CURS LIVE ONLINE
Cum creezi și gestionezi un ONG
Vlad Levente Viski Președinte @ MozaiQ
DESPRE CURS
DATA:
4 August - 10 Septembrie
DURATA:
6 săptămâni
Marți & Joi
18:30 - 20:00
Vrei să înființezi un ONG sau să transformi unul care funcționează „din proiect în proiect” într-o organizație sustenabilă? Te confrunți cu dificultăți legate de finanțare, managementul echipei, birocrație sau lipsa unei strategii clare? Învață cum să construiești și să gestionezi profesionist un ONG: de la statut, guvernanță și bugete, până la fundraising, grantwriting, comunicare și management de proiect.
Vei finaliza cursul cu livrabile concrete și aplicabile imediat: statut de ONG, strategie de fundraising, buget anual, cerere de finanțare completă, plan de voluntari și proiect social gata de implementare.
Cursul ideal pentru tine dacă ești:
-
Fondator / Inițiator de ONG
Înveți să înființezi și să dezvolți un ONG sustenabil, evitând greșelile costisitoare de structură, finanțare și organizare specifice începutului.
-
Director executiv & manager de ONG mic/mediu
Înveți să transformi ONG-ul dintr-o organizație care supraviețuiește de la proiect la proiect într-una sustenabilă, cu procese profesioniste de fundraising, management și raportare de impact.
-
Coordonator de programe & ofițer de proiect ONG
Înveți să gestionezi profesionist proiecte, voluntari și parteneriate, dezvoltând o perspectivă completă asupra managementului unui ONG și pregătindu-te pentru roluri de leadership.
-
Profesionist din mediul privat/public
Înveți cum funcționează sectorul non-guvernamental și cum să faci tranziția către un ONG, fie ca fondator, fie ca profesionist pregătit să genereze impact social.
Ce vei putea face după finalizarea cursului:
-
• Înveți cum să înființezi legal și să structurezi corect un ONG sustenabil.
• Construiești strategii reale de fundraising, finanțare și management financiar pentru stabilitate pe termen lung.
• Dezvolți proiecte sociale complete: de la idee și grantwriting până la implementare, buget și evaluare de impact.
• Înveți să coordonezi eficient echipe, voluntari și parteneriate strategice în sectorul non-profit.
• Creezi campanii de comunicare și advocacy care atrag susținători, donatori și vizibilitate pentru cauza ta.
Principalele subiecte pe care le vei aprofunda:
-
Înființarea și managementul unui ONG Înveți cum să construiești și să organizezi corect un ONG: pașii legali, guvernanța, structura echipei, managementul financiar și procesele interne necesare unei organizații sustenabile.
-
Fundraising și grantwriting Aprofundezi metodele prin care un ONG atrage finanțări: granturi, donații recurente, campanii 3,5%, corporate fundraising și strategii de diversificare a veniturilor pe termen lung.
-
Comunicare, proiecte și impact social Înveți să dezvolți proiecte sociale complete, să construiești campanii de comunicare și advocacy și să măsori impactul organizației prin KPI, monitorizare și raportare.
Despre lector:
Vlad
Levente Viski
- Președinte @ MozaiQ
- Peste 10 ani de experiență în societate civilă, advocacy și politici publice.
- Co-fondator MozaiQ, organizație dezvoltată până la un buget anual de peste 500.000 €.
- Experiență practică în toate funcțiile-cheie ale unui ONG: fundraising, HR, comunicare și management organizațional.
- Doctorand la University of Bucharest, cu apariții în publicații internaționale precum The New York Times și The Washington Post.
PROGRAM
-
01
Introducere în lumea ONG-urilor: rol, forme juridice, mituri
- Ce este și ce nu este un ONG; rolul sectorului non-guvernamental în societate
- Termeni esențiali din ecosistemul ONG
- Mituri frecvente despre ONG-uri și realitatea din teren
- Cum alegi o cauză autentică și relevantă pentru tine
- Peisajul actual al ONG-urilor din România: cifre, tendințe, provocări, oportunități
- Studiu de caz MozaiQ: de ce s-a născut, ce gol acoperă, ce beneficiari deservește
-
02
Cum înființezi un ONG: pașii legali, documente, costuri
- Cadrul legal: OG 26/2000, legi conexe, modificări recente
- Etapele înființării de la A la Z și documentele necesare pentru dosarul de înființare
- Cum redactezi un statut bun: clauze obligatorii vs. clauze inteligente, capcane frecvente
- Actul constitutiv: ce trebuie să conțină, semnatari, fondatori
- Costuri reale de înființare: taxe judiciare, notariale, juridice, contabile
- GDPR pentru ONG-uri: ce trebuie să știi de la început
- Greșeli comune de evitat
-
03
Structura organizațională, guvernanță, misiune-viziune-valori
- Structura organizațională a unui ONG: organigramă, roluri și responsabilități
- Consiliul Director și procesul de luare a deciziilor: Adunarea Generală, ședințe de board, deciziile zilnice
- Buna guvernanță: separarea executiv-board, conflicte de interese, transparență
- Cum formulezi o misiune puternică, Viziunea și Valorile organizaționale
- Analiza SWOT aplicată unui ONG
-
04
Management financiar și bugetul anual al unui ONG
- De ce managementul financiar este esențial pentru un ONG
- Contabilitatea ONG-ului pe înțelesul directorului executiv
- Cum citești rapoartele financiare de bază
- Cum construiești bugetul anual de la zero
- Venituri și cheltuieli: cum le estimezi realist
- Cash flow, lichiditate și greșeli care pot bloca ONG-ul
- Politici financiare, audit și raportare
- Greșeli care pot închide un ONG
-
05
Grantwriting: cum scrii o cerere de finanțare câștigătoare
- Peisajul finanțărilor instituționale în România și UE: cine finanțează ce
- Cum citești corect un call: criterii de eligibilitate, criterii de evaluare și ce vrea finanțatorul cu adevărat
- Anatomia unei cereri de finanțare
- Teoria schimbării, arborele problemelor și arborele obiectivelor
- Obiective și indicatori SMART: outputs vs. outcomes vs. impact
- Bugetul de proiect: cum îl justifici și cum îl aliniezi la activități
- Greșeli clasice care duc la respingere și tips & tricks de la evaluatori
- Etica grantwriting-ului
-
06
Project management pentru proiecte sociale
- Ce este și ce nu este un proiect social (vs. operațiuni continue)
- Ciclul de viață al unui proiect
- Tripla constrângere: timp, buget, scop (calitate)
- Diagrama GANTT: cum o construiești și cum o folosești în comunicarea cu echipa și finanțatorii
- Matricea riscurilor
- Monitorizare, evaluare și raportare către finanțator
- Închiderea proiectului
-
07
Fundraising I: audit, planificare strategică și construirea funcției de fundraising
- Fundraising-ul ca disciplină strategică
- Auditul de fundraising: intern și extern
- Indicatori de sănătate financiară
- Planul anual de fundraising
- Fundraiser-ul ca rol: profil, cum îl recrutezi, ce întrebi la interviu, greșeli clasice
- Resursele necesare unui fundraiser
- Relația fundraiser-director executiv
-
08
Fundraising II: canale și execuție
- Individual giving ca pilon central: piramida donatorilor, motivațiile donației
- Donatori recurenți (lunari): de ce schimbă regulile jocului și cum construiești un program de la zero
- Mecanismul 3,5% din impozit: cum funcționează, campania (martie–mai)
- SMS donation: cum funcționează, costuri reale, când are sens
- Corporate fundraising pe scurt
- Platforme și momente
- Storytelling pentru fundraising
- Studiu de caz MozaiQ: campanii de mobilizare a comunității și donatorilor
-
09
Managementul echipei și resurse umane în ONG
- Specificul HR în ONG
- Recrutarea în ONG și Onboarding-ul în ONG
- Roluri, fișe de post și salarizare
- Evaluarea performanței: feedback continuu vs. evaluare anuală
- Cultura organizațională: cum o construiești conștient
- Burnout în ONG: semnele, prevenția, intervenția
- Managementul voluntarilor și conflicte în echipă
- Leadership în ONG: tu nu ești șeful, ești liderul care îndeplinește misiunea
-
10
Comunicare, branding și campanii de advocacy
- Diferența între comunicare, marketing, PR și advocacy
- Brandul unui ONG și Identitatea vizuală
- Strategia de comunicare: publicuri, mesaje cheie, canale, ton
- Comunicarea internă: cum ții echipa informată și aliniată
- Relația cu mass-media: cum scrii un comunicat de presă care e citit, cum construiești o relație cu jurnaliștii
- Social media pentru ONG-uri mici
- Campanii de advocacy: cum schimbi o lege, o politică, o mentalitate
- Storytelling fără exploatare: principii etice
- Managementul crizei de comunicare: ce faci când ești sub atac
- Studiu de caz MozaiQ: campania Iubim La Fel: strategie, mesaje, lecții învățate
-
11
Parteneriate, networking, monitorizare & evaluare, impact
- De ce parteneriatele sunt multiplicator de impact, nu opțional
- Tipuri de parteneriate: cu alte ONG-uri, instituții publice, mediu academic, sector privat, comunități
- Cum construiești o coaliție pe o cauză
- Parteneriate formale vs. informale
- Networking strategic: cum identifici, cultivi și menții relații cu actori cheie
- Harta stakeholderilor și planul de engagement
- Monitorizare și evaluare (KPI)
- Raportare de impact pentru finanțatori vs. pentru comunitate vs. pentru tine însuți
-
12
Prezentări finale și debrief
- Prezentări individuale ale proiectelor integratoare (3 minute fiecare)
- Feedback de la trainer și de la colegi
- Discuție finală: ce duci cu tine, ce vei face în următoarele 90 de zile
- Resurse pentru continuare: comunități, conferințe, programe de finanțare, mentori
Înscrie-te la curs
Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.