PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI
DATA:
26 APRILIE - 1 IUNIE 2023
DURATA:
6 săptămâni, 12 cursuri
MIERCURI ȘI JOI, 19:00 - 20:30
CURS LIVE ONLINE CU UN SCRUM MASTER CU EXPERIENTĂ
Stăpânește conceptele, tehnicile și principiile SCRUM prin analiza unor studii de caz actuale. Fă următorul pas în cariera ta, devino un Scrum Master de succes!
Învață fundamentele AGILE project management, cu un focus pe implementarea de evenimente SCRUM, construirea de artefacte SCRUM și înțelegerea rolurilor ce stau la baza acestei metodologii.
ÎȚI RECOMANDĂM CURSUL DACĂ:
-
EȘTI BUSINESS OWNER SAU ANTREPRENOR Vrei ca angajații tăi să poată lucra mai eficient în cadrul companiei tale? Simplifică și modernizează atât procesele de proiectare, cât și de construcție din cadrul proiectelor cu ajutorul metodologiei Agile și a cadrului Scrum.
-
EȘTI UN LIDER DE ECHIPĂ Vrei să folosești principiile agile în cadrul echipei tale pentru a crește eficiența? În cadrul cursului vei învăța cum să aplici framework-ul SCRUM în mod eficient și cum poți crea valoare prin soluții adaptate unor probleme complexe.
-
LUCREZI CA PROJECT MANAGER Ai început să gestionezi o echipă agilă și îți dorești să descoperi elementele de bază pentru a crește performanța acesteia? Descoperă cum poți lucra alături de Scrum master în vederea atingerii obiectivelor de business.
-
DOREȘTI O SCHIMBARE DE CARIERĂ Vrei să faci o schimbare în carieră în carieră și să devii Scrum master? Descoperă alături de noi ce presupune acest rol și cum poți face tranziția spre acesta. După finalizarea cursului vei putea susține și un examen de certificare care sa te poată ajuta în viitoarea carieră.
SCRUM MASTER JOACĂ UN ROL IMPORTANT ÎNTR-O ECHIPĂ
-
De ce Scrum?
Scrum este un cadru agile pentru dezvoltarea și susținerea produselor complexe. Tehnicile Scrum ajută oamenii, echipele și organizațiile să genereze valoare prin soluții adaptabile pentru probleme complexe.
-
Cine este Scrum Master?
Un Scrum Master este un profesionist care conduce o echipă printr-un proiect folosind tehnici Agile de management de proiect. Un Scrum Master facilitează toată comunicarea și colaborarea dintre conducere și membrii echipei pentru a asigura un rezultat de succes.
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
Bazele gândirii AGILE Vom începe cu istoria abordării AGILE. Apoi vom acoperi bazele metodologiei SCRUM. Vei învăța în ce constă și te vei familiariza cu terminologia: Sprint, Daily SCRUM, Sprint Retrospectives alte artefacte SCRUM. Ca rezultat, vei înțelege de ce este o metodologie folosită în toată lumea și vei putea să transferi valorile AGILE de bază în echipa ta.
-
Customer value Vei învăța să scrii un User Story și să creezi criterii de acceptare, definiția statusului 'Done' și a statusului 'Ready'. Vom aplica tehnici de estimare relativă și vom măsura metrica de Team Velocity. Ca rezultat, vei putea împărți întregul volum de task-uri în sprinturi, în așa fel încât să existe rezultate vizibile ce pot fi folosite în fiecare stadiu de dezvoltare.
-
Project management flexibil Cerințele de design se pot schimba pe parcursul procesului de dezvoltare. Pentru a evita numeroase greșeli la final, vei învăța să răspunzi flexibil la schimbări fără a pierde din calitate și a rata termene limită. Cu noua abordare, echipa ta va fi capabilă să lucreze în condiții de incertitudine și clientul va fi satisfăcut, luând legătura cu voi și în viitor.
Profesor:
BIANCA ALECU
- A lucrat timp de 6 ani în cadrul Ericsson Telecommunication Romania într-un rol de Customer Project Manager, livrând proiecte pentru diferiți operatori de telecomunicații din Europa.
- A livrat proiecte folosind diferite metodologii – Waterfall, Agile, Scrum.
- A fost Profesor Asociat cu SNSPA timp de 3 ani, predând cursurile European Funded Projects și Microsoft Project.
- A absolvit Școala Doctorală de Comunicare din cadrul SNSPA.
- Deține certificări internaționale oferite de PMI (PMP), APMG (AgilePM), Scaled Agile (SAFe practitioner și Scrum Master).
Program
-
01
26.04.2023, 19:00-20:30
Fundamentele managementului de proiect
- Agile vs. Waterfall vs. Kanban vs. Lean vs. SAFe
- Istoria Agile
- Agile Manifesto
- Valorile Agile
- Agile separat de software development
-
02
27.04.2023, 19:00-20:30
PM – project sau people manager?
- Soft & hard skills
- Servant leader
- „Pălăriile” PM – Scrum master, product owner
-
03
03.05.2023, 19:00-20:30
Echipa in Agile
- Diferențe între rolul echipei în metodele Waterfall vs. Agile
- PM vs. Scrum Master
- Echipe virtuale
-
04
04.05.2022, 19:00-20:30
Cadrul SCRUM
- Roluri, evenimente, artefacte
- Tools
- Reguli
-
05
10.05.2023, 19:00-20:30
Dezvoltarea condusă de valoare
- Dezvoltarea produsului pornind de la nevoile clientului
- Definiția valorii
- Product backlog
- Criterii de acceptare, definiția statusurilor „terminat” și „gata
- Cum scriem o povestire?
-
06
11.05.2023, 19:00-20:30
Roluri în Scrum
- Structura echipei
- Scrum Master
- Product Owner
-
07
17.05.2023, 19:00-20:30
Evenimente și artefacte
- Sprint (planificare, definiție)
- Daily Scrum – ce este, cum îl conducem, scop?
- Sprint review – ce este, lead it, scop?
- Sprint Retrospective – de ce?
- Artefacte
-
08
18.05.2023, 19:00-20:30
Estimarea povestirii
- Ce sunt „story points”?
- Cum facem estimarea?
- Cum măsurăm velocitatea echipei?
- Grafice pentru vizualizarea performanței echipei
-
09
24.05.2023, 19:00-20:30
Planificarea Agile
- Diferențe între metodele Waterfall planning și Agile planning
- Cele 5 nivele de planificare
-
10
25.05.2023, 19:00-20:30
Managementul schimbării
- Adaptare în condiții VUCA (volatilă, incertă, complexă și ambiguă)
- Perceperea schimbării
-
11
31.05.2023, 19:00-20:30
Metrici
- Metrici la nivel de calitate, sprint și nivel de lansare
-
12
01.06.2022, 19:00-20:30
Scalare
- Ce se intampla dacă avem mai multe echipe?
- Principalele cadre în cazul scalării scrum
- Cum alegem principalul cadru de actiune?
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.