EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM
11 LECȚII
DAVID SLOCUM, PHD
DIRECTOR ACADEMIC
ȘI CONSILIER DE PROGRAME
@ GOOGLE
Introducere în gândirea sistemică și leadershipul situațional
Self-Leadership: Caracter, puncte forte și stiluri
Self-Leadership: Instrumente pentru a gândi, a decide și a acționa
Conducerea altora: Putere și influență
Conducerea altora: Feedback și mentorat
Leadership situațional
Echipe, organizații și rețele: Proiectarea și construirea culturii
Echipe, organizații și rețele: Creativitate și inovare
Leadership de piață, social și de mediu: Tensiuni și complexitate
Leadership de piață, social și de mediu: Viziune și intenție
Conducerea executivă ca practică de zi cu zi
Perioada cursului:
DATA:
11 APRILIE 2023 – 16 MAI 2023
DURATĂ:
6 săptămâni, 11 lecții
marți și joi
19:00 CET
Limba în care se ține cursul:
Engleză (Intermediar)
Leadershipul nu este ceva ce înveți dintr-o singură lecție. E un proces dinamic de zi cu zi, un mod de gândire centrat pe echipă și pe mediul de business.
Director academic și consilier de programe @ Google, David Slocum te va învăța să îți construiești un stil de conducere eficient. Creează un plan de dezvoltare al abilităților tale de leadership și află cum să generezi schimbarea de care compania ta are nevoie.
Pentru cine este acest curs:
-
Lideri actuali
Ești deja acolo, dar vrei să devii mai bun și să înțelegi nuanțele inteligenței emoționale, performanței și procesului decizional în business.
-
Lideri în formare
Ești în căutarea propriului stil de conducere, vrei să afli cum să ai o influență benefică asupra echipelor tale și să creezi o cultură incluzivă de dezvoltare și creștere.
Succesul tău ca lider începe cu Skillab
-
Dezvoltă-ți stilul de leadership
Învață cum să inovezi în cadrul companiei tale. Folosește informații, instrumente și tehnici cognitive care te vor ajuta să înțelegi mai bine tendințele pieței locale și globale și să iei decizii strategice.
-
Învață live online
În loc de videoclipuri pre-înregistrate, vei interacționa direct cu lectorul și colegii tăi în timpul lecțiilor și atelierelor. Discuți live cu David Slocum, director academic și consilier de programe @ Google, și primești feedback direct din partea unui lider din industrie.
DESPRE CURS
-
Leadership-ul ca sistem Învață să gândești ca un lider. Adoptă leadership-ul ca stil de viață și aplică-l în fiecare zi.
-
Stil de leadership Află cum să îți gestionezi slăbiciunile și îmbunătățește-ți abilitățile de conducere. Veți învăța să faci față unor provocări complexe și să îți folosești influența mai eficient.
-
Comunicare eficientă Extinde-ți rețeaua de cunoștințe și fă schimb de experiențe de business pentru a te dezvolta. Vei avea acces la o comunitate de colegi și discuții interactive organizate de lectorul tău.
LECTOR
David
Slocum
- Director academic și consilier de programe @ Google, unde lucrează pentru a îmbunătăți diversitatea, echitatea și incluziunea.
- A co-fondat On Global Leadership, o companie internațională de educație, cercetare și consultanță în leadership lansată în SUA, Europa și China în 2020.
- Ambasadorul Cannes Lions International Festival of Creativity în 2022.
- Coach de leadership certificat din 2009. A lucrat cu directori și antreprenori de pe toate continentele și din industrii diferite: de la marketing, media și Big Tech, până la business intelligence și consultanță strategică.
- Profesor practician la Thunderbird School of Global Management (Arizona State University, SUA) din 2021.
- Profesor de Creative Leadership și Academic Adviser la Berlin School of Creative Leadership (Steinbeis University, Germania)
- Consultant pentru lideri și clienți corporativi din peste 20 de țări. Printre organizațiile cu care a lucrat se numără Adobe, Boeing, Cannes Lions International Festival of Creativity (Ascential), Facebook, Google, Grupo Padrao, McDonalds, Middle Eastern Broadcasting Network (MBC), SABIC, UNESCO, Unilever.
PROGRAM
-
01
11 Aprilie, 19:00 CET
Introducere în gândirea sistemică și leadershipul situațional
Înțelegerea conducerii executive ca practică dinamică
- Abordarea conducerii ca pe un sistem
- Implicarea în relații, interacțiuni și situații
- Concentrarea atenției
- Crearea unei practici continue de leadership
Temă:
Citiți lecturile de dinaintea cursului. -
02
13 Aprilie, 19:00 CET
Self-Leadership: Caracter, puncte forte și stiluri
Evaluarea și dezvoltarea personală: Valorificarea reflecției individuale, a punctelor forte și a stilurilor pentru o conducere mai eficientă.
- Dezlănțuirea puterii de reflecție
- Autenticitate și caracter
- Valorificarea punctelor forte și a stilurilor personale de conducere (partea 1)
- Proiectarea gândirii pentru sine
Exercițiu independent:
Profilul tău de self-leadership. -
03
18 Aprilie, 19:00 CET
Self-Leadership: Instrumente pentru a gândi, a decide și a acționa
Extinderea cunoașterii de sine pentru o mai bună luare de decizii și acțiune
- Inteligența și agilitatea emoțională
- Identificarea zonelor oarbe (blind spots)
- Instrumente de gestionarea timpului și atenției
- Calea către o mai bună luare a deciziilor
-
04
20 Aprilie, 19:00 CET
Conducerea altora: Putere și influență
Navigarea paradoxului puterii și al influenței în conducerea altora
- Stiluri de conducere (partea 2): Autoritatea și alte persoane
- Navigarea paradoxului puterii
- Metode pentru a folosi influența mai eficient
- Cultivarea siguranței psihologice și a încrederii
Exercițiu independent:
Construirea culturii de învățare. -
05
25 Aprilie, 19:00 CET
Conducerea altora: Feedback și mentorat
Împuternicirea celorlalți și crearea unor culturi de înaltă performanță
- Coaching și mentorat pentru performanță de vârf
- Abordarea adecvată și eficientă a problemelor DEI
- Oferirea și primirea unui feedback mai bun
- Crearea unor culturi incluzive de învățare și creștere
-
06
27 Aprilie, 19:00 CET
Leadership situațional
înțelegerea - și conducerea - situațiilor din secolul XXI
- Determinarea a ceea ce contează - și a ceea ce nu contează
- Execuție: Gândirea la scară mare, începerea la scară mică, reformularea posibilităților, testarea și învățarea, remedierea și extinderea rapidă
- Metrici: măsurarea progreselor și comunicarea succesului
- Responsabilizare și apartenență prin comunicare
Exercițiu independent:
Autoevaluare: De la înțelegerea situației tale la o mai bună luare de decizii. -
07
2 Mai, 19:00 CET
Echipe, organizații și rețele: Proiectarea și construirea culturii
Implementarea soluțiilor de proiectare organizațională și dinamică a sistemelor
- Construirea și motivarea echipelor interfuncționale, diverse și globale
- Definirea impactului, clarificarea rolurilor și delegarea responsabilităților
- Elaborarea structurilor și a culturii organizaționale, a operațiunilor și a inițiativelor
- Gestionarea informațiilor, a cunoștințelor și a înțelepciunii
-
08
4 Mai, 19:00 CET
Echipe, organizații și rețele: Creativitate și inovare
Crearea unor colective creative
- Arta și practica de a conduce inovarea
- Activarea exploratorilor creativi diversificați
- Stimularea schimbării și pregătirea organizației pentru viitor
- Accelerarea ritmului de inovare și producerea de soluții ingenioase
Exercițiu independent:
Conducerea auditului de inovare organizațională -
09
9 Mai, 19:00 CET
Leadership de piață, social și de mediu: Tensiuni și complexitate
Adoptarea unui leadership de tip "Both/And" într-o lume complexă
- Dincolo de VUCA: Navigarea în macro-mediile dinamice
- Alinierea priorităților interne și externe
- Gestionarea diversității, tensiunilor și paradoxurilor din organizație
- Conducerea ambidextră
Exercițiu independent:
Planificarea de scenarii pentru bine -
10
11 Mai, 19:00 CET
Leadership de piață, social și de mediu: Viziune și intenție
Conducerea schimbării la scară largă cu viziune și agilitate
- Definirea viziunii proprii și comunicarea acesteia în întreaga organizație
- Instrumente pentru a evalua impactul pentru business al tendințelor globale
- Construirea unei organizații fără frică
- Implementarea leadershipului agil și adaptiv
-
11
16 Mai, 19:00 CET
Conducerea executivă ca practică de zi cu zi
Să construim o practică de leadership de impact și de durată
- Sisteme, situații și strategii în lumea de astăzi
- Modelarea viitorului cu un leadership relevant
- Leadershipul ca învățare (și dezvățare)
- Practica proprie de leadership executiv
Exercițiu independent:
Planul dumneavoastră de dezvoltare a leadership-ului și a învățării
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.