OPERATIONS
MANAGEMENT
10 LECTII
ANDREI MAHALEANU
SENIOR OPERATIONS
DIRECTOR ORACLE
Provocări operaționale
Alegerea unei strategii operaționale
Crearea de valoare
Planificare operationala
VRIO
Indicatori de performanta
Managementul talentelor
Îmbunătățiți și stimulați inovația
Influențare
Leadership pozitiv
În curând!
Operațiunile din culise sunt cele care mențin afacerea pe linia de plutire. Iar un manager de operațiuni bun e regizorul care vede imaginea de ansamblu și creează o strategie în jurul ei.
Învață de la un Director de Operațiuni cu experiență cum să îți adaptezi tehnicile de management la nevoile pieței și cum să optimizezi procesele de afaceri.
Vă recomandăm acest curs dacă:
-
Antreprenor Descoperă cum poți alinia valorile companiei cu cerințele și condițiile pieței și dezvoltă o strategie operațională care să abordeze principalele obstacole cu care se confruntă compania.
-
Manager junior de operațiuni Îmbunătățește-ți abilitățile de conducere și lucrează cu o serie de instrumente și metodologii practice pentru a asigura succesul fiecărei etape din dezvoltarea unui produs.
-
Manager care vrea să lucreze în departamentul de operațiuni Fă o călătorie în lumea managementului organizațional și învață care sunt procesele ce stau la baza lansării unui produs, de la setarea obiectivelor până la monitorizarea rezultatelor.
Subiecte pe care le vei studia:
-
Bazele managementului operațiunilor Planificarea operațională arată diferit cu fiecare produs lansat, însă principiile planificării rămân aceleași. Învață cum să folosești conceptul de Growth Mindset pentru a stimula inovația în echipa ta și cum să identifici punctele slable din procesele de afaceri pentru a le optimiza.
-
Instrumente Află cum să evaluezi resursele și avantajele competitive ale afacerii tale folosind cadrul VRIO și folosește framework-uri moderne pentru a urmări KPI-urile echipei tale și a gestiona retenția angajaților.
-
Leadership Învață cum arată managementul talentelor, inovația în fluxul de lucru al angajaților și influența în business și ce noțiuni de leadership pozitiv poți folosi pentru a atinge obiectivele strategice ale companiei.
Lector
Andrei
Mahaleanu
- Senior Operations Director în cadrul Oracle
- Business Strategist cu 14 ani de experiența într-un mediu multinațional
- 10+ ani de experiență în management și operațiuni de business unde a condus echipe internaționale
- Absolvent al unui Program de Executive Leadership în cadrul University of Michigan - Stephen M. Ross School of Business & IESE Business School
Programm
-
01
Provocări operaționale
- Rolul de manager de operațiuni
- COO vs CEO
- Principalele provocări operaționale astăzi
-
02
Alegerea unei strategii operaționale
- Declarație de misiune (organizații orientate spre scop)
- Obiective
- Strategie de afaceri
- Strategia operațională
-
03
Crearea de valoare
- Propunerea de valoare a clientului
- Propunerea de valoare a angajatului
- Rolul operațiunilor în crearea de valoare
-
04
Planificare operationala
- Planificare strategică vs operațională
- Ciclul de viață al produsului
- Cum vă afectează ciclul de viață al produsului afacerea
-
05
VRIO
- Cadre de analiză internă
- Decizii strategice
-
06
Indicatori de performanta
- Cum să alegeți KPI-urile potrivite
- Frecvența KPI-urilor
- Greșeli atunci când lucrați cu KPI-uri
-
07
Managementul talentelor
- Ce este Talent Management și de ce avem nevoie de el
- Ce este un Talent
- Dezvoltarea talentelor
- Retenția talentului
-
08
Îmbunătățiți și stimulați inovația
- Creștere vs mentalitate fixă
- Exemple de cum să stimulați inovația
-
09
Influențare
- Principiul influenței
- Strategii și tactici de influență
- Cum transmiteți un mesaj în mod eficient
-
10
Leadership pozitiv
- Importanța leadershipului
- Valorificarea punctelor forte
- Implicațiile unui leadership pozitiv
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.