Project Manager IT

Un IT Project Manager este nucleul oricărui proiect de succes. În cadrul cursului nostru vei învăța toate etapele și metodologiile de implementare și livrare a proiectelor în industria IT, într-un cadru practic, care simulează munca de zi cu zi a unui IT Project Manager.

Andrei Stîngă, IT Project Manager în cadrul Agenției Europene eu-LISA, te va învăța care sunt metodologiile potrivite pentru livrarea proiectelor IT, cum să folosești eficient resursele de care dispui și îți va da sfaturi practice pentru dezvoltarea carierei.

Zece ani de experiență în Project Management.

Experiență demonstrată în Public Cloud (AWS, Azure), SaaS, Workday, Snowflake și ServiceNow.

Metodologii de livrare - o combinație între Waterfall și Agile, cu accent pe Agile.

Înregistrare

Responsabil de gestionarea proiectelor de la început la final - de la business case, finanțe și obținerea resurselor la planificare, implementare, monitorizare și închidere.

A livrat cu succes un proiect HR Data Warehouse, bazat pe tehnologia Snowflake cloud cu APIs către Workday, LinkedIn, Udemy etc - echipă de 10 persoane (Developer, Testers, Ops, BA etc), Agile, folosind metodologia DevOps CI/CD, buget de £350k.

A implementat cu succes un proiect de Enhancements&Upgrades cu ServiceNow - echipă de 8 persoane, Agile&Waterfall, buget de £425k.

Responsabil de realizarea unui instrument de Audit intern bazat pe tehnologia Cloud SaaS cu autentificare prin Azure SSO - echipă de 4 persoane, buget de £150k.

A livrat cu succes un Finance legacy data migration (din On-prem către Cloud SaaS) către un Finance Data Warehouse bazat pe tehnologia Snowflake - Agile, metodologia DevOps CI/CD, echipă de 5 persoane, buget de £500k.

cursuri live

+ exerciții practice
+ feedback individual de la profesor
+ materiale suplimentare care rămân la tine

Principii și metodologii pentru livrarea proiectelor IT

Vei învăța care este rolul unui IT Project Manager și care sunt responsabilitățile și abilitățile necesare pentru succes. Ulterior, te vei concentra pe principiile și metodologiile esențiale în gestionarea proiectelor IT - Agile, Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban și eXtreme Programming.

Instrumentele și bune practici necesare în IT Project Management

Vei învăța practic cum să lucrezi cu instrumente precum JIRA, MS Project și Confluence și vei înțelege cum să le folosești astfel încăt să beneficiezi de potențialul lor maxim. De asemenea, vei învăța cum să administrezi un backlog de cerințe de implementare (Story).

Evoluția unui IT Project Manager

Vei primi îndrumări concrete cu privire la posibilitățile de evoluție pentru un IT Project Manager, cum sa îți construiești CV-ul pentru a aplica la o astfel de poziție și sfaturi practice pentru interviu.

Start:

27 septembrie 2022

Durată:

9 cursuri

5 săptămâni

Format:

Cursuri live, în format online

Feedback pentru temele încărcate

Înregistrare

Cunoștințe practice

Pentru a consolida materialul cursurilor, am dezvoltat exerciții practice și specifice. Cu ajutorul lor vei dobândi experiență în IT Project Management, de la cele mai simple concepte la cele mai dificile.

Susținere în procesul de învățare

Profesorul îți va oferi feedback și va răspunde la toate întrebările care pot apărea în timpul cursului. De asemenea, noi vom fi alături de tine și te vom susține pe tot parcursul procesului de învățare.

Networking și comunicare

Vei avea acces la un grup privat al cursului, unde vei putea face schimb de informații și de perspective privind analiza studiilor de caz sau pur și simplu vei putea aborda subiecte din cadrul cursului, împreună cu ceilalți colegi.

- Ce este și ce nu este acest curs
- Ce este Project Managementul?
- Waterfall vs Agile Project Management
- Rolul și responsabilitățile unui IT Project Manager
- Abilități practice pentru succesul în această poziție

- Waterfall
- Agile
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
- eXtreme Programming

- Fundamente SDLC
- Principalele roluri întâlnite în IT Project Management

- Cloud computing & Cloud Migration, Automation, Big Data, Blockchain, CyberSec, Privacy
- Continuous Integration, Continuous Deployment, Continuous Delivery (CI/CD)
- DevOps

- Principiile Manifestului Agil
- Valorile Agile

- Procese
- - Scope Management
- - Schedule Management
- - Cost Management
- - Quality Management
- - Resource Management
- - Communications Management
- - Risk Management
- - Procurement Management
- - Stakeholder Management
- Process Tailoring
- - Utilizează doar procesele de care ai nevoie

- JIRA
- CONFLUENCE
- MS Project
- Excel

- De ce să alegi Scrum și cum să planifici?
- Instrumente și tehnici
- - Product Backlog
- - Stories, Epics, Themes - Cum să scrii povestea perfectă
- - Planning Poker
- - Sprints, Releases
- - Agile Ceremonies (Daily stand-up, Sprint Planning, Sprint retrospective)
- Burndown, velocitate și alți indicatori cheie
- Project Showcase
- - Prezentarea proiectului de echipă + Lessons Learned
- - Dezbatere, Q&A

- Certificări PM
- - PMP, PMI-ACP
- - SCRUM Master
- - ITIL v4
- Oportunități de carieră
- - Către IT PM
- - De la IT PM
- Angajarea
- - Construirea unui CV
- - Sfaturi practice pentru interviuri

Înregistrare

De 5 ani contribuim la atingerea obiectivelor profesionale

Am instruit 35 de mii de cursanți și nu ne oprim aici

Lectorii noștri sunt profesioniști în domeniu, iar pe lângă noțiunile teoretice, îți vor prezenta studii de caz și situații pe care le poți întâlni în munca ta de zi cu zi.