Сurs online Managementul Echipelor | Skillab

MANAGEMENTUL
ECHIPELOR

10 LECȚII
LIVE ONLINE

BOGDAN BADEA

CEO @ eJobs

Fundamentele Managementul Echipelor

Analiza stilurilor de Leadership și Motivarea Echipei

Leadership vs management

Construirea Echipelor

Delegarea Responsabilităților și Supervizarea Echipei

Gestionarea Performanței și Îmbunătățirea Continuă a oamenilor din echipa

Comunicare și Colaborare

Planificarea și Organizarea Proiectelor

Leadership Situațional și Adaptabilitatea în Echipă

Motivarea și Retenția Talentelor

Bestseller
Diplomă de Absolvire
Diplomă de Participare
Sistem de notare

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

DATA:

28 Mai – 27 Iunie 2024

DURATA:

10 lecții, 5 săptămâni
Marți și Miercuri, 18:30 – 20:00

Curs live online predat de un profesionist cu peste 17 ani de experiență.

Învață și rafinează-ți propriul stil de management cu ajutorul lui Bogdan Badea, un CEO care conduce o echipă de peste 100 de oameni și care a triplat cifra de afaceri eJobs în doar 5 ani.

E momentul perfect să îți dezvolți abilitățile de management al echipelor.

Cursul ideal pentru tine dacă ești:

  • CEO SAU HEAD OF DEPARTMENT

    Dezvoltă-ți propriul stil de leadership prin care motivezi oamenii și le îmbunătățești performanța de lucru.

  • MANAGER SAU TEAM LEADER

    Oamenii din echipa ta sunt cheia succesului pe termen lung. Învață cum poți crește performanța oamenilor din echipa ta, cum să dai feedback constructiv, dar și cum să gestionezi conflictele.

  • PROFESIONIST ÎN HR

    Ca HR ești vocea angajaților, așadar vei înțelege cum poți transforma nevoile lor în soluții de HR. Învață să construiești și să implementezi procese și activități pentru un mediu de lucru plăcut pentru angajați.

  • ANTREPRENOR

    Construiește echipe puternice și motivate, care să își atingă obiectivele și să depășească așteptările. Înțelege principiile managementului performanței, construiește-ți propriul stil de lider și definește cultura organizațională.

80% dintre liderii de business consideră managementul echipelor ca fiind o problemă critică.
Motiv pentru care e important să înveți:

  • FRAMEWORK & PLANIFICARE

    Cum să construiești o echipă eficientă, ce exerciții vor ajuta la îmbunătățirea echipei și a comunicării, dar și cum să planifici proiecte și obiective.

  • ANALIZĂ & MANAGEMENT

    Analiza punctelor tari/slabe ajută la dezvoltarea culturii organizaționale, iar managementul performanței te va ajuta să înveți cum să delegi eficient sarcinile în cadrul echipelor tale.

SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:

  1. Introducere în Managementul Echipelor

    Află care sunt elementele fundamentale ale managementului unei echipe, cum definești obiectivele echipei, cum se stabilesc rolurile și care este fluxul de comunicare.

  2. Stiluri de Leadership

    Descoperă toate stilurile de leadership, dar și cum le poți utiliza pentru motivarea și implicarea echipei.

  3. Feedback eficient

    Cu ajutorul abilităților avansate de comunicare în cadrul echipei și a tehnicilor de oferire și primire a feedback-ului vei dezvolta capacitatea de ascultare activă.

Despre lector:

Bogdan Badea

  • CEO @ eJobs
  • În prezent conduce o echipă formată din peste 100 de profesioniști
  • +15 ani experiență în poziții de management și +8 în top management
  • Experiență demonstrată în management, achiziții și vânzări

PROGRAM

  • 01

    Marţi, 28 Mai 2024, 18:30 – 20:00

    Fundamentele Managementul Echipelor

    • Fundamentele managementului echipelor
    • Definirea obiectivelor echipei și stabilirea rolurilor
    • Fluxuri de comunicare în cadrul echipei
  • 02

    Miercuri, 29 Mai 2024, 18:30 – 20:00

    Analiza stilurilor de Leadership și Motivarea Echipei

    • Teorii și stiluri de leadership
    • Implicarea membrilor echipei pe baza stilului de leadership
    • Dezvoltarea abilităților de leadership în cadrul echipei
  • 03

    Marţi, 4 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Leadership vs management

    • Leader vs manager
    • Calitati necesare: EQ
    • Self-leadership
  • 04

    Miercuri, 5 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Construirea Echipelor

    • Recrutarea și selecția membrilor echipei
    • Construirea unei culturi organizaționale puternice
    • Stabilirea relațiilor de lucru și a încrederii în echipă
  • 05

    Marţi, 11 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Delegarea Responsabilităților și Supervizarea Echipei

    • Importanța delegării și distribuirii responsabilităților în echipă
    • Supervizarea și monitorizarea permanentă a performanței echipei
    • Evaluarea rezultatelor echipei
  • 06

    Miercuri, 12 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Gestionarea Performanței și Îmbunătățirea Continuă a oamenilor din echipa

    • Evaluarea performanței individuale
    • Identificarea oportunităților de optimizare a performanței
    • Dezvoltarea unui plan de acțiune pentru îmbunătățirea continuă a membrilor echipei
  • 07

    Marţi, 18 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Comunicare și Colaborare

    • Tehnici de comunicare eficientă
    • Gestionarea conflictelor și rezolvarea problemelor
    • Crearea unui mediu colaborativ și stimularea creativității
  • 08

    Miercuri, 19 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Planificarea și Organizarea Proiectelor

    • Etapele de planificare și organizare a proiectelor în cadrul echipei
    • Gestionarea resurselor și a timpului în proiecte
    • Monitorizarea și controlul progresului proiectelor în echipă
  • 09

    Marţi, 25 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Leadership Situațional și Adaptabilitatea în Echipă

    • Leadershipul situațional și adaptabilitatea în funcție de context
    • Gestionarea schimbărilor și reziliența în echipă
    • Dezvoltarea abilităților de adaptare și învățare continuă în echipă
  • 10

    Miercuri, 26 Iunie 2024, 18:30 – 20:00

    Motivarea și Retenția Talentelor

    • Strategii de motivare și recunoaștere a performanței echipei
    • Gestionarea dezvoltării și creșterii profesionale a membrilor echipei
    • Retenția și angajamentul membrilor talentați în echipă

Feedback-ul studenților

Surugiu Mihaela ROLUL DIRECTORULUI FINANCIAR

"Andreea este un lector foarte bun, documentat si deschis la provocari."

Marius Chesnoi EXCEL FOR BUSINESS

"Pentru mine informațiile prezentate în curs au fost foarte utile. Explicațiile oferite de lector au făcut ca totul sa para foarte ușor. Am învățat pe parcursul celor 6 săptămâni de curs mai mult decât învățasem in 15 ani de utilizare a Excel înainte. Temele au fost de asemenea foarte utile pentru consolidarea informațiilor. Per total pentru mine a fost o experienta foarte pozitiva. Situatiile de lucru la care munceam o oră înainte acum le pot rezolva în 10 sau 15 minute. Pe parcursul cursului nu au fost timpi morți, totul a fost prezentat de asemenea foarte clar."

Florentina Prepelita PROJECT MANAGER

"Per ansamblu cursul mi-a depășit așteptările și m-a ajutat sa îmi ating obiectivul stabilit când am ales sa parcurg acest curs."

 

Află mai multe

Completează formularul de înregistrare și un consultant Skillab te va contacta cât de curând posibil pentru a-ți oferi mai multe informații despre conținut și taxa de participare.

 
 
 
Câmp obligatoriu
Află mai multe