CURS LIVE ONLINE

STRATEGIC
HR BUSINESS
PARTNER

Alexandra Marcu  HRBP cu peste 10 ani
de experiență

Bestseller
Nivel Mediu
Diplomă de Absolvire
Diplomă de Participare
Sistem de notare

DATA:

22 APRILIE - 8 IUNIE 2026

DURATA:

LUNI ȘI MIERCURI,
18:30 - 20:00


The use of this official seal confirms that this Activity has met HR Certification Institute’s®️ (HRCI®️) criteria for recertification credit pre-approval. This training is accredited by HRCI. You can earn 18 recertification credits by participating in this training.

Contribuie la creșterea valorii companiei prin intermediul oamenilor, ca HR Business Partner.

În acest curs live online vei învăța cum să atingi obiectivele de business din rolul de HR Business Partner, cum să-ți integrezi eficient eforturile cu alte departamente cheie, precum și cum să-ți menții echipa motivată în timpul schimbărilor.

Acest curs este potrivit pentru tine dacă ești:

  • HR/Operational Manager

    Învață să implementezi soluții și strategii specifice unui HR Business Partner, astfel încât să contribui la îndeplinirea obiectivelor companiei.

  • Specialist HR

    Evoluează în carieră printr-un curs predat de un expert în care vei învăța cum să aplici abordarea strategică și cum gestionezi responsabilitățile specifice unui HR Business Partner.

  • HRBP la început de carieră

    Află cum funcționează o echipă de HR și învață care sunt ariile de responsabilitate ale unui HR Business Partner.

  • Persoană care lucrează în domeniul resurselor umane

    Află care sunt opțiunile tale de carieră în HR, cum funcționează un departament de HR și cum poți avansa către un rol de HRBP.

Învață despre responsabilitățile unui HRBP prin studii de caz, workshop-uri și teme.

  • ABORDAREA UNUI HR BUSINESS PARTNER

    Înțelege care sunt etapele activității unui HR Business Partner, de la planificarea strategiei de business la nivel superior, până la onboarding-ul noilor angajați, performance management, offboarding și planuri de dezvoltare.

  • POLITICI, STRATEGII ȘI OAMENI

    Află cum funcționează un departament de HR. Învață să aplici strategia de business în programele și politicile ce țin de stakeholderi și angajați și cum poți deveni un partener proactiv pentru organizația din care faci parte.

Subiectele pe care le vei studia

  1. Inovația în departamentul de HR

    Învață care sunt formele de digitalizare în administrarea resurselor umane și cum poți folosi date și metrici în analiza datelor de HR. Înțelege cum abordezi politicile de incluziune și diversitate și care sunt noile trenduri în domeniu.

  2. Gestionarea angajaților

    Află cum poți aplica în compania ta conceptul de Employee Journey, cu o abordare sistematică și ce este Employee Value Proposition. Învață cum să faci Talent acquisition eficient și cum poți contribui la construcția brandului de angajator.

  3. Strategie de business

    Învață să aliniezi activitățile de HR la obiectivele de business și să colaborezi cu liderii, managerii și angajații. Înțelege cadrul legislativ al resurselor umane.

LECTOR

Alexandra
Marcu

  • A fost HR Business Partner în cadrul Bolt, unde a fost responsabilă de dezvoltarea strategiei de Resurse Umane pentru zona României și 4 țări din Europei de Est.
  • Peste 10 ani experiență în domeniu, atât în companii start-up, cât și multinaționale.
  • A deținut roul de HR Business Partner în cadrul Ubisoft, unde a ajutat la punerea bazelor departamentului de HRBP intern.
  • În anul 2016, împreună cu alți doi colaboratori, a pus bazele unui start-up tech românesc, unde a construit departamentul de HR de la 0 și a dezvoltat obiectivele companiei.

Program

  • 01

    Miercuri, 22 aprilie

    HRBP și Business-ul

    • Structuri organizaționale și modele de funcționare
    • Departamentul de HR
    • Roluri în HR
    • Competențe, responsabilități și etică ale unui HRBP
    • HRBP și Colaboratori
  • 02

    Luni, 27 aprilie

    HRBP și Strategia de Business

    • Înțelegerea strategiei de afaceri și culturii organizaționale
    • Înțelegerea strategiei de HR
    • Evoluția înspre rolul strategic de HRBP. Conceptul de Employee Journey și conceptul de Employee Value Proposition
    • Obiectivele HRBP
    • Studiu de caz (cum se leagă strategia de afaceri cu cea de HR și obiectivele HRBP)
  • 03

    Miercuri, 29 aprilie

    HRBP și Recrutarea

    • Planificarea numărului de angajați în parteneriat cu business-ul
    • Piața internă și externă de candidați
    • Talent acquisition și brandingul de angajator
    • Parteneriate strategice. Unde poate influența HRBP-ul
    • HRBP-ul și procesului de decizie în recrutare
  • 04

    Luni, 4 mai

    HRBP și Cadrul Legislativ

    • Employee lifecycle și cadrul legislativ din România
    • Concedieri
    • Studiu de caz. HRBP Regional/Global și cadre legislative puțin cunoscute
    • Sesiune de întrebări și răspunsuri
  • 05

    Luni, 11 mai

    HRBP și Procesul de Induction al Noilor Angajați

    • Training și sistemul de buddy
    • Procesul de induction, roluri și responsabilități
    • Evaluarea procesului de inducție
    • Studiu de caz. Cele mai frecvente greșeli în inducție și posibile urmări
  • 06

    Miercuri, 13 mai

    HRBP și Evaluarea Performanței

    • Ciclul de performanță și sisteme de evaluare a performanței
    • Analiza performanței și folosirea matricei competențelor
    • Planuri de dezvoltare
    • Gestionarea angajaților cu performanță scăzută
    • Planificarea succesiunii
    • Cum putem fi parteneri strategici ai managerilor noștri în acest proces
  • 07

    Luni, 18 mai

    Compensații și Beneficii. Evaluarea Jobului

    • Bazele C&B
    • Sisteme de compensații
    • Revizuirea și pregătirea salariilor (sondaje și recenzii salariale, maparea joburilor)
    • Ciclul de creșteri în zona compensații și beneficii
    • Moduri de motivare și retenție
  • 08

    Miercuri, 20 mai

    Workshop

    • Discuție pe cazuistica cursanților
    • HRBP-ul și anticiparea nevoilor organizației. Workshop în echipe
    • Sesiune de întrebări
  • 09

    Luni, 25 mai

    Dezvoltarea Organizațională (DO), Managementul Învățării

    • Departamentul de dezvoltare organizațională
    • Inițiative de DO: sondaje de implicare a angajaților; sondaje pentru schimbare
    • Eficiența organizațională
    • Managementul învățării într-o organizație. Direcții de învățare, contribuitori individuali versus management
  • 10

    Miercuri, 27 mai

    Automatizare HR și Comunicare Internă HRBP

    • Digitalizarea administrării resurselor umane
    • Folosirea datelor. Metrici folosite în analiza datelor de HR
    • Colaborarea cu liderii, managerii și organizația. Coaching cu colaboratorii
    • Diversitate și Incluziune
  • 11

    Miercuri, 3 iunie

    Managementul Proiectelor în HR. Managementul Schimbării. Offboarding

    • Proiectele HRBP-ului prin alinierea obiectivelor de afaceri cu obiectivele HR
    • Managementul schimbării și cum se raporteaza HRBP-ul la schimbare
    • Etapele schimbării
    • Plan de comunicare pentru schimbare
    • Offboading și procesul de ieșire din organizație
  • 12

    Luni, 8 iunie

    Workshop

    • Aplicarea conceptelor învățate prin simulări de situații dificile și cum le gestionează un HRBP. Workshop în echipe
    • Sesiune de întrebări și răspunsuri
    • Recapitulare finală

Înscrie-te la curs

Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.

Câmp obligatoriu
Află prețul