MANAGEMENTUL
ECHIPELOR
10 LECȚII
LIVE ONLINE
BOGDAN BADEA
CEO @ eJobs
Fundamentele Managementul Echipelor
Analiza stilurilor de Leadership și Motivarea Echipei
Leadership vs management
Construirea Echipelor
Delegarea Responsabilităților și Supervizarea Echipei
Gestionarea Performanței și Îmbunătățirea Continuă a oamenilor din echipa
Comunicare și Colaborare
Planificarea și Organizarea Proiectelor
Leadership Situațional și Adaptabilitatea în Echipă
Motivarea și Retenția Talentelor
DESPRE CURS
DATA:
10 Septembrie –
10 Octombrie 2024
DURATA:
10 lecții, 5 săptămâni
Marți și Joi, 18:30 – 20:00
Construiește și motivează echipe eficiente, stăpânește arta delegării și creează un mediu de lucru centrat pe rezultate și performanță.
În cadrul cursului vei reuși să îți rafinezi stilul de management și să devii un lider flexibil, care se poate adapta la nevoile particulare ale membrilor echipei. În plus, vei descoperi strategii de evaluare, motivare și retenție a talentelor esențiale pentru succesul echipei tale.
Cursul ideal pentru tine dacă ești:
-
Manager / Team Lead
Oamenii din echipa ta sunt cheia succesului. Crește performanța lor, oferă feedback constructiv și gestionează eficient conflictele.
-
CEO / Head of Department
80% dintre liderii de business consideră că managementul echipelor este o problemă critică pentru afacere. Dezvoltă propriul stil de leadership care să motiveze oamenii și să îmbunătățească performanța.
-
ANTREPRENOR
Construiește echipe puternice și motivate, care să își atingă obiectivele și să depășească așteptările. Înțelege principiile managementului performanței, construiește-ți propriul stil de lider și definește cultura organizațională.
-
PROFESIONIST ÎN HR
Construiește echipe puternice și motivate, care să își atingă obiectivele și să depășească așteptările. Înțelege principiile managementului performanței, construiește-ți propriul stil de lider și definește cultura organizațională.
Ce vei putea face după finalizarea cursului
-
• Aplică diverse stiluri de leadership, în funcție de situațiile diferite cu care te confrunți în echipă
• Implementează tehnici eficiente de delegare și repartizare a responsabilităților
• Creează strategii de management al performanței pentru a îmbunătăți productivitatea echipei
• Planifică și organizează proiectele eficient, în funcție de resursele și timpul disponibil
• Dezvoltă și menține un mediu de lucru care să ducă la retenția talentelor pe termen lung
Principalele subiecte pe care le vei aprofunda:
-
STILURI DE LEADERSHIP Identifică și aplică diferite stiluri de leadership pentru a motiva și ghida echipele tale către succes.
-
CONSTRUIREA ECHIPELOR Construirea unei echipe eficiente începe din momentul recrutării. Formează o echipă stabilă, care are obiective comune și cultivă un mediu de lucru bazat pe colaborare.
-
DELEGARE ȘI PERFORMANȚĂ Descoperă cum să delegi sarcini în mod eficient, să monitorizezi progresul echipei și să gestionezi performanța pentru rezultate optime.
-
LEADERSHIP SITUAȚIONAL ȘI RETENȚIA TALENTELOR Echipele tale pot avea nevoi diferite. Adaptează-ți stilul de management în funcție de situație și dezvoltă strategii pentru retenția talentelor din echipă.
Despre lector:
Bogdan Badea
- CEO @ eJobs
- În prezent conduce o echipă formată din peste 100 de profesioniști
- +15 ani experiență în poziții de management și +8 în top management
- Experiență demonstrată în business development, strategie, marketing și HR
PROGRAM
-
01
Marţi, 10 Septembrie 2024, 18:30 – 20:00
Fundamentele Managementul Echipelor
- Fundamentele managementului echipelor
- Definirea obiectivelor echipei și stabilirea rolurilor
- Fluxuri de comunicare în cadrul echipei
-
02
Joi, 12 Septembrie 2024, 18:30 – 20:00
Analiza stilurilor de Leadership și Motivarea Echipei
- Teorii și stiluri de leadership
- Implicarea membrilor echipei pe baza stilului de leadership
- Dezvoltarea abilităților de leadership în cadrul echipei
-
03
Marţi, 17 Septembrie 2024, 18:30 – 20:00
Leadership vs management
- Leader vs manager
- Calitati necesare: EQ
- Self-leadership
-
04
Joi, 19 Septembrie 2024, 18:30 – 20:00
Construirea Echipelor
- Recrutarea și selecția membrilor echipei
- Construirea unei culturi organizaționale puternice
- Stabilirea relațiilor de lucru și a încrederii în echipă
-
05
Marţi, 24 Septembrie 2024, 18:30 – 20:00
Delegarea Responsabilităților și Supervizarea Echipei
- Importanța delegării și distribuirii responsabilităților în echipă
- Supervizarea și monitorizarea permanentă a performanței echipei
- Evaluarea rezultatelor echipei
-
06
Joi, 26 Septembrie 2024, 18:30 – 20:00
Gestionarea Performanței și Îmbunătățirea Continuă a oamenilor din echipa
- Evaluarea performanței individuale
- Identificarea oportunităților de optimizare a performanței
- Dezvoltarea unui plan de acțiune pentru îmbunătățirea continuă a membrilor echipei
-
07
Marţi, 1 Octombrie 2024, 18:30 – 20:00
Comunicare și Colaborare
- Tehnici de comunicare eficientă
- Gestionarea conflictelor și rezolvarea problemelor
- Crearea unui mediu colaborativ și stimularea creativității
-
08
Joi, 3 Octombrie 2024, 18:30 – 20:00
Planificarea și Organizarea Proiectelor
- Etapele de planificare și organizare a proiectelor în cadrul echipei
- Gestionarea resurselor și a timpului în proiecte
- Monitorizarea și controlul progresului proiectelor în echipă
-
09
Marţi, 8 Octombrie 2024, 18:30 – 20:00
Leadership Situațional și Adaptabilitatea în Echipă
- Leadershipul situațional și adaptabilitatea în funcție de context
- Gestionarea schimbărilor și reziliența în echipă
- Dezvoltarea abilităților de adaptare și învățare continuă în echipă
-
10
Joi, 10 Octombrie 2024, 18:30 – 20:00
Motivarea și Retenția Talentelor
- Strategii de motivare și recunoaștere a performanței echipei
- Gestionarea dezvoltării și creșterii profesionale a membrilor echipei
- Retenția și angajamentul membrilor talentați în echipă
Feedback-ul studenților
"Andreea este un lector foarte bun, documentat si deschis la provocari."
"Pentru mine informațiile prezentate în curs au fost foarte utile. Explicațiile oferite de lector au făcut ca totul sa para foarte ușor. Am învățat pe parcursul celor 6 săptămâni de curs mai mult decât învățasem in 15 ani de utilizare a Excel înainte. Temele au fost de asemenea foarte utile pentru consolidarea informațiilor. Per total pentru mine a fost o experienta foarte pozitiva. Situatiile de lucru la care munceam o oră înainte acum le pot rezolva în 10 sau 15 minute. Pe parcursul cursului nu au fost timpi morți, totul a fost prezentat de asemenea foarte clar."
"Per ansamblu cursul mi-a depășit așteptările și m-a ajutat sa îmi ating obiectivul stabilit când am ales sa parcurg acest curs."
Înscrie-te la curs
Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.