Project Manager

14 cursuri live

Vladimir Daia

Head of Project Portfolio Governance BCR

This training is accredited by the Project Management Institute (PMI). You can earn 28 PDUs by participating in this training.

Fundamentele Project Management

Rolul și responsabilitățile unui Project Manager

Project Management Processes & Lifecycles

Inițierea Proiectelor

Project Stakeholders

Fundamentele Planificării

Workshop practic

Budget Management

Workshop practic

Risk Management

Develop & Manage the Project Team

Manage & Control Project Work

Manage Project Communication

Finalizarea proiectului

cursuri live

+ Exerciții practice
+ Feedback individual de la lector
+ Materiale de curs care rămân la tine

Procese și Metodologii

Vei învăța cum să folosești metodologiile, procesele și instrumentele potrivite în funcție de scopul, contextul și mediul în care se desfășoară proiectul. Vei identifica ușor etapele proiectului și ce procese de Project Management sunt potrivite pentru fiecare caz în parte.

Stakeholders

Vei învăța mai multe despre instrumentele și tehnicile de identificare a persoanelor implicate într-un proiect, precum Impact Mapping sau Stakeholder Register. Vei putea să comunici eficient cu toate persoanele implicate în proiect și vei afla cum poți rezolva potențialele probleme în mod productiv. De asemenea, vei înțelege de ce etapa de Project Kick-off este importantă, cine ar trebui să participe la ea și când ar trebui să aibă loc acest eveniment.

Buget, Echipă și Riscuri

Vei afla cum poți folosi calitățile individuale ale fiecărei persoane și cum le poți pune în valoare în cadrul echipei. De asemenea, vei afla cum să gestionezi costurile, resursele și bugetul total al proiectului și cum să evaluezi eficient riscurile la care poate fi supus proiectul tău.

Start:

13 Iunie 2023

Durată:

14 cursuri

7 săptămâni

Format:

Cursuri live, în format online

Feedback pentru temele încărcate

Înregistrare

Cunoștințe practice

Pentru a consolida materialul cursurilor, am dezvoltat exerciții practice și specifice. Vei lucra pe cazuri reale aplicând tehnicile și metodologiile folosite de un Project Manager în munca sa de zi cu zi, astfel încăt să obții pas cu pas o experiență relevantă.

Suport în procesul de învățare

Profesorul îți va oferi feedback individual și va răspunde la toate întrebările care pot apărea în timpul cursului. De asemenea, noi vom fi alături de tine și te vom susține pe tot parcursul procesului de învățare.

Networking și comunicare

Vei avea acces la un grup privat al cursului, unde vei putea face schimb de informații, de perspective privind analiza studiilor de caz sau pur și simplu vei putea aborda subiecte din cadrul cursului, împreună cu ceilalți colegi.

- Ce este un Proiect
- Caracteristicile unui proiect de succes/care nu are succes
- Ce este un Project Manager
- Proiect vs. Program vs. Portofoliu
- Influențe organizaționale asupra proiectelor
- Proiecte vs. Operațiuni
- Project Management Frameworks & Certificări

- Ce este/ Ce nu este un Project Manager
- Care sunt responsabilitățile unui Project Manager
- Care sunt principalele instrumente & documente cu care lucrează un Project Manager

- Cum identificăm Fazele Proiectului și ce Procese de Project Management folosim
- Project Management Lifecycles
- - Predictiv
- - Iterativ
- - Incremental
- - Adaptiv

- Fundamentele Project Charter
- Ce este un Project Charter – Structură, Modele, Tehnici

- Instrumente & Tehnici pentru identificarea persoanelor interesate (Impact mapping, Stakeholder register)
- Project Kick-off – De ce este important, când se face, cine participă

- Fundamentele Planificării
- - Scopul planificării
- - Cât timp trebuie să petreci planificând activitățile?
- - Pe ce trebuie să te concentrezi?
- - Diferențe între planificarea pentru proiecte tradiționale vs. Proiecte Agile (Scrum/Kanban)
- Identificarea Cerințelor și Definirea Scopului Proiectului
- Definirea planului de activități și identificarea punctelor critice din cadrul Proiectului

- - Gestionarea costurilor
- - Gestionarea resurselor
- - Bugetul total al proiectului

- - Ce este un risc și cum va fi impactat proiectul de gestionarea riscurilor?
- - Ce este un Plan de Gestionare a Riscurilor?
- - Instrumente și tehnici folosite pentru identificarea și evaluarea riscurilor într-un proiect
- - Strategii de răspuns în fața riscurilor
- - Gestionarea riscurilor din prima zi – alegerea tipului de contract potrivit

- Când să aduci oameni noi în echipă
- Instrumente și tehnici pentru dezvoltarea echipei
- Stiluri de leadership
- Calitățile unui Project Manager

- Gestionează și controlează activitățile și sarcinile în cadrul proiectului
- Gestionează divergențele în proiect (Mod de lucru, Buget, Timeline)
- Monitorizează riscurile și implementează strategii de răspuns

- Elemente de bază pentru o comunicare eficientă
- Instrumente și tehnici pentru identificarea eficientă a nevoilor de comunicare în proiect și pentru interacțiunea cu persoanele interesate, inclusiv cu echipa

- Cum să te pregătești pentru finalizarea proiectului
- - Când se finalizează proiectul?
- - Cum pregătești echipa pentru finalizarea proiectului?
- Instrumente & Tehnici folosite în timpul finalizării unui proiect
- - Operational Acceptance
- - Project Closure Report

Înregistrare

De 5 ani contribuim la atingerea obiectivelor profesionale

Am instruit 35 de mii de cursanți și nu ne oprim aici

Lectorii noștri sunt profesioniști în domeniu, iar pe lângă noțiunile teoretice, îți vor prezenta studii de caz și situații pe care le poți întâlni în munca ta de zi cu zi.

Tot parcursul tău educațional într-un singur loc

Vei fi adăugat la clasa virtuală din Google Classroom - aici vei putea avea acces la materiale și înregistrări și vei putea să încarci temele și să primești feedback.

Disponibili pentru orice întrebări

Departamentul nostru de customer te va ajuta să ai un parcurs educațional cât mai bun.

Teme practice și studii de caz

Vei putea să aplici practic cunoștințele dobândite, în cadrul studiului de caz prin care vei simula munca de zi cu zi a unui Project Manager.

Curs acreditat PMI

Cursul nostru este acreditat de Project Management Institute și îți aduce 28 PDUs, în cazul în care ai deja o certificare din partea lor, sau acoperă o parte dintre orele de training necesare obținerii unei certificări.

Materiale de curs

Vei avea acces la materialele de curs și la înregistrările fiecărei sesiuni în contul tău de Google Classroom timp de un an de la finalizarea cursului.

Înregistrare