STRATEGIC HR
BUSINESS
PARTNER
12 LECȚII
LIVE ONLINE
ALEXANDRA MARCU
HRBP BOLT
HRBP și Business-ul
HRBP și Strategia de Business
HRBP și Recrutarea
HRBP și Cadrul Legislativ
HRBP și Procesul de Inducție al Noilor Angajați
HRBP și Evaluarea Performanței
Compensații și Beneficii. Evaluarea Jobului
Workshop
Dezvoltarea Organizațională (DO), Managementul Învățării
Automatizare HR și Comunicare Internă HRBP
Managementul Proiectelor în HR. Managementul Schimbării. Offboarding
Workshop
În curând!
The use of this official seal confirms that this Activity has met HR Certification Institute’s®️ (HRCI®️) criteria for recertification credit pre-approval. This training is accredited by HRCI. You can earn 18 recertification credits by participating in this training.
Contribuie la creșterea valorii companiei prin intermediul oamenilor, ca HR Business Partner.
În acest curs live online vei învăța cum să atingi obiectivele de business din rolul de HR Business Partner, cum să-ți integrezi eficient eforturile cu alte departamente cheie, precum și cum să-ți menții echipa motivată în timpul schimbărilor.
Acest curs este potrivit pentru tine dacă ești:
-
HR/Operational Manager Învață să implementezi soluții și strategii specifice unui HR Business Partner, astfel încât să contribui la îndeplinirea obiectivelor companiei.
-
Specialist HR Evoluează în carieră printr-un curs predat de un expert în care vei învăța cum să aplici abordarea strategică și cum gestionezi responsabilitățile specifice unui HR Business Partner.
-
HRBP la început de carieră Află cum funcționează o echipă de HR și învață care sunt ariile de responsabilitate ale unui HR Business Partner.
-
Persoană care lucrează în domeniul resurselor umane Află care sunt opțiunile tale de carieră în HR, cum funcționează un departament de HR și cum poți avansa către un rol de HRBP.
Învață despre responsabilitățile unui HRBP prin studii de caz, workshop-uri și teme.
-
ABORDAREA UNUI HR BUSINESS PARTNER
Înțelege care sunt etapele activității unui HR Business Partner, de la planificarea strategiei de business la nivel superior, până la onboarding-ul noilor angajați, performance management, offboarding și planuri de dezvoltare.
-
POLITICI, STRATEGII ȘI OAMENI
Află cum funcționează un departament de HR. Învață să aplici strategia de business în programele și politicile ce țin de stakeholderi și angajați și cum poți deveni un partener proactiv pentru organizația din care faci parte.
Subiectele pe care le vei studia
-
Inovația în departamentul de HR Învață care sunt formele de digitalizare în administrarea resurselor umane și cum poți folosi date și metrici în analiza datelor de HR. Înțelege cum abordezi politicile de incluziune și diversitate și care sunt noile trenduri în domeniu.
-
Gestionarea angajaților Află cum poți aplica în compania ta conceptul de Employee Journey, cu o abordare sistematică și ce este Employee Value Proposition. Învață cum să faci Talent acquisition eficient și cum poți contribui la construcția brandului de angajator.
-
Strategie de business Învață să aliniezi activitățile de HR la obiectivele de business și să colaborezi cu liderii, managerii și angajații. Înțelege cadrul legislativ al resurselor umane.
LECTOR
Alexandra
Marcu
- HR Business Partner în cadrul Bolt, unde este responsabilă de dezvoltarea strategiei de Resurse Umane pentru zona României și 4 țări din Europei de Est.
- Peste 10 ani experiență în domeniu, atât în companii start-up, cât și multinaționale.
- A deținut roul de HR Business Partner în cadrul Ubisoft, unde a ajutat la punerea bazelor departamentului de HRBP intern.
- În anul 2016, împreună cu alți doi colaboratori, a pus bazele unui start-up tech românesc, unde a construit departamentul de HR de la 0 și a dezvoltat obiectivele companiei.
Program
-
01
HRBP și Business-ul
- Structuri organizaționale și modele de funcționare
- Departamentul de HR
- Roluri în HR
- Competențe, responsabilități și etică ale unui HRBP
- HRBP și Colaboratori
-
02
HRBP și Strategia de Business
- Înțelegerea strategiei de afaceri și culturii organizaționale
- Înțelegerea strategiei de HR
- Evoluția înspre rolul strategic de HRBP. Conceptul de Employee Journey și conceptul de Employee Value Proposition
- Obiectivele HRBP
- Studiu de caz (cum se leagă strategia de afaceri cu cea de HR și obiectivele HRBP)
-
03
HRBP și Recrutarea
- Planificarea numărului de angajați în parteneriat cu business-ul
- Piața internă și externă de candidați
- Talent acquisition și brandingul de angajator
- Parteneriate strategice. Unde poate influența HRBP-ul
- HRBP-ul și procesului de decizie în recrutare
-
04
HRBP și Cadrul Legislativ
- Employee lifecycle și cadrul legislativ din România
- Concedieri
- Studiu de caz. HRBP Regional/Global și cadre legislative puțin cunoscute
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
-
05
HRBP și Procesul de Induction al Noilor Angajați
- Training și sistemul de buddy
- Procesul de induction, roluri și responsabilități
- Evaluarea procesului de inducție
- Studiu de caz. Cele mai frecvente greșeli în inducție și posibile urmări
-
06
HRBP și Evaluarea Performanței
- Ciclul de performanță și sisteme de evaluare a performanței
- Analiza performanței și folosirea matricei competențelor
- Planuri de dezvoltare
- Gestionarea angajaților cu performanță scăzută
- Planificarea succesiunii
- Cum putem fi parteneri strategici ai managerilor noștri în acest proces
-
07
Compensații și Beneficii. Evaluarea Jobului
- Bazele C&B
- Sisteme de compensații
- Revizuirea și pregătirea salariilor (sondaje și recenzii salariale, maparea joburilor)
- Ciclul de creșteri în zona compensații și beneficii
- Moduri de motivare și retenție
-
08
Workshop
- Discuție pe cazuistica cursanților
- HRBP-ul și anticiparea nevoilor organizației. Workshop în echipe
- Sesiune de întrebări
-
09
Dezvoltarea Organizațională (DO), Managementul Învățării
- Departamentul de dezvoltare organizațională
- Inițiative de DO: sondaje de implicare a angajaților; sondaje pentru schimbare
- Eficiența organizațională
- Managementul învățării într-o organizație. Direcții de învățare, contribuitori individuali versus management
-
10
Automatizare HR și Comunicare Internă HRBP
- Digitalizarea administrării resurselor umane
- Folosirea datelor. Metrici folosite în analiza datelor de HR
- Colaborarea cu liderii, managerii și organizația. Coaching cu colaboratorii
- Diversitate și Incluziune
-
11
Managementul Proiectelor în HR. Managementul Schimbării. Offboarding
- Proiectele HRBP-ului prin alinierea obiectivelor de afaceri cu obiectivele HR
- Managementul schimbării și cum se raporteaza HRBP-ul la schimbare
- Etapele schimbării
- Plan de comunicare pentru schimbare
- Offboading și procesul de ieșire din organizație
-
12
Workshop
- Aplicarea conceptelor învățate prin simulări de situații dificile și cum le gestionează un HRBP. Workshop în echipe
- Sesiune de întrebări și răspunsuri
- Recapitulare finală
Înregistrare
Pentru mai multe informații despre curs și taxa de participare, te rugăm să te înregistrezi.