Curs online de Management al Produsului — te vom învăța etapele ciclului de viață al produsului, astfel încât să decurgă totul cu succes | Skillab Business School
 
 
Curs online live
 

Product Management

Pentru a lansa un produs ai nevoie de mai mult decât o idee bună. Ai nevoie de un lider eficient în product management care ia fiecare factor în considerare, de la nevoile clienților la măsurarea rezultatelor și prevenirea riscurilor.

Manjula Iyer, VP of Product Management la 98point6, te va învăța tot ce trebuie să știi despre etapele din ciclul de viață al unui produs pentru a avea succes în dezvoltarea și lansarea sa.
Asigură succesul fiecărei lansări
Fii liderul de care echipa ta de product management are nevoie
Dezvoltă un MVP care te va ajuta să te adaptezi mai repede
Învață cum să folosești epics, specs, roadmaps și backlogs
Învață de la un profesionist de top care își va împărtăși experiența din proiectele internaționale cu tine:
 
Manjula Iyer
ex. Microsoft
 
VP of Product Management la compania de health-tech 98point6
A condus echipe de product management la companii mari precum Microsoft, GE Healthcare și Sears Home Services
Experiență în lansarea produselor de la zero și îmbunătățirea produselor existente
Abilități dovedite în gestionarea echipelor multidisciplinare din diferite companii, îmbunătățirea proceselor și gestionarea bugetelor
Studii în computer science,cu multiple patente și lucrări de computing și modelare matematică
Îți vom oferi nu doar teorie, ci și informații folositoare pe care le poți pune în practică pentru a avansa în carieră.
 
Despre Curs
EXPERIENȚĂ PRACTICĂ
Învață cum să dezvolți și lansezi un produs de la zero. Cu ajutorul unor strategii și instrumente de măsurare a rezultatelor, vei afla de ce ai nevoie pentru a construi un produs pe care clienții vor să-l folosească.
INSTRUMENTE
Folosește un set de instrumente de product management. Vei putea pune în practică tot ce ai învățat pentru a construi și gestiona o strategie de lansare.
SFATURI DE LA UN EXPERT
Ai visat mereu la o carieră în product management, dar nu știi ce să faci ca să ajungi acolo? Manjula ți-a pregătit exerciții unde vei simula un interviu de angajare, pentru care vei primi și feedback individual.
 
 
Data:
21 FEB
Durata:
6 săptămâni
13 lecții
Marți și Joi,
7 PM EET
Format:
Lecții LIVE
+ Ateliere
+ Feedback individual la teme
Limba cursului:
Engleză
 
Vrem să ai cea mai bună experiență la Skillab. Așa că îți oferim:
Cunoștințe practice
În timpul cursului, vei găsi metode noi de a forma o relație cu clienții pentru a le înțelege nevoile și pentru a crea o strategie de brand care răspunde acestor nevoi.
Suport
Pe parcursul fiecărei lecții, vei fi însoțit de lector și echipa Skillab. Vei primi feedback la exerciții practice, iar noi vom fi acolo pentru a-ți răspunde la orice întrebare pe care o ai.
 
PROGRAMA
1.
Ce Este Product Management-ul?
MARȚI (2/21), 7 PM EET

Introducere în rolul de product manager și motivele pentru care această poziție este necesară.

  • - De ce este necesar product managementul?
  • - Ce face de fapt un product manager?
  • - Etapele ciclului de viață al produselor
  • - Importanța conducerii interdepartamentală și gestionarea de stakeholders
2.
Principii în Product Management
JOI (2/23), 7 PM EET

Soft skills și o prezentare de ansamblu a abilităților tehnice necesare pentru a avea succes ca PM

  • - Influența fără autoritate
  • - Elementele de bază pentru product team
  • - Claritate în roluri și responsabilitățile lor
  • - Importanța luării deciziilor
  • - Organizarea ședințelor eficiente

Exercițiul 01:
Imaginați-vă că sunteți noul product manager într-o organizație. Considerând că sunt oameni care vă sunt seniori și au mai mulți ani de experiență în cadrul organizației, cum vă veți întemeia credibilitatea în fața lor? Descrieți planul de acțiune e prima săptămână, prima lună și pentru primul vostru trimestru.

3.
Fundamentele Product Managementului
MARȚI (2/28), 7 PM EET
  • - Ce este un produs?
  • - Identificarea de “pain points” ale clienților
  • - Analiza SWOT
4.
MVP în Product Management
JOI (3/2), 7 PM EET
  • - Presupuneri și Ipoteze
  • - Stadiile Alpha vs beta vs private preview vs public preview
  • - Obținerea unui set inițial de clienți/utilizatori

Exercițiul 02:
Imaginați-vă că dezvoltați un serviciu de file sharing într-o industrie reglementată precum cea a sănătății sau a finanțelor. Definiți MVP-ul produsului. Definiți clar presupunerile și ipotezele.

5.
Dezvoltarea unui produs
MARȚI (3/7), 7 PM EET

Cum se creează o viziune de produs și un parcurs de care clienții au nevoie. Lucrul cu echipele de ingineri.

  • - Caracteristici, cerințe și povești ale produselor
  • - Crearea unui parcurs și prioritizarea
  • - Metodologii în Product Management
  • - Folosirea de epics, specificații, parcursuri și backlogs

Exercițiul 03:
Definiți un parcurs pentru serviciul de file sharing pe următorul an. Precizați un backlog pentru Q1, Q2, și H2. Alegeți o caracteristică a produsului și schițați cerințele în aproximativ o pagină.

6.
Analiza Fezabilității
JOI (3/9), 7 PM EET

Definirea profilului de client și dezvoltarea PERSONAS

  • - Înțelegerea și evaluarea segmentului de clienți
  • - Definirea de PERSONAS și a nevoilor lor
  • - Dezvoltarea clienților

Exercițiul 04:
Ați definit un MVP pentru un serviciu de file sharing la Tema 2. Descrieți segmentul de clienți și definiți personas țintă.

7.
Conceptualizarea soluției
MARȚI (3/14), 7 PM EET

Cum arată soluția? Poate utilizatorul să facă ce are nevoie cu ușurință?

  • - Wireframes, machete și prototipuri
  • - Studii pe utilizatori cu clienți reali
  • - Teste A/B
  • - Workshop (10 minute: discutați cum ați face un test A/B pentru utilizatorii dvs.)

Exercițiul 05:
Alegeți o persona din cele definite ca target personas. Creați un wireframe pentru experiența utilizatorului când un utilizator partajează un fișier cu mai mulți. Luați în calcul permisiunile necesare,autentificarea, securitatea și validarea.

8.
Măsurători pentru Product Management
JOI (3/16), 7 PM EET

Definirea criteriilor succesului unui produs. Alinierea stakeholderilor interni.

  • - Alegerea măsurătorilor pentru un produs
  • - Cadre populare de măsurători
  • - Urmărirea măsurătorilor
  • - Alinierea măsurătorilor pe toată organizația

Exercițiul 06:
- Partea 1 Definiți măsurătorile pentru serviciul de file sharing pe care l-ați creat. Cum ați urmări aceste măsurători?
- Partea 2 Alegeți aplicația preferată de pe telefon. Imaginați-vă că sunteți product manager pentru această aplicație. Descrieți aplicația și definiți 3-5 măsurători pe care le-ați urmări ca product manager al acestei aplicații.

9.
Crearea unei strategii de produs
MARȚI (3/21), 7 PM EET

Stadiul go-to-market al produsului. Onboarding și suport pentru clienți.

  • - Crearea unei strategii go-to-market
  • - Strategia de rollout global
  • - Training și onboarding pentru utilizatori
  • - Strategii de suport
  • - Documentații/Întrebări Frecvente (FAQs)
10.
Fundamentele Finanțelor pentru Product Managers
JOI (3/24), 7 PM EET

Elementele de bază ale finanțelor pentru product managers. Cum se citește un P&L (profit and loss statement)

  • - Rapoarte finaniare de bază
  • - Înțelegerea bilanțului
  • - Crearea unui business case (argumente economice)
  • - Gestionarea unui P&L
  • - Determinarea modelelor de prețuri

Exercițiul 07:
Creați un model de preț pe mai multe niveluri pentru serviciul de file sharing

11.
Gestionarea Riscurilor
MARȚI (3/28), 7 PM EET

În ciuda tuturor eforturilor, uneori produsele eșuează. Ce e de făcut în asemenea situații.

  • - De ce eșuează produsele
  • - Dezvoltarea unui plan de gestionare a riscurilor
  • - Teste, audituri și inspecții
  • - Controlul și asigurarea calității

Exercițiul 08:
Dezvoltați și scrieți un plan de gestionare a riscurilor pentru serviciul de file sharing

12.
Succesul în lumea Product Managementului
JOI (3/30), 7 PM EET

Sfaturi de carieră și ponturi pentru a primi un job sau a fi promovat. Cum să-ți demonstrezi impactul

  • - Construirea brandului tău ca Product Manager
  • - Obținerea unui job ca Product Manager
  • - Gestionarea unei echipe de Product Manageri
  • - Menținerea încrederii și a credibilității
+
Interviuri de Exercițiu
MARȚI (4/4), 7 PM EET

Fiecare cursant are 5 minute pentru un interviu de exercițiu cu lectorul (o întrebare) pentru care va primi feedback.

 
LIDERII PIEȚEI DE EDUCAȚIE ONLINE
De 5 ani contribuim la atingerea obiectivelor profesionale
Am instruit 35 de mii de cursanți și nu ne oprim aici
Misiunea noastră — creșterea ta profesională. Cursurile noastre — mai mult decât niște simple prelegeri.
Tot parcursul tău educațional într-un singur loc.
Un certificat care este apreciat.
La finalizarea cursului, vei primi un certificat.
Acces permanent la materiale.
Confirmarea cunoștințelor tale.
Sistemul de sarcini și testare.
Pentru a îmbina teoria cu practica.
Întotdeauna disponibili.
Profesorul și managerul personal îți vor răspunde la toate întrebările.
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.
 
Câmp obligatoriu
Câmp obligatoriu
Câmp obligatoriu

 

Odată cu apăsarea butonului „înregistrare” ești de acord cu termenii și condițiile menționate în politica de confidențialitate și în politica de prelucrare a datelor cu caracter personal.