ROLUL
DIRECTORULUI
FINANCIAR
12 CURSURI
ANDREEA BLENCHE
DIRECTOR FINANCIAR MASSMUTUAL ROMÂNIA
Departamentul financiar al companiei
Întocmirea și analiza situațiilor financiare
Aplicarea metodelor de analiză financiară
Workshop #1: Afișarea și interpretarea rezultatelor analizei financiare
Managementul financiar strategic al unei întreprinderi
Workshop #2: Realizarea bugetului anual și urmărirea rezultatelor în comparație cu bugetul
Lichiditatea și solvabilitatea companiei
Investiții de capital și amortizare
Fuziuni și achiziții (M&A)
Managementul riscului În companie
Controlul intern în companie
Workshop de Controale Interne și proceduri
+ Workshop bonus (opțional)
PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI
DATA:
20 Mai – 1 Iulie 2024
DURATA:
12 cursuri, 6 săptămâni
Luni ȘI Miercuri, 18:30 – 20:00
Finanțele sunt nucleul fiecărei decizii din cadrul unei companii. Toate departamentele, fie că vorbim de marketing, HR sau producție, lucrează către un scop comun: generarea profitului.
De aceea un director financiar are unul dintre cele mai importante roluri într-o companie, și anume planificarea financiară. Învață de la un profesionist cu 18 ani de experiență cum să lucrezi în managementul financiar strategic.
ÎȚI RECOMANDĂM ACEST CURS DACĂ EȘTI:
-
DIRECTOR FINANCIAR
Înțelege ce responsabilități are un director financiar, de la interpretarea rezultatelor analizei financiare până la prezentarea acestora managementului.
-
MANAGER FINANCIAR
Află cum poți crea o colaborare mai bună cu departamentul financiar prin înțelegerea activităților de planificare financiară strategică.
-
CONTABIL/ANALIST FINANCIAR
Învață ce presupune rolul unui director financiar și cum să depășești provocările gestionării unei echipe.
-
ANTREPRENOR
Ia decizii informate de business pe baza analizei situațiilor financiare și află cum contribuie departamentul financiar la gestionarea riscurilor.
MIX-UL PERFECT DE EXEMPLE, EXERCIȚII ȘI ATELIERE PRACTICE
-
ROLUL STRATEGIC
Vei afla ce rol are departamentul financiar în planificarea strategică de bugetare și investiții, dar și cum poate ajuta la atenuarea riscurilor într-o companie. Vei înțelege ce responsabilități are un director financiar, de la interpretarea rezultatelor analizei financiare până la prezentarea acestora managementului.
Iar cu ajutorul atelierelor din cadrul cursului, lectorul îți va explica cum să creezi o planificare bugetară, să gestionezi controale interne și să dezvolți un plan strategic pe 5 ani pentru compania ta.
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
Managementul riscurilor Vei învăța cum să clasifici nivelul de risc și să determini impactul său potențial asupra unei organizații. Vei trece prin etapele de gestionare a riscurilor, de la stabilirea politicilor și procedurilor până la construirea unui sistem de controale interne.
-
Bugetare Vei înțelege cum planifică un director financiar bugetul anual, luând în considerare evaluarea riscurilor și recomandărilor făcute pe baza analizelor financiare.
-
Metode de analiză Vei descoperi toate tipurile de analiză financiară, precum analiza probabilității, eficienței sau lichidității, apoi vei învăța cum să interpretezi rezultatele și să oferi concluzii și recomandări pe baza lor.
LECTOR
Andreea
Blenche
- Director Financiar @ MassMutual România
- 18 ani de experiență ca director financiar în 3 industrii: consultanță și brokeraj în asigurări, automatizare și management în energie și IT
- Experiență în management financiar, raportare financiară, fiscalitate, planificare și analiză financiară
- A fost implicată în construirea a două organizații de la începuturi până la maturitate, elaborând strategia și structura financiară, procedurile și controalele interne
PROGRAM
-
MODULUL 1. Raportare financiară și analiză
-
01
Luni, 20 Mai 2024, 18:30 – 20:00
Departamentul financiar al companiei
- Atribuțiile Departamentului Financiar Contabil
- Exemplu simplificat de organigrama a Departamentului Financiar
- Responsabilitățile Directorului Financiar
- Evoluția rolului Directorului Financiar în ultimii 15 de ani
- Politicile și procedurile financiare ale companiei
- Contabilitatea financiară și de gestiune
- Activitate practică: analizați structura departamentului financiar în organizația D-voastra și politică financiară a companiei în care lucrați. Propuneți îmbunătățiri.
-
02
Miercuri, 22 Mai 2024, 18:30 – 20:00
Întocmirea și analiza situațiilor financiare
- Standardele internaționale și locale de contabilitate și raportare financiară
- Structura situațiilor financiare ale companiei
- Situațiile financiare consolidate
- Scopul analizei financiare
- Construirea unui sistem de analiză financiară continuă a companiei
-
03
Luni, 27 Mai 2024, 18:30 – 20:00
Aplicarea metodelor de analiză financiară
- Tipuri de analiză financiară și exemple
- Analiza orizontală
- Analiza verticală
- Analiza profitabilității
- Analiza eficienței
- Analiza lichidității
- Metoda scenariilor și analiza de sensibilitate
- Analiza de evaluare
- Analiza variației
- Interpretarea rezultatelor analizei financiare
- Activitate practică: efectuați o analiză financiară a companiei
- Tipuri de analiză financiară și exemple
-
04
Miercuri, 29 Mai 2024, 18:30 – 20:00
Workshop #1: Afișarea și interpretarea rezultatelor analizei financiare
- Sfaturi pentru a face prezentări pentru CEO și consiliul de administrație
- Recomandări pentru lucrul în Excel pentru CFO, raportare
- Vizualizarea rezultatelor analizei în PowerPoint, pregătirea concluziilor și recomandărilor, pe baza analizei
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
-
MODULUL 2: Bugetare (planificare) și control
-
05
Luni, 3 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Managementul financiar strategic al unei întreprinderi
- Managementul strategic financiar și cel tactic
- Beneficiile și scopul managementul strategic financiar
- Planificarea
- Bugetarea
- Evaluarea și managementul riscurilor
- Procese continue de analiză financiară și acțiune corectivă
- Modelul de afaceri și modelul operațional CANVAS
-
06
Miercuri, 5 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Workshop #2: Realizarea bugetului anual și urmărirea rezultatelor în comparație cu bugetul
- Evaluarea scenariilor de dezvoltare și a nivelurilor de așteptare
- Justificarea deciziilor managementului pe baza rezultatelor analizei bugetului principal
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
-
MODULUL 3: Finanțare și investiții
-
07
Luni, 10 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Lichiditatea și solvabilitatea companiei
- Ce reprezintă lichiditatea și solvabilitatea unei companii
- Managementul lichidității companiei
- Capitalul de lucru: cum se calculează; când este necesar capital de lucru suplimentar și cum poate fi crescut
- Practică: realizați o prognoză a fluxurilor de numerar pentru următorul an
-
08
Miercuri, 12 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Investiții de capital și amortizare
- Crearea de valoare prin utilizarea rațională a activelor companiei
- Determinarea activelor economice strategice ale firmei
- Calculul amortizării
- Întocmirea unui plan de investiții de capital
- Activitate practică: analizați investițiile planificate ale companiei și calculați amortizarea folosind metoda liniară
-
09
Luni, 17 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Fuziuni și achiziții (M&A)
- Cumpărarea, vânzarea acțiunilor
- Managementul proceselor de fuziuni și achiziții
- Aplicarea abordării “due diligence”
- Procesul de cumpărare: de partea cumpărătorului companiei
- Procesul de vânzare: din partea vânzătorului a companiei
-
MODULUL 4: Managementul riscurilor
-
10
Miercuri, 19 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Managementul riscului În companie
- Ce este riscul?
- Clasificări ale riscurilor
- Severitatea impactului riscului/ Probabilitatea apariției riscului
- Fazele procesului de management al riscului
- Continuitatea în afaceri
-
11
Luni, 24 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Controlul intern în companie
- Mitigarea riscurilor prin controale interne
- Construirea unui sistem intern eficient de controale interne și segregare a sarcinilor
- Documentarea proceselor și stabilirea de politici și proceduri
- Mitigarea riscurilor prin controale interne
-
12
Miercuri, 26 Iunie 2024, 18:30 – 20:00
Workshop de Controale Interne și proceduri
- Cateva exemple de politici și proceduri întâlnite în practică
- Un exemplu de machetă de analiză a riscurilor
- Controale interne ce derivă din analiza și macheta de riscuri
- Fazele procesului de management al riscului
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
-
+
Luni, 1 Iulie 2024, 18:30 – 20:00
Workshop bonus (opțional)
Cu resursele date de noi pe Google Classroom și cu feedback individual offline:
- Întocmirea și aplicarea bugetului master în companie
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
- Activitate practică: realizați un plan strategic de dezvoltare pe un orizont de 5 ani al companiei D-voastra
Feedback-ul studenților despre curs
Andreea este un lector foarte bun, documentat si deschis la provocari.
Curs foarte interesant, am invatat multe lucruri noi. In meseria noastra nu poti spune niciodata ca stii tot. Multumesc.
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.