CURS LIVE ONLINE
Managementul
echipelor
Mihai Pătrașcu CEO @ Evomag
DATA:
7 Aprilie - 14 Mai 2026
DURATA:
Marți și Joi de la 18:30
Construiește și motivează echipe eficiente, stăpânește arta delegării și creează un mediu de lucru centrat pe rezultate și performanță.
În cadrul cursului vei reuși să îți rafinezi stilul de management și să devii un lider flexibil, care se poate adapta la nevoile particulare ale membrilor echipei. În plus, vei descoperi strategii de evaluare, motivare și retenție a talentelor esențiale pentru succesul echipei tale.
Cursul ideal pentru tine dacă ești:
-
Manager / Team Lead
Oamenii din echipa ta sunt cheia succesului. Crește performanța lor, oferă feedback constructiv și gestionează eficient conflictele.
-
Antreprenor
Construiește și scalează o afacere. Învață să setezi obiective și KPI-uri, să crești performanța și să delegi eficient.
-
Profesionist în HR
Atrage, formează și păstrează talente în companie. Dezvoltă skilluri de management și susține managerii în leadership, engagement și cultură.
Ce vei putea face după finalizarea cursului
-
• Aplică diverse stiluri de leadership, în funcție de situațiile diferite cu care te confrunți în echipă
• Implementează tehnici eficiente de delegare și repartizare a responsabilităților
• Creează strategii de management al performanței pentru a îmbunătăți productivitatea echipei
• Planifică și organizează proiectele eficient, în funcție de resursele și timpul disponibil
• Dezvoltă și menține un mediu de lucru care să ducă la retenția talentelor pe termen lung
Despre lector:
Mihai Pătrașcu
- Fondator și CEO al evomag.ro, transformând compania într-un lider de piață, cu o cifră de afaceri de peste 50 milioane euro.
- Membru fondator ARMO, contribuind la dezvoltarea și reglementarea industriei de e-commerce din România.
- A absolvit programe de leadership executiv, inclusiv Gustav Käser și LMI, și urmează un MBA la Maastricht School of Management (BISM).
- Mentor și membru activ în Romanian Business Leaders și YPO, susținând dezvoltarea viitorilor lideri.
Program
Bazele și Tehnicile Managementului de Echipă
- Fundamentele managementului echipelor
- Definirea obiectivelor echipei (SMART vs OKR) și stabilirea rolurilor
- Caracteristicile echipelor de înaltă performanță: Analiza diferențelor dintre echipe obișnuite și echipe performante
- Studiu de caz: Google Project Aristotle – cele 5 caracteristici ale echipelor de succes (Siguranța psihologică, Fiabilitatea, Claritatea obiectivelor, Impactul muncii, Structura echipei)
Stiluri de Leadership și Secretele Motivării Echipei
- Stiluri de leadership
- Implicarea membrilor echipei pe baza stilului de leadership
- Cum influențează leadership-ul cultura echipei? (Analiza modului în care stilurile de leadership contribuie la crearea unei culturi organizaționale sănătoase sau disfuncționale)
- Importanța feedback-ului constructiv pentru motivarea echipei
- Psihologia motivării: Factori interni și externi
Roluri și responsabilități: lider vs. manager
- Leader vs manager
- Leadership strategic vs management operațional
- Inteligența emoțională în leadership
- Self-leadership
Formarea Echipei: De la Recrutare la Colaborare
- Recrutarea și selecția membrilor echipei
- Stabilirea relațiilor de lucru și a încrederii în echipă
- Gestionarea conflictelor în echipă și tipuri de conflicte
- Tehnici pentru rezolvarea conflictelor (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI), Metoda Feedback-Impact)
De la Sarcină la Performanță: Strategii pentru Delegare și Supervizare
- Importanța delegării și distribuirii responsabilităților în echipă
- Supervizarea și monitorizarea permanentă a performanței echipei
- Ghid practic pentru delegare eficientă (Analizează -> Planifică -> Comunică -> Monitorizează)
- Tehnici pentru prioritizarea responsabilităților în echipă (Matricea Eisenhower)
Gestionarea Performanței și Îmbunătățirea Continuă
- Dezvoltarea unui plan de acțiune pentru îmbunătățirea continuă
- Instrumente pentru evaluarea performanței
- Identificarea semnelor performanței scăzute & crearea unui plan de redresare
Comunicare și Colaborare
- Tehnici de comunicare eficientă
- Gestionarea conflictelor și rezolvarea problemelor
- Principii ale ascultării active
- Stiluri de comunicare (agresiv, pasiv, asertiv) și importanța comunicării asertive
- Tehnici de oferire a feedback-ului
Planificarea și Organizarea Proiectelor
- Etapele de planificare și organizare a proiectelor
- Dificultăți în managementul proiectelor/Indicatori de urmărit
- Cum să descompui proiectul în sarcini mai mici și gestionabile (felierea elefantului)
- Cum să realizezi un plan de acțiune general pentru proiect
Conducerea Inteligentă: Adaptabilitatea și Reziliența în Leadership
- Leadershipul situațional
- Reziliența în echipă
- Cum să sprijini echipa în perioade de stres ridicat sau după un eșec
Motivarea și Retenția Talentelor
- Strategii de motivare
- Retenția membrilor talentați în echipă
- Importanța meeting-urilor de tip 1:1 regulate
- Importanța siguranței psihologice în retenția membrilor echipei
Înscrie-te la curs
Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.