Curs live online de IT Project Manager Coordonează proiecte IT Software ⚫ Agile | Skillab

IT PROJECT
MANAGER

12 CURSURI

CRISTIAN PETRESCU

CLOUD PROGRAM MANAGER

Ce este un IT Project Manager?

Software Project Management

Cum lucrăm în echipe mici – Fundamentele Agile

Cum lucrăm în echipe mici – Scrum, Lean și kanban

Planificarea și Release-ul software-ului în Jira

Cum lucrăm în echipe mari - Agile @ Scale – Modul 1

Cum lucrăm în echipe mari – Agile @ Scale – Modulul 2

Modern Software Engineering

Risk assessment în proiecte

Simularea unei livrări complete

Project Portfolio management

Cum devii un IT Project Manager de succes

Nivel Începător
Diplomă de Absolvire
Diplomă de Participare
Sistem de notare

Gândește ca un IT Project Manager

DATA:

În curând!

DURATA:

12 CURSURI, 6 SĂPTĂMANI
Marți & Joi, 18:30 - 20:00

A fi un IT Project Manager bun, nu înseamnă doar construirea și coordonarea unei echipe performante, ci și definirea scopului, analizarea riscurilor și validarea rezultatelor.

Timp de 6 săptămâni, Cristian Petrescu te va ajuta să dobândești o înțelegere integrată a conceptelor necesare unui IT Project Manager. Vei dezvolta skill-uri de comunicare și vei învăța să-ți aliniezi strategiile IT cu obiectivele de afaceri și cerințele stakeholderilor.

Îți recomandăm acest curs dacă ești:

  • Project Manager & Junior Project Manager

    Lucrezi in project management, dar nu ai mai livrat proiecte în IT sau nu ai mai folosit metodologii Agile și Scrum

  • Scrum & Agile Project Manager

    Ai deja certificări precum Scrum sau Agile, dar nu ai experiență în livrarea proiectelor în domeniul IT

  • Antreprenor & Manager în IT

    Vrei să îți dezvolți abilitățile de project management în industria IT, să gestionezi mai bine echipa și să ai o înțelegere de ansamblu a proceselor

Învață prin CONCEPTE TEORETICE & PRACTICE

 
  • ÎNVAȚĂ LIVE. ÎNVAȚĂ APLICAT.

    Cursul se va desfășura live online, unde vei avea posibilitatea să te familiarizezi cu tehnci moderne de software development. Cu ajutorul experienței practice dobăndită în JIRA și Confluence, dar și prin simularea completă a livrării unui proiect în IT, vei învăța cum să analizezi cerințele clientului până la livrarea proiectului final.

  • ROLUL UNUI IT PROJECT MANAGER

    Cu ajutorul metodologiile Agile & Scrum, un IT project manager se ocupă de planificarea, execuția și monitorizarea fiecărei etape a proiectului primit de la client, alături de o echipă profesionistă. Află cum poți crește performanța echipei tale și cum poți deveni project managerul de care orice companie are nevoie.

SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:

  1. NOȚIUNI FUNDAMENTALE

    Învață cum se face software project management, care este importanța metodologiei Agile în echipe mari sau mici și care sunt pașii necesari până la releas-ul proiectului în Jira.

  2. INSTRUMENTE ȘI METODOLOGII

    Află cum poți utiliza Agile, Scrum & Kanban pentru o mai bună implementare a proiectelor derulate și care sunt tool-urile necesare unei astfel de etape.

  3. EXPERIENȚĂ PRACTICĂ

    Vei simula livrarea unui proiect în IT. Te vei familiariza cu tehnici moderne de software development și îți vei dezvolta abilitățile de leadership. De asemenea, ți-am pregătit și informații ample despre riscurile în IT Project management.

LECTOR

Cristian
Petrescu

  • Cloud Program Manager
  • Peste 10 ani de experiență în Project Management, dintre care șapte pe proiecte IT
  • În cadrul Dell Digital a fost responsabil de livrarea multiplelor product line-uri și 7 Software Releases lunare, la care participă sute de developers
  • Timp de cinci ani a deținut funcții de Program Management în companii din Fortune 500
  • A deținut poziția de IT Program Manager în cadrul Ericsson, unde a fost responsabil de livrarea de la 0 a unei aplicații de provizionare a e-SIM-urilor
  • A deținut poziția de Customer Project Manager, unde a livrat un proiect de Big Data Analytics cu un buget de peste 5 milioane de dolari

PROGRAM

  • 01

    Ce este un IT Project Manager?

    • Ce face un IT Project Manager?
    • IT Project Manager - roluri și responsabilități
    • Cum devenim IT Project Manager?
      •  
      • Metodologii de Project Management
      • Procese în Project Management
      • Skill-uri tehnice
      • Cum să avem success în procesul de recrutare
    • Structura organizațională
    • IT Project Manager ca lider
  • 02

    Software Project Management

    • SDLC
    • Framework-uri de software project management
    • Livrarea unei aplicații existente
    • Modificarea unei aplicații existente
    • Crearea unei aplicații noi
  • 03

    Cum lucrăm în echipe mici – Fundamentele Agile

    • Dezvoltarea de software modern
      •  
      • Mentalitatea Agile
      • "Knowledge worker", conform lui Peter Druker
      • Producerea de software
    • Cum obținem perspectiva Agile - valori și principii
    • Oameni și echipe
      •  
      • Echipe cross-functional
      • User stories
      • Lecții învățate din Lean
    • Livrarea de software care funcționează
    • Cum răspundem la schimbare?
    • Alte framework-uri agile ( XP, Kanban etc.)
    • Rolurile în agile și anti-patterns
  • 04

    Cum lucrăm în echipe mici – Scrum, Lean și kanban

    • Scrum în software development
      •  
      • Metodologia Scrum
      • Echipa Scrum
      • Sprinturi
    • Kanban – de ce este util ?
      •  
      • Lean și Kanban
      • Kanban în practică
      • Procese și anti-patterns
  • 05

    Planificarea și Release-ul software-ului în Jira

    • Planificare release-ului
    • Dezvoltarea de Software
    • Testarea
    • Lansarea
  • 06

    Cum lucrăm în echipe mari - Agile @ Scale – Modul 1

    • Organigrama în organizații mari
    • Roluri de leadership
    • Activități de sincronizare
    • Definirea scopului
  • 07

    Cum lucrăm în echipe mari – Agile @ Scale – Modulul 2

    • Măsurarea progresului
    • Estimarea Agile
    • Roluri la nivel de program
  • 08

    Modern Software Engineering

    • Cultura DevOps
    • Cum punem în practică DevOps?
    • Automatizarea infrastructurii
    • Continuous Delivery
  • 09

    Risk assessment în proiecte

    • Ce este un risc
    • Tipuri de risc
    • Riscuri și soluții
  • 10

    Simularea unei livrări complete

    • Cerințele clienților
    • Crearea echipei
    • Începerea dezvoltării
    • Livrarea software-ului
    • Validarea cu clientul
  • 11

    Project Portfolio management

    • Scopul acestei organizații
    • LCM-ul portofoliului
    • Roluri în managementul portofoliului
  • 12

    Cum devii un IT Project Manager de succes

    • Leadership
    • Negociere și comunicare
    • Ascultare activă și influență
    • Certificări și recomandări de carieră

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Câmp obligatoriu
Înregistrare