PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI
DATA:
6 FEBRUARIE - 13 MARTIE 2023
DURATA:
11 CURSURI, 6 SĂPTĂMANI
Luni și Miercuri, 19:00 - 20:30
Curs live online susținut de un lector cu opt ani de experiență în IT Business Analysis
Lumea IT-ului este plină de procese, proiecte și date care se pot transforma foarte rapid în haos în lipsa unui Business Analyst competent și responsabil.
Află de la Daniel Iurașc, IT Business Analyst în cadrul Endava, care sunt rolurile și responsabilitățile acestei profesii și învață skill-uri noi pentru a avansa în cariera ta în IT.
Acest curs este potrivit pentru tine dacă ești:
-
Junior IT Business Analyst
Ai obținut recent o poziție de IT Business Analyst și vrei să dobândești informații structurate și experiență practică de lucru cu cele mai importante instrumente de IT BA.
-
Junior-Mid Business Analyst
Ai deținut până acum o poziție de business analyst și vrei să faci trecerea spre domeniul IT.
-
Project Manager / Scrum Master
Ai deținut până acum o funcție de PM sau Scrum Master și vrei să faci tranziția spre o poziție de business analysis în domeniul IT.
-
Specialist în IT
Ai experiență de lucru în domeniul IT și vrei să faci tranziția spre Business analysis.
VIITORUL CARIEREI TALE ÎNCEPE ACUM
-
Rolul și responsabilitățile unui IT Business Analyst
Vei învăța în ce constă rolul unui IT Business Analyst, care sunt fazele de dezvoltare ale unui produs, dar și taskurile pe care un IT Business Analyst le are de îndeplinit în procesele de Requirements gathering, Design, Coding, Testing, Deployment, cât și de Maintenance.
-
Ciclul de viață al unui proiect, din poziția de IT Business Analyst
Prin activități și teme practice, te vei familiariza cu procesul complet prin care o idee de business (input) este transformată într-un produs (output). Vei înțelege și vei realiza inclusiv task-urile și tehnicile folosite de un IT Business Analyst pentru a obține maximul de rezultat cu minimum de efort (cost).
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
NOȚIUNI FUNDAMENTALE DE IT BUSINESS ANALYSIS După înțelegerea noțiunilor fundamentale de Business Analysis și declinarea lor în domeniul IT, vei afla cum faci Stakeholder Management, dar și în ce constă Software Development Lifecycle.
-
AGILE MINDSET ȘI SCRUM FRAMEWORK Vei înțelege mindsetul Agile development, cât și felul în care poți implementa un proiect IT folosind framework-ul Scrum. Totul, prin activități practice care simulează munca de zi cu zi a unui IT Business Analyst.
-
INSTRUMENTE DE IT BUSINESS ANALYSIS Te vei familiariza cu principalele tool-uri folosite de un IT Business Analyst pentru managementul requirements-urilor, design și documentație: Jira și Confluence. De asemenea, vei învăța și tips and tricks necesare unui BA în IT, precum interacțiunea cu rolurile tehnice.
LECTOR
Daniel Iurașc
- Experiență de 8 ani ca Senior Business Analyst în domeniul IT.
- Certificare Scrum Master (PSM I) și Certificare Product Owner (PSPO II).
- Experiență demonstrată în managementul stakeholderilor și a nevoilor acestora din poziția de IT Business Analyst pentru numeroși clienți globali.
- Înțelegere aprofundată a software development lifecycle, acumulată prin diversele roluri jucate: Scrum Master, proxy Product Owner, Client lead.
- Experiență demonstrată în toate ciclurile de dezvoltare a unui produs, de la idee, până la sign off.
- Mentor și Career Coach pentru roluri de Business Analysis.
PROGRAM
-
01
Introducere în Business Analysis
- Business Analysis și Business Analyst
- Pașii necesari pentru a deveni un Business Analyst
- Business Analyst core skills
- Particularitățile unui IT Business Analyst
-
02
Stakeholder management
- Identificarea și analiza stakeholderilor
- Colaborarea și comunicarea cu stakeholderii
- Stakeholders management
-
03
Software Development Lifecycle
- Prezentare generală SDLC
- Fazele SDLC
- Rolul Business Analystului în fiecare fază
- Principalele metodologii de dezvoltare software: Waterfall și Agile
-
04
Agile Scrum framework
- Agile mindset
- Scrum framework - definiție, valori, roluri, ceremonii, artefacte
-
05
Requirements elicitation
- Requirements: ce sunt și câte tipuri există?
- Pregătirea și susținerea procesului de requirements elicitation
- Confirmarea și comunicarea rezultatelor în urma procesului de elicitation
- Provocările unui Business Analyst în procesul de requirements elicitation
-
06
Requirements Life Cycle
- Evoluția software requirements-urilor
- Estimarea requirements-urilor
- Prioritizarea requirements-urilor
-
07
Workshop: Retrospectiva cursului și review al proiectului
- Retrospectiva Scrum
- Review pentru progresul proiectului individual
-
08
User stories și Product Backlog management
- Ce este și care sunt elementele unui user story
- Tipuri de user stories și cum le construim
- Product Backlog management
-
09
Instrumente esențiale pentru un IT Business Analyst
- Comunicare, colaborare și task management: Jira, Confluence
- Process diagrams and modeling: Microsoft Visio, draw.io
- Designs: Figma, Miro
- Alte softwares utile
-
10
IT Business Analyst Tips and Tricks
- Interacțiunea cu rolurile tehnice în IT
- Rolul extins al unui Business Analyst (Product Owner, Scrum Master)
- Certificări de Business Analyst
-
11
Workshop
- Retrospectivă și Review Proiect final
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.