Vinerea Neagră pe Skillab
00 zile
:
00 ore
:
00 minute
:
00 secunde
Înregistrează-te

CURS ONLINE

IT PROJECT MANAGER

Cristian Petrescu Agile Program Manager
Dell Digital

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

DATA:

25 ianuarie - 1 martie 2023

DURATA:

12 CURSURI, 6 SĂPTĂMANI
Marți & Miercuri, 18:30 - 20:00

CURS LIVE ONLINE SUSȚINUT DE UN LECTOR CU 10 ANI EXPERIENȚĂ ÎN PROJECT MANAGEMENT

Un IT Project Manager poate structura haosul într-un proiect. El gestionează în mod constant noi proiecte, noi procese și noi tendințe. Rolul lor este în continuă evoluție, iar abilitățile lor în continuă dezvoltare.

Învață totul despre planificarea și execuția proiectelor în IT, de la metodologii la principiile de lucru în echipe, cu ajutorul lui Cristian Petrescu, Agile Program Manager la Dell Digital.

Îți recomandăm acest curs dacă ești:

  • Project Manager

    Ești Project Manager tradițional, care nu a mai livrat proiecte în IT sau care nu a mai lucrat în mediul Agile.

  • Scrum / Agile Project Manager

    PM care are certificări Scrum sau Agile, dar care nu are experiență în livrarea proiectelor în spațiul IT.

  • Junior Project Manager & PM Officer (PMO)

    Care vrea să facă tranziția spre o carieră de Project Manager în IT.

  • Manager

    Care vrea să înțeleagă mai bine procesele desfășurate în companie sau care vrea să își dezvolte cunoștințele în domeniul IT.

  • Antreprenor

    Care vrea să își dezvolte abilitățile de project management în domeniul IT, să gestioneze mai bine echipa și să aibă o înțelegere de ansamblu a proceselor.

VIITORUL CARIEREI TALE ÎNCEPE ACUM

  • Importanța project managementului în IT

    În software development este important ca fiecare etapă să se desfășoare fără probleme. Cu ajutorul instrumentelor potrivite, te poți asigura că proiectul tău este livrat la timp și în buget. Simplifică procesele de dezvoltare, redu riscurile și asigură colaborarea eficientă a echipelor.

  • Rolul unui IT Project Manager

    Așa cum o mașină nu poate merge fără combustibil, un proiect IT nu poate fi livrat la timp fără ajutorul unui manager de proiect. El se ocupă de planificarea, execuția și monitorizarea fiecărei etape. Află cum poți crește performanța echipei tale și cum poți deveni project managerul de care orice companie are nevoie.

SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA:

  1. NOȚIUNI FUNDAMENTALE

    Vei înțelege care sunt principiile de lucru în echipe mici și mari și vei putea identifica și preveni riscurile în proiecte. Apoi, vei învăța cum să lucrezi cu metodologii precum Agile, Scrum și Kanban.

  2. INSTRUMENTE ȘI METODOLOGII

    Vei lucra cu instrumente pentru colectarea datelor și măsurarea succesului unui proiect. Vei analiza principiile Agile în livrarea proiectelor IT și vei lucra cu JIRA și Confluence pentru planificarea și execuția unui software release.

  3. EXPERIENȚĂ PRACTICĂ

    Vei simula livrarea unui proiect în IT. Te vei familiariza cu tehnici moderne de software development și îți vei dezvolta abilitățile de leadership. Iar la finalul cursului, vei crea un CV și un portofoliu, gata pregătite pentru următoarele tale interviuri în IT.

LECTOR

Cristian
Petrescu

  • Agile Program Manager în cadrul Dell Digital.
  • Peste 10 ani de experiență în Project Management, dintre care șapte pe proiecte IT.
  • În cadrul Dell Digital este responsabil de livrarea multiplelor product line-uri și Software Releases lunare, la care participă sute de developers.
  • Timp de cinci ani a deținut funcții de Program Management în companii din Fortune 500.
  • A deținut poziția de IT Program Manager în cadrul Ericsson, unde a fost responsabil de livrarea de la 0 a unei aplicații de provizionare a e-SIM-urilor.
  • A deținut poziția de Customer Project Manager, unde a livrat un proiect de Big Data Analytics cu un buget de peste 5 milioane de dolari.

PROGRAM

  • 01

    25 ianuarie 2023, 18:30 - 20:00

    Ce este un IT Project Manager?

    • Ce face un IT Project Manager?
    • IT Project Manager - roluri și responsabilități
    • Cum devenim IT Project Manager?
      • Metodologii de Project Management
      • Procese în Project Management
      • Skill-uri tehnice
      • Cum să avem success în procesul de recrutare
    • Structura organizațională
    • IT Project Manager ca lider
  • 02

    26 ianuarie 2023, 18:30 - 20:00

    Software Project Management

    • SDLC
    • Framework-uri de software project management
    • Livrarea unei aplicații existente
    • Modificarea unei aplicații existente
    • Crearea unei aplicații noi
  • 03

    31 ianuarie 2023, 18:30 - 20:00

    Cum lucrăm în echipe mici – Fundamentele Agile

    • Dezvoltarea de software modern
      • Mentalitatea Agile
      • "Knowledge worker", conform lui Peter Druker
      • Producerea de software
    • Cum obținem perspectiva Agile - valori și principii
    • Oameni și echipe
      • Echipe cross-functional
      • User stories
      • Lecții învățate din Lean
    • Livrarea de software care funcționează
    • Cum răspundem la schimbare?
    • Alte framework-uri agile ( XP, Kanban etc.)
    • Rolurile în agile și anti-patterns
  • 04

    1 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Cum lucrăm în echipe mici – Scrum, Lean și kanban

    • Scrum în software development
      • Metodologia Scrum
      • Echipa Scrum
      • Sprinturi
    • Kanban – de ce este util ?
      • Lean și Kanban
      • Kanban în practică
      • Procese și anti-patterns
  • 05

    7 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Planificarea și Release-ul software-ului în Jira

    • Planificare release-ului
    • Dezvoltarea de Software
    • Testarea
    • Lansarea
  • 06

    8 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Cum lucrăm în echipe mari - Agile @ Scale – Modul 1

    • Organigrama în organizații mari
    • Roluri de leadership
    • Activități de sincronizare
    • Definirea scopului
  • 07

    14 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Cum lucrăm în echipe mari – Agile @ Scale – Modulul 2

    • Măsurarea progresului
    • Estimarea Agile
    • Roluri la nivel de program
  • 08

    15 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Modern Software Engineering

    • Cultura DevOps
    • Cum punem în practică DevOps?
    • Automatizarea infrastructurii
    • Continuous Delivery
  • 09

    21 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Risk assessment în proiecte

    • Ce este un risc
    • Tipuri de risc
    • Riscuri și soluții
  • 10

    22 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Simularea unei livrări complete

    • Cerințele clienților
    • Crearea echipei
    • Începerea dezvoltării
    • Livrarea software-ului
    • Validarea cu clientul
  • 11

    28 februarie 2023, 18:30 - 20:00

    Project Portfolio management

    • Scopul acestei organizații
    • LCM-ul portofoliului
    • Roluri în managementul portofoliului
  • 12

    1 martie 2023, 18:30 - 20:00

    Cum devii un IT Project Manager de succes

    • Leadership
    • Negociere și comunicare
    • Ascultare activă și influență
    • Certificări și recomandări de carieră

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Câmp obligatoriu