 ani de experiență, te va învăța care sunt instrumentele de care ai nevoie pentru motivarea și gestionarea performanței oamenilor.
ÎȚI RECOMANDĂM ACEST CURS DACĂ EȘTI:
-
CEO sau Head of Department
Potrivit unui studiu realizat de Deloitte, aproximativ 80% dintre liderii de business consideră că people managementul este o problemă critică pentru afacerea lor. Dezvoltă-ți propriul stil de leadership prin care motivezi oamenii și le îmbunătățești performanța de lucru.
-
Manager sau Team Leader
Oamenii din echipa ta sunt cheia succesului pe termen lung. Învață cum recrutezi persoane potrivite culturii organizaționale, cum gestionezi conflictele și cum îmbunătățești performanța prin motivare și feedback constructiv.
-
Profesioniști în HR
Ca HR ești vocea angajaților, așadar trebuie să transmiți și să aplici cultura organizațională. Învață să construiești și să implementezi procese și activități pentru un mediu de lucru plăcut pentru angajați.
-
Antreprenor
Construiește echipe puternice și motivate, care să își atingă obiectivele și să depășească așteptările. Înțelege principiile managementului performanței, construiește-ți propriul stil de lider și definește cultura organizațională.
Succesul în business? People management bazat pe înțelegere și optimizare.
-
Business, oameni și cultură
Ce înseamnă cultura organizațională și cum influențează ea capacitatea de lucru a celor din echipă. Cum devii nu doar un manager de angajați, ci unul de oameni și talente.
Noi tendințe organizaționale
Adaptează-ți cultura organizațională la noile fenomene din piață. Învață cum faci managementul echipelor remote și cum păstrezi oamenii implicați. Cum eviți quite-quitting-ul și cum identifici cauzele fluctuației de personal.
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
SELECȚIA OAMENILOR Învață cum să recrutezi eficient și cum să aduci oameni cu talente și mindset-uri potrivite echipei. Află cum faci ca procesul de onboarding să fie clar și simplu și cum le transmiți noilor recruți cultura organizațională.
-
MOTIVAREA OAMENILOR Dezvoltă-ți stilul de leadership și implementează-l în companie, astfel încât angajații să aibă o experiență de lucru plăcută și să fie productivi. Oferă feedback constructiv și motivant oamenilor din echipă pentru a-i ajuta să evolueze la rândul lor.
-
REZOLVAREA CONFLICTELOR Învață să gestionezi conflicte și să optimizezi workflow-ul în funcție de problemele care apar pe parcurs. Află cum să identifici factorii care aduc performanțe și pe cei care perturbă echipa.
Despre lector:
Cristina
McCarthy
- People & Culture Manager în cadrul Ravago.
- Peste 13 ani de experiență în HR, specializată în managementul talentelor, dezvoltarea liderilor în organizație, diagnoză și dezvoltare organizațională și managementul performanței.
- Experiență atât în mediul corporate, în companii din Big4, cât și în cel antreprenorial.
- Guest speaker la evenimente din industria HR, precum Employer Branding Awards.
- Alumni CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development)
PROGRAM
-
01
Luni, 15 mai 2023, 18:30 - 20:00
Management vs. Leadership
- Tipologii de leadership
- Rolurile și îndatoririle unui lider
- Dezvoltarea stilului personal de leadership
- Dezvoltarea abilităților de leadership
-
02
Marți, 16 mai 2023, 18:30 - 20:00
Cultura organizațională
- Ce este și de ce este importantă cultura organizațională
- Funcțiile culturii organizaționale
- Diagnoza organizațională
-
03
Joi, 18 mai 2023, 18:30 - 20:00
Selecția, recrutarea și onboarding-ul
- Tipuri de analiză financiară și exemple
- Descrierea procesului de selecție și recrutare
- Principalele canale de recrutare
- Metode de selecție
- Inducția și orientarea noilor angajați
-
04
Luni, 22 mai 2023, 18:30 - 20:00
Construirea unor echipe eficiente
- Caracteristicile unei echipe eficiente
- Principii de lucru în echipă
- Identificarea talentelor fiecărui membru al echipei
- Modalități de construire a unor echipe eficiente
-
05
Marți, 23 mai 2023, 18:30 - 20:00
Workshop practic
- Grile de evaluare utile în recrutare
- Programe de management al talentelor
- Evaluarea performanțelor
-
06
Joi, 25 mai 2023, 18:30 - 20:00
Implicarea angajaților (engagement)
- Modalități de măsurare a implicării angajaților
- Cauzele fluctuației de personal. Metode pentru reducerea acesteia
- Contractul psihologic
-
07
Luni, 29 mai 2023, 18:30 - 20:00
Învățarea și dezvoltarea angajaților
- Transferul de cunoștințe în organizație
- Training
- Coaching
- Mentoring
- Transferul de cunoștințe în organizație
-
08
Marți, 30 mai 2023, 18:30 - 20:00
Managementul performanței I
- Legătura dintre succesul organizației, managementul performanței și motivarea angajaților
- Principalii factori ce conduc la performanță
-
09
Marți, 6 iunie 2023, 18:30 - 20:00
Managementul performanței II
- Stabilirea de obiective
- Delegarea autorității și responsabilității îndeplinirii obiectivelor cheie
-
10
Joi, 8 iunie 2023, 18:30 - 20:00
Comunicarea (feedback, conflict management)
- Ce reprezintă comunicarea internă
- Comunicarea așteptărilor
- Oferirea de feedback constructiv
- Soluționarea conflictelor
-
11
Luni, 12 iunie 2023, 18:30 - 20:00
Management echipelor remote
- Matricea lucrului la distanță
- Provocările coordonării echipelor la distanță
- Cum menținem nivelul de implicare a angajaților
- Sănătatea emoțională
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.