PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI
DATA:
18 OCTOMBRIE - 23 NOIEMBRIE 2023
DURATA:
6 săptămâni, 12 cursuri
MIERCURI ȘI JOI, 19:00 - 20:30
Prin lecții interactive, live online și practice, vei afla nu doar cum să implementezi metodologia SCRUM în organizația ta, dar și cum te pot ajuta principiile sale în gestionarea echipelor, proiectelor și în generarea soluțiilor pentru probleme complexe.
Descoperă un nou mod de abordare al proiectelor și introdu inovație și schimbare în echipa ta prin cadre moderne.
ÎȚI RECOMANDĂM CURSUL DACĂ:
-
Ești Project Manager Ai început să gestionezi proiecte Agile și îți dorești să descoperi elementele de bază pentru a crește performanța acestora? Descoperă cum poți lucra alături de Scrum master pentru a atinge obiectivele de business.
-
Dorești o schimbare în carieră Vrei să faci o schimbare în carieră și să devii Scrum master? Află ce presupune acest rol și cum poți face tranziția spre un nou parcurs profesional.
-
Lucrezi în domeniul IT Scrum & Agile au devenit metodologii de bază în lumea IT. Indiferent dacă ești pe partea tehnică sau de management, cursul nostru te va ajuta să înțelegi cum lucrează echipele Agile și cum poți să implementezi framework-ul Scrum.
-
Ești antreprenor sau manager Vrei ca angajații să poată lucra mai eficient în cadrul companiei tale? Simplifică și modernizează atât procesele de proiectare, cât și de construcție din cadrul proiectelor cu ajutorul metodologiei Agile și a cadrului Scrum.
40% teorie. 50% practică. 10% studii de caz. 100% skill-uri noi
-
Testează-ți cunoștințele
Cunoștințele se dezvoltă prin practică. De aceea ți-am pregătit 3 teme de grup și 2 teme individuale asupra cărora vei primi feedback, pentru a te ajuta să-ți dezvolți un stil de gândire Agile. Pe parcursul cursului ți-am pregătit și 5 quiz-uri cu întrebări din examenul de acreditare PSM1 din cadrul scrum.org.
-
Planificarea Agile
Obține abilități practice în planificarea proiectelor și gestionarea echipelor cu ajutorul metodologiei Agile. Află care sunt cele 5 nivele de planificare într-un proiect, și care sunt diferențele și beneficiile metodelor Waterfall și Agile.
SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:
-
Bazele gândirii AGILE Vom începe cu istoria abordării AGILE. Apoi vom acoperi bazele metodologiei SCRUM. Vei învăța în ce constă și te vei familiariza cu terminologia: Sprint, Daily SCRUM, Sprint Retrospectives alte artefacte SCRUM. Ca rezultat, vei înțelege de ce este o metodologie folosită în toată lumea și vei putea să transferi valorile AGILE de bază în echipa ta.
-
Customer value Vei învăța să scrii un User Story și să creezi criterii de acceptare, definiția statusului 'Done' și a statusului 'Ready'. Vom aplica tehnici de estimare relativă și vom măsura metrica de Team Velocity. Ca rezultat, vei putea împărți întregul volum de task-uri în sprinturi, în așa fel încât să existe rezultate vizibile ce pot fi folosite în fiecare stadiu de dezvoltare.
-
Project management flexibil Cerințele de design se pot schimba pe parcursul procesului de dezvoltare. Pentru a evita numeroase greșeli la final, vei învăța să răspunzi flexibil la schimbări fără a pierde din calitate și a rata termene limită. Cu noua abordare, echipa ta va fi capabilă să lucreze în condiții de incertitudine și clientul va fi satisfăcut, luând legătura cu voi și în viitor.
Profesor:
BIANCA ALECU
- A lucrat timp de 6 ani în cadrul Ericsson Telecommunication Romania într-un rol de Customer Project Manager, livrând proiecte pentru diferiți operatori de telecomunicații din Europa.
- A livrat proiecte folosind diferite metodologii – Waterfall, Agile, Scrum.
- A fost Profesor Asociat cu SNSPA timp de 3 ani, predând cursurile European Funded Projects și Microsoft Project.
- A absolvit Școala Doctorală de Comunicare din cadrul SNSPA.
- Deține certificări internaționale oferite de PMI (PMP), APMG (AgilePM), Scaled Agile (SAFe practitioner și Scrum Master).
Program
-
01
Fundamentele managementului de proiect
- Agile vs. Waterfall vs. Kanban vs. Lean vs. SAFe
- Istoria Agile
- Agile Manifesto
- Valorile Agile
- Agile separat de software development
-
02
PM – project sau people manager?
- Soft & hard skills
- Servant leader
- „Pălăriile” PM – Scrum master, product owner
-
03
Echipa in Agile
- Diferențe între rolul echipei în metodele Waterfall vs. Agile
- PM vs. Scrum Master
- Echipe virtuale
-
04
Cadrul SCRUM
- Roluri, evenimente, artefacte
- Tools
- Reguli
-
05
Dezvoltarea condusă de valoare
- Dezvoltarea produsului pornind de la nevoile clientului
- Definiția valorii
- Product backlog
- Criterii de acceptare, definiția statusurilor „terminat” și „gata
- Cum scriem o povestire?
-
06
Roluri în Scrum
- Structura echipei
- Scrum Master
- Product Owner
-
07
Evenimente și artefacte
- Sprint (planificare, definiție)
- Daily Scrum – ce este, cum îl conducem, scop?
- Sprint review – ce este, lead it, scop?
- Sprint Retrospective – de ce?
- Artefacte
-
08
Estimarea povestirii
- Ce sunt „story points”?
- Cum facem estimarea?
- Cum măsurăm velocitatea echipei?
- Grafice pentru vizualizarea performanței echipei
-
09
Planificarea Agile
- Diferențe între metodele Waterfall planning și Agile planning
- Cele 5 nivele de planificare
-
10
Managementul schimbării
- Adaptare în condiții VUCA (volatilă, incertă, complexă și ambiguă)
- Perceperea schimbării
-
11
Metrici
- Metrici la nivel de calitate, sprint și nivel de lansare
-
12
Scalare
- Ce se intampla dacă avem mai multe echipe?
- Principalele cadre în cazul scalării scrum
- Cum alegem principalul cadru de actiune?
AFLĂ MAI MULTE
Completează formularul de înregistrare și un consultant Skillab te va contacta cât de curând posibil pentru a-ți oferi mai multe informații despre conținut și taxa de participare.