PROJECT
MANAGER
14 CURSURI
VLADIMIR DAIA
HEAD OF
PROJECT PORTFOLIO GOVERNANCE
BCR
Fundamentele Project Management
Rolul și responsabilitățile unui Project Manager
Project Management Processes & Lifecycles
Inițierea Proiectelor
Project Stakeholders
Fundamentele Planificării
Workshop practic
Budget Management
Workshop practic
Risk Management
Develop & Manage the Project Team
Manage & Control Project Work
Manage Project Communication
Finalizarea proiectului
DESPRE CURS
DATA:
12 septembrie - 26 octombrie 2023
DURATA:
14 lecții, 7 săptămâni
Marți și Joi, 19:00 – 21:00
Pentru a fi un Project Manager de succes, trebuie să fii mereu dispus să înveți lucruri noi, pentru a rămâne la curent cu cele mai recente tendințe, metodologii și instrumente din industrie.
Învață alături de Vladimir Daia cum să-ți dezvolți skill-urile tehnice și practice pentru a te adapta la schimbări, a gestiona riscuri, bugete și resurse, a prioritiza cu succes și a-ți menține echipa motivată și productivă.
ÎȚI RECOMANDĂM CURSUL DACĂ EȘTI:
-
Junior Project Manager
Învață mai multe despre planul de activități în proiecte și implementarea proceselor cu succes cu ajutorul metodologiilor, și fii cu un pas înainte în cariera ta.
-
Aspiring Project Manager
Învață și pune în practică noțiunile de care ai nevoie pentru a începe o carieră de Project Manager.
-
Manager
Învață cum îți poți susține echipa și cum poți implementa eficient proiectele și direcțiile dorite de organizație.
-
Antreprenor
Devino mai organizat în gestionarea costurilor și resurselor în proiecte și obține o perspectivă de ansamblu asupra proceselor prin care trece compania ta.
CONSOLIDEAZĂ MATERIALELE PRIN PRACTICĂ
-
MUNCA DE ZI CU ZI
Vom parcurge împreună sarcinile de lucru ale unui Project Manager și vei avea ocazia de a participa la ateliere practice alături de lector și alți cursanți, unde vei lucra la un proiect final și vei primi feedback de la un instructor cu 15 ani de experiență în domeniu.
-
OBȚINE ABILITĂȚI NOI
Află care sunt skill-urile pe care orice Project Manager trebuie să le aibă pentru a gestiona cu succes procesele, echipa și stakeholderii. Învață stiluri de leadership și Project Management, dar și instrumentele de care orice PM de succes are nevoie.
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
Procese și Metodologii Vei învăța cum să folosești metodologiile, procesele și instrumentele potrivite în funcție de scopul și contextul proiectului. Vei trece prin ciclul de viață al unui proiect și vei adapta procesele de Project Management potrivite pentru fiecare caz în parte.
-
Stakeholders Vei învăța mai multe despre metodele de identificare a persoanelor implicate într-un proiect, precum Impact Mapping sau Stakeholder Register. Vei îmbunătăți comunicarea cu stakeholderii și vei afla cum poți identifica și gestiona riscurile la timp. De asemenea, vei înțelege de ce etapa de Project Kick-off este importantă, cine ar trebui să participe la ea și când ar trebui să aibă loc.
-
Buget, Echipă și Riscuri Vei afla cum poți folosi calitățile individuale ale fiecărei persoane și cum le poți pune în valoare în cadrul echipei. De asemenea, vei afla cum să gestionezi costurile, resursele și bugetul total al proiectului.
LECTOR
Vladimir Daia
- Head of Project Portfolio Governance în cadrul BCR
- Project Management Professional (PMP®) certificat cu experiență în coordonarea și livrarea proiectelor în diferite domenii
- Peste 15 ani de experiență aplicată în leadership, comunicare eficientă, consultanță, negociere și management al proiectelor și echipelor
- Înțelegere aprofundată a elementelor, metodologiilor și practicilor necesare implementării proiectelor în mediul VUCA, atât ca furnizor cât și ca și client
- Responsabil de livrarea și implementarea viziunii de transformare, prin alinierea proiectelor din portofoliu cu nevoile organizaționale și obiectivele strategice
- Responsabil de implementarea proceselor, procedurilor și instrumentelor care susțin inițierea, aprobarea, implementarea și monitorizarea portofoliului
PROGRAM
-
01
Marți, 12 septembrie, 19:00 - 21:00
Fundamentele Project Management
- Ce este un Proiect
- Caracteristicile unui proiect de succes/care nu are succes
- Ce este un Project Manager
- Proiect vs. Program vs. Portofoliu
- Influențe organizaționale asupra proiectelor
- Proiecte vs. Operațiuni
- Project Management Frameworks & Certificări
-
02
Joi, 14 septembrie, 19:00 - 21:00
Rolul și responsabilitățile unui Project Manager
- Ce este/ Ce nu este un Project Manager
- Care sunt responsabilitățile unui Project Manager
- Care sunt principalele instrumente & documente cu care lucrează un Project Manager
-
03
Marți, 19 septembrie, 19:00 - 21:00
Project Management Processes & Lifecycles
- Cum identificăm Fazele Proiectului și ce Procese de Project Management folosim
- Project Management Lifecycles
- Predictiv
- Iterativ
- Incremental
- Adaptiv
-
04
Joi, 21 septembrie, 19:00 - 21:00
Inițierea Proiectelor
- Fundamentele Project Charter
- Ce este un Project Charter – Structură, Modele, Tehnici
-
05
Marți, 26 septembrie, 19:00 - 21:00
Project Stakeholders
- Instrumente & Tehnici pentru identificarea persoanelor interesate (Impact mapping, Stakeholder register)
- Project Kick-off – De ce este important, când se face, cine participă
-
06
Joi, 28 septembrie, 19:00 - 21:00
Fundamentele Planificării
- Fundamentele Planificării
- Scopul planificării
- Cât timp trebuie să petreci planificând activitățile?
- Pe ce trebuie să te concentrezi?
- Diferențe între planificarea pentru proiecte tradiționale vs. Proiecte Agile (Scrum/Kanban)
- Identificarea Cerințelor și Definirea Scopului Proiectului
- Definirea planului de activități și identificarea punctelor critice din cadrul Proiectului
-
07
Marți, 3 octombrie, 19:00 - 21:00
Workshop practic
-
08
Joi, 5 octombrie, 19:00 - 21:00
Budget Management
- Gestionarea costurilor
- Gestionarea resurselor
- Bugetul total al proiectului
-
09
Marți, 10 octombrie, 19:00 - 21:00
Workshop practic
-
10
Joi, 12 octombrie, 19:00 - 21:00
Risk Management
- Ce este un risc și cum va fi impactat proiectul de gestionarea riscurilor?
- Ce este un Plan de Gestionare a Riscurilor?
- Instrumente și tehnici folosite pentru identificarea și evaluarea riscurilor într-un proiect
- Strategii de răspuns în fața riscurilor
- Gestionarea riscurilor din prima zi – alegerea tipului de contract potrivit
-
11
Marți, 17 octombrie, 19:00 - 21:00
Develop & Manage the Project Team
- Când să aduci oameni noi în echipă
- Instrumente și tehnici pentru dezvoltarea echipei
- Stiluri de leadership
- Calitățile unui Project Manager
-
12
Joi, 19 octombrie, 19:00 - 21:00
Manage & Control Project Work
- Gestionează și controlează activitățile și sarcinile în cadrul proiectului
- Gestionează divergențele în proiect (Mod de lucru, Buget, Timeline)
- Monitorizează riscurile și implementează strategii de răspuns
-
13
Marți, 24 octombrie, 19:00 - 21:00
Manage Project Communication
- Elemente de bază pentru o comunicare eficientă
- Instrumente și tehnici pentru identificarea eficientă a nevoilor de comunicare în proiect și pentru interacțiunea cu persoanele interesate, inclusiv cu echipa
-
14
Joi, 26 octombrie, 19:00 - 21:00
Finalizarea proiectului
- Cum să te pregătești pentru finalizarea proiectului
- Când se finalizează proiectul?
- Cum pregătești echipa pentru finalizarea proiectului?
- Instrumente & Tehnici folosite în timpul finalizării unui proiect
- Operational Acceptance
- Project Closure Report
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.