CURS ONLINE LIVE

STRATEGIC HR BUSINESS PARTNER

Amalia Leția Global Human Relations Business Partner în industria de automotive

Amalia Leția

PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

9 august - 13 septembrie 2022

DURATĂ:
6 săptămâni
Marți & Miercuri
11 cursuri
18:30-20:00

CURS ONLINE LIVE, ALĂTURI DE UN LECTOR CU EXPERIENȚĂ ÎN DOMENIU

Persoanele cu competențe precum spirit organizațional și cunoștințe de creare a unei strategii de brand sustenabile pot aduce un profit clar în cadrul unei companii. Cum poți recruta talente, crește comunitatea și menține KPIs ridicate ca HR Business Partner? Alătură-te cursului live online “Strategic HR Business Partner” și află cum să operezi la nivel strategic și să implici oamenii potriviți pentru compania ta.

Îți recomandăm acest curs dacă ești:

  • HR MANAGER

    Vei putea să vezi imaginea de ansamblu, să stabilești obiective mai mari, să aplici diferiți indici, să îți coordonezi acțiunile cu strategia de afaceri a organizației tale și să avansezi în carieră.

  • SPECIALIST HR

    Vei obține instrumentele necesare pentru a evolua în profesia ta. Vei face o examinare mai profundă a rolului de resurse umane, vei organiza interviuri mai eficiente și vei studia piața internă și externă și crearea strategică a unui parteneriat.

  • JUNIOR RECRUITER

    La terminarea acestui curs vei putea găsi rolul potrivit pentru tine în domeniul HR. Vei avea o înțelegere clară a modului în care funcționează o echipă de resurse umane și care este rolul unui HR Business Partner.

  • PERSOANE CARE LUCREAZĂ ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMAN

    Oricine consideră HR ca un domeniu de dezvoltare profesională poate beneficia de acest curs, deoarece arată rolul strategic al resurselor umane din toate punctele de vedere.

DESCOPERĂ CUM POȚI CONTRIBUI LA DEZVOLTAREA BUSINESS-ULUI ȘI LA BUNĂSTAREA ANGAJAȚILOR PRIN GÂNDIREA STRATEGICĂ DE HR

  • Strategie

    Schimbă-ți percepția despre HR. Înainte se creșteau echipe și departamente, acum se cresc comunități și parteneriate. Înainte se țineau interviuri, acum se construiește un brand de angajator pentru a atrage pasiv talente. În calitate de HR la nivel strategic, stabilești obiective și cooperezi cu liderii, managerii și organizația.

     

  • HR Business Partner

    Fiind un HR de nivel înalt, îți pasă de angajați și de afacerea ta și te asiguri că influența lor reciprocă este una pozitivă. Devii un partener de afaceri și aliniezi obiectivele de HR cu cele de afaceri pentru a-ți ajuta compania să treacă prin transformări.

SUBIECTELE PE CARE LE VEI STUDIA

  1. Ce presupune rolul

    În primul rând, vei analiza ce presupune un rol în domeniul resurselor umane. După aceea, vei privi mai îndeaproape fiecare componentă, cum ar fi planificarea strategică, stabilirea de KPIs și utilizarea indicilor, employer branding și parteneriatul strategic. Cu ajutorul acestor lucruri, vei trece la talent acquisition cu toate etapele sale, precum onboarding și introducerea, welcome training, evoluția și offboarding.

  2. Performanță, competențe și change management

    Pe lângă un workshop, vei discuta și despre performanța angajaților și cum să gestionezi rezultatele slabe. De asemenea, vei discuta despre managementul competențelor, elementele de bază C&B și teoria notării, dar și pregătirea recompenselor și a salariilor.

  3. Dezvoltarea organizațională și Change Management

    În continuare, vei trece la subiecte globale cum ar fi dezvoltarea organizațională și change management. Vei afla cum să creezi diferite tipuri de sondaje, să aliniezi obiectivele tale de afaceri cu obiectivele HR și cum să treci prin fiecare etapă a schimbării. Se va vorbi, de asemenea, și despre digitalizare și cum poți profita la maximum de ea, precum și cum să colaborezi cu lideri, manageri și organizații.

LECTOR

Amalia Leția

  • Global Human Relations Business Partner în industria de automotive
  • Experiență directă în rolul de HR Business Partner atât pentru organizația locală cât și organizația centrală
  • Peste 15 ani experiență în domeniul resurselor umane în companii multinaționale din domeniul automotive
  • A gestionat proiecte de recrutare internă și externă, cu peste 10.000 de candidați recrutați
  • A fost implicată în dezvoltarea organizațională a companiei, sondaje de opinie ale angajaților, moderarea ședințelor anuale de evaluare pentru peste 800 de persoane
  • A fost responsabilă de procese de grading, compensation review și de ramp up-ul companiei în România pentru mai mult de 10 echipe din organizația centrală
  • Membru al unui proiect de reorganizare în prezent la nivel de Business Area
  • Certificări: Manager Resurse Umane; Formator; Job Evaluation - Hay Grading
  • Cross moves: Cross move producție; Cross move internațional - China

Program

  • 01.

    Marți, 9 august, 18:30 - 20:00

    Privire de ansamblu asupra organizației și rolurilor

    • Structuri organizaționale și modele de funcționare. Principii de cooperare.
    • Structuri tipice ale departamentelor de HR
    • Funcții tipice HR
    • Competențe HRBP și niveluri de sarcini de rezolvat: sistem de operare, ciclu, nivel strategic
    • Colaborarea HRBP cu alte Funcții
  • 02.

    Miercuri, 10 august, 18:30 - 20:00 / Joi

    Strategie și planificare HR

    • Strategia de afaceri - strategie HR
    • Principalii indicatori a unei organizații de succes
    • KPI și obiective HRBP la nivel înalt
    • Planificarea personalului
  • 03.

    Marți, 16 august, 18:30 - 20:00 / Marți

    Selecție și recrutare

    • Talent acquisition. Brandingul și creșterea pieței angajatorului
    • Parteneriate strategice
    • Piața internă și externă de candidați
    • Gestionarea interviurilor și a procesului de decizie
  • 04.

    Miercuri, 17 august, 18:30 - 20:00

    Onboarding și introducere

    • Training și sistemul de coaching
    • Procesul de inițiere, roluri și responsabilități
    • Evaluarea procesului de inițiere
    • Offboarding
  • 05.

    Marți, 23 august, 18:30 - 20:00

    Workshop

    • Analiză pe cazurile cursanților
    • Discuție despre provocările de la teme
    • Sesiune de întrebări și răspunsuri
  • 06.

    Miercuri, 24 august, 18:30 - 20:00

    Evaluarea performanței și politica de remunerare în organizație

    • Analiza performanței
    • Planuri de dezvoltare
    • Cum gestionăm angajații cu performanță scăzută
    • Managementul competențelor
  • 07.

    Marți, 30 august, 18:30 - 20:00

    Compensații și beneficii. Evaluarea jobului

    • Sisteme de recompense
    • Bazele C&B și teoria evaluării și notării
    • Revizuirea și pregătirea salariilor (sondaje și recenzii salariale)
  • 08.

    Miercuri, 31 august, 18:30 - 20:00

    Dezvoltarea organizațională, managementul învățării și schimbării

    • Inițiative de DO: sondaje de implicare a angajaților; sondaje pentru schimbare
    • Managementul învățării într-o organizație
    • Cum să faceți față schimbărilor organizaționale
  • 09.

    Marți, 6 septembrie, 18:30 - 20:00

    Managementul proiectelor și managementul schimbării

    • Alinierea obiectivelor de afaceri cu obiectivele HR de către managementul de proiect HRBP
    • Transformări externe și interne
    • Etapele schimbării
    • Plan de comunicare pentru schimbare, implicând oamenii potriviți
  • 10.

    Miercuri, 7 septembrie, 18:30 - 20:00

    Automatizare HR și comunicare internă HRBP

    • Digitalizarea administrării resurselor umane
    • Folosirea datelor
    • Colaborarea cu liderii, managerii și organizația
  • 11.

    Marți, 13 septembrie, 18:30 - 20:00

    Workshop

    • Analiză pe cazurile cursanților
    • Discuție despre cele mai comune greșeli de la teme
    • Sesiune de întrebări și răspunsuri

Înregistrare

Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.

 
 
 
Câmp obligatoriu
Odată cu apăsarea butonului „înregistrare” ești de acord cu termenii și condițiile menționate în politica de confidențialitate și în politica de prelucrare a datelor cu caracter personal.