CURS ONLINE
ROLUL
DIRECTORULUI FINANCIAR
Andreea Blenche Director Financiar
MassMutual România
ÎN CURÂND!
Dezvoltă-ți capacitatea de a adapta și a implementa noi strategii și tehnici de raportare financiară conform schimbărilor de standard, skill-uri utile pentru poziția de Director Financiar.
Îmbunătățește-ți abilitățile de a utiliza analize financiare complexe pentru a influența deciziile strategice ale companiei și pentru a implementa strategii de planificare financiară mai robuste și eficiente pe termen lung.
ÎȚI RECOMANDĂM ACEST CURS DACĂ EȘTI:
-
DIRECTOR FINANCIAR
Fă tranziția firească spre o nouă poziție directorială. Află cum să interpretezi datele și să prezinți rezultatele către stakeholderi și CEO.
-
Manager Financiar/Team Leader
Lucrează cu documente de planning și bugetări, toate bazate pe rezultatele analizelor financiare. De asemenea, stăpânește managementul departamentului financiar și principii/strategii pentru controale interne și proceduri.
-
CONTABIL/ANALIST FINANCIAR
Interpretează și analizează datele din rapoarte, și întocmește planuri de risk management pe baza lor.
-
ANTREPRENOR
Ia decizii informate de business, dezvoltă abilități de evaluare a riscurilor și gestionare a incertitudinilor în planificare și îmbunătățește-ți înțelegerea conceptelor de lichiditate și solvabilitate.
TREI WORKSHOP-URI PRACTICE PENTRU CELE MAI IMPORTANTE RESPONSABILITĂȚI ALE DIRECTORULUI FINANCIAR
-
WORKSHOP I
Vei primi cele mai bune sfaturi pentru a realiza o prezentare perfectă pentru CEO și consiliul de administrație, cât și recomandări Excel pentru raportări și tips&tricks pentru prezentarea datelor în PowerPoint.
-
WORKSHOP II
Vei lucra cu politicile și procedurile întâlnite în practică, prin exemple concrete. Vei întocmi o machete de analiză a riscurilor, cât și a controalelor interne ce derivă din analiza și macheta de riscuri.
-
WORKSHOP III
Consolidează informația primită printr-o recapitulare a modelelor de planificare strategică și prin exerciții cu lectorul.
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
Managementul riscurilor Vei ști să clasifici nivelul de risc și să determini impactul său potențial asupra unei organizații. Vei trece prin etapele de gestionare a riscurilor, de la stabilirea politicilor și procedurilor până la construirea unui sistem de controale interne.
-
BUGETARE ȘI FORECASTING Vei crea planuri pentru bugetul anual, luând în considerare evaluarea riscurilor și recomandărilor făcute pe baza analizelor financiare.
-
Metode de analiză Vei aplica practic toate tipurile de analiză financiară, precum analiza probabilității, eficienței sau lichidității, și vei interpreta rezultatele pentru a oferi concluzii și recomandări pe baza lor.
LECTOR
Andreea
Blenche
- Director Financiar @ MassMutual România
- 20 de ani de experiență ca director financiar în 3 industrii: consultanță și brokeraj în asigurări, automatizare și management în energie și IT
- Experiență în management financiar, raportare financiară, fiscalitate, planificare și analiză financiară
- A fost implicată în construirea a două organizații de la începuturi până la maturitate, elaborând strategia și structura financiară, procedurile și controalele interne
PROGRAM
-
MODULUL 2: Bugetare (planificare) și control
-
05
Managementul financiar strategic al unei întreprinderi
- Managementul strategic financiar și cel tactic
- Beneficiile și scopul managementul strategic financiar
- Planificarea
- Bugetarea
- Evaluarea și managementul riscurilor
- Procese continue de analiză financiară și acțiune corectivă
- Modelul de afaceri și modelul operațional CANVAS
-
06
Workshop #2: Realizarea bugetului anual și urmărirea rezultatelor în comparație cu bugetul
- Evaluarea scenariilor de dezvoltare și a nivelurilor de așteptare
- Justificarea deciziilor managementului pe baza rezultatelor analizei bugetului principal
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
-
MODULUL 3: Finanțare și investiții
-
07
Lichiditatea și solvabilitatea companiei
- Ce reprezintă lichiditatea și solvabilitatea unei companii
- Managementul lichidității companiei
- Capitalul de lucru: cum se calculează; când este necesar capital de lucru suplimentar și cum poate fi crescut
- Practică: realizați o prognoză a fluxurilor de numerar pentru următorul an
-
08
Investiții de capital și amortizare
- Crearea de valoare prin utilizarea rațională a activelor companiei
- Determinarea activelor economice strategice ale firmei
- Calculul amortizării
- Întocmirea unui plan de investiții de capital
- Activitate practică: analizați investițiile planificate ale companiei și calculați amortizarea folosind metoda liniară
-
09
Fuziuni și achiziții (M&A)
- Cumpărarea, vânzarea acțiunilor
- Managementul proceselor de fuziuni și achiziții
- Aplicarea abordării “due diligence”
- Procesul de cumpărare: de partea cumpărătorului companiei
- Procesul de vânzare: din partea vânzătorului a companiei
-
MODULUL 4: Managementul riscurilor
-
10
Managementul riscului În companie
- Ce este riscul?
- Clasificări ale riscurilor
- Severitatea impactului riscului/ Probabilitatea apariției riscului
- Fazele procesului de management al riscului
- Continuitatea în afaceri
-
11
Controlul intern în companie
- Mitigarea riscurilor prin controale interne
- Construirea unui sistem intern eficient de controale interne și segregare a sarcinilor
- Documentarea proceselor și stabilirea de politici și proceduri
- Mitigarea riscurilor prin controale interne
-
12
Workshop de Controale Interne și proceduri
- Cateva exemple de politici și proceduri întâlnite în practică
- Un exemplu de machetă de analiză a riscurilor
- Controale interne ce derivă din analiza și macheta de riscuri
- Fazele procesului de management al riscului
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
-
+
Workshop bonus (opțional)
Cu resursele date de noi pe Google Classroom și cu feedback individual offline:
- Întocmirea și aplicarea bugetului master în companie
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
- Activitate practică: realizați un plan strategic de dezvoltare pe un orizont de 5 ani al companiei D-voastra
-
MODULUL 1. Raportare financiară și analiză
-
01
Departamentul financiar al companiei
- Atribuțiile Departamentului Financiar Contabil
- Exemplu simplificat de organigrama a Departamentului Financiar
- Responsabilitățile Directorului Financiar
- Evoluția rolului Directorului Financiar în ultimii 15 de ani
- Politicile și procedurile financiare ale companiei
- Contabilitatea financiară și de gestiune
- Activitate practică: analizați structura departamentului financiar în organizația D-voastra și politică financiară a companiei în care lucrați. Propuneți îmbunătățiri.
-
02
Întocmirea și analiza situațiilor financiare
- Standardele internaționale și locale de contabilitate și raportare financiară
- Structura situațiilor financiare ale companiei
- Situațiile financiare consolidate
- Scopul analizei financiare
- Construirea unui sistem de analiză financiară continuă a companiei
-
03
Aplicarea metodelor de analiză financiară
- Tipuri de analiză financiară și exemple
- Analiza orizontală
- Analiza verticală
- Analiza profitabilității
- Analiza eficienței
- Analiza lichidității
- Metoda scenariilor și analiza de sensibilitate
- Analiza de evaluare
- Analiza variației
- Interpretarea rezultatelor analizei financiare
- Activitate practică: efectuați o analiză financiară a companiei
- Tipuri de analiză financiară și exemple
-
04
Workshop #1: Afișarea și interpretarea rezultatelor analizei financiare
- Sfaturi pentru a face prezentări pentru CEO și consiliul de administrație
- Recomandări pentru lucrul în Excel pentru CFO, raportare
- Vizualizarea rezultatelor analizei în PowerPoint, pregătirea concluziilor și recomandărilor, pe baza analizei
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
Înscrie-te la curs
Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.