CURS LIVE ONLINE
Devino Marketing Director
Corina Știrbu Fractional CMO
DATA:
15 IULIE - 20 AUGUST 2026
DURATA:
6 săptămâni
Marți & Joi, 18:30 - 20:00
Învață să construiești strategii de marketing, să gestionezi bugete, să coordonezi echipe și să demonstrezi impactul direct al marketingului asupra creșterii companiei, trecând de la execuție la rolul de decizie și leadership.
RECOMANDĂM ACEST CURS DACĂ SUNTEȚI:
-
MARKETING DIRECTORS LA ÎNCEPUT DE DRUM
Înțelegi cum arată responsabilitățile unui director de marketing și cum structurezi strategia aliniată la obiectivele de business, cu rezultate clare și KPI-uri măsurabile.
-
MARKETING MANAGERS / TEAM LEADS
Dacă vrei să treci de la execuție la strategie, vei lucra exact ca într-un curs de marketing manager, în care clarifici roluri, prioritizezi inițiative și prezinți planuri susținute în fața boardului.
-
DIGITAL MARKETING SPECIALISTS / PRODUCT MARKETERS / BRAND MANAGERS (MID-LEVEL)
Dacă simți că e momentul să faci pasul spre leadership, acest curs de marketing te ajută să înțelegi mecanismele decizionale și să transformi insight-urile, canalele și datele într-o strategie coerentă.
-
Cursul ideal dacă lucrezi în marketing
Pentru marketeri care vor să treacă de la execuție la leadership și ownership strategic, aliniind marketingul la obiectivele de business, construind planuri și bugete bazate pe date și KPI-uri și livrând impact măsurabil asupra creșterii companiei.
DUPĂ CURS VEI AVEA:
-
O STRATEGIE DE MARKETING COMPLETĂ Aliniată la obiectivele de business, construită pe poziționare clară, KPI-uri și customer journey, exact ce se așteaptă de la un director de marketing performant.
-
O ECHIPĂ ȘI O STRUCTURĂ DE MARKETING CLAR DEFINITE Cu organigramă, roluri, procese și dashboarduri care îți oferă autonomie, impact și coerență în decizii.
LECTORUL TĂU
Corina Știrbu
- Fractional CMO
- Peste 15 ani de experiență în marketing
- Peste 10 ani în poziții de management și leadership
- În prezent, Head of Marketing pentru o companie de software
- De 4 ani activează ca fractional CMO, sprijinind companii în dezvoltarea strategiilor de marketing, comunicare și branding, cu focus pe decizii bazate pe date
- Speaker la evenimente și conferințe de business și marketing, unde abordează subiecte precum strategie, growth, brand positioning și marketing B2B aplicat.
Program
Miercuri, 15 iulie
Mindset de Marketing Director & Rolul său în organizație
- Ce înseamnă să fii Marketing Director: diferența dintre planificare, strategie și execuție
- Diferența între CMO și Head of Marketing (responsabilități, KPI ownership, people leadership)
- Construirea culturii interne și rolul comunicării interne
Joi, 16 iulie
Data-driven Strategy & Customer Understanding
- Audit de brand și poziționare
- Mix de analiză calitativă și cantitativă (Hotjar, GA, NPS, segmentare UX)
- Framework: RICE, SMART, OKR, CLEAR
Marți, 21 iulie
Frameworks: funnel vs. flywheel (servicii vs. produse)
- Cum diferă strategiile pentru produse vs. servicii
- Identificarea diferențiatorilor reali vs. percepuți
- Aplicabilitate funnel, flywheel, și Growth Loops
Joi, 23 iulie
Workshop: Review Mapping & Positioning
- Construiește un review mapping pentru un brand ales (poate fi brandul propriu sau unul cunoscut). Punctează: ce simte / ce face clientul, ce touchpoint-uri există, ce obstacole/fricțiuni apar, ce oportunități de personalizare ai)
Marți, 28 iulie
Strategie de poziționare, brand & content
- Brand Pyramid, Golden Circle, Value Proposition
- Storytelling vs AI-Prompting
- Content ca instrument de conversie
Joi, 30 iulie
Growth & Digital Strategy
- Media mix (paid/owned/earned), growth tactics
- Canale digitale & instrumente de automatizare
- MarTech și strategii de testare (A/B, cohort analysis)
Marți, 4 august
Structura echipei de marketing
- Agile Pods, hub & spoke, centre de excelență
- Roluri: PMM, Brand, Performance, CX, Ops
- Plan de upskilling, in-house vs. agency
Joi, 6 august
Modele de lucru și colaborare internă / externă
- Cum aliniezi marketing-ul cu product, vânzări, C-level
- Delegare, decizie, ownership (RACI, DACI)
- Automatizare procese + AI în echipe hibride
Marți, 11 august
Bugetare, alocare și raportare performanță
- Dashboard KPI-uri, ROI, analiza cost vs. valoare
- Marketing mix modeling
- Roadmap de optimizare a bugetului
Joi, 13 august
Go-to-Market & Internaționalizare
- Evaluarea și alegerea noilor piețe
- Poziționare competitivă pe piețe externe
- Market research tools și ajustări de funnel
Marți, 18 august
Criză, reputație și comunicare
- Plan de gestionare a crizelor
- Comunicarea interdepartamentală în momente critice
- Reacție, prevenție și scenarii
Joi, 20 august
Prezentări Capstone + Feedback
- Prezentarea planului strategic
- Feedback 360° + recomandări personalizate
- Evaluare finală + Diplomă de absolvire
Înscrie-te la curs
Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.