CURS LIVE ONLINE

Cum creezi și gestionezi un ONG

Vlad Levente Viski  Președinte @ MozaiQ

DESPRE CURS

DATA:

4 August - 10 Septembrie

DURATA:

6 săptămâni
Marți & Joi
18:30 - 20:00

Vrei să înființezi un ONG sau să îl transformi într-o organizație sustenabilă? Ai dificultăți legate de finanțare, managementul echipei sau lipsa unei strategii clare? Învață cum să construiești și să gestionezi un ONG: de la statut, guvernanță și bugete, până la fundraising, grant-uri, comunicare și management de proiect.

Vei finaliza cursul cu livrabile concrete și aplicabile imediat: statut de ONG, strategie de fundraising, buget anual, cerere de finanțare completă, plan de voluntari și proiect social gata de implementare.

Cursul ideal pentru tine dacă ești:

  • Fondator / Inițiator de ONG

    Înveți să înființezi și să dezvolți un ONG sustenabil, evitând greșelile costisitoare de structură, finanțare și organizare specifice începutului.

  • Director executiv & manager de ONG mic/mediu

    Înveți să transformi ONG-ul dintr-o organizație care supraviețuiește de la proiect la proiect într-una sustenabilă, cu procese profesioniste de fundraising, management și raportare de impact.

  • Coordonator de programe & ofițer de proiect

    Înveți să gestionezi profesionist proiecte, voluntari și parteneriate, dezvoltând o perspectivă completă asupra managementului unui ONG și pregătindu-te pentru roluri de leadership.

  • Profesionist din mediul privat/public

    Înveți cum funcționează sectorul non-guvernamental și cum să faci tranziția către un ONG, fie ca fondator, fie ca profesionist pregătit să genereze impact social.

Principalele subiecte pe care le vei aprofunda:

  1. Fundraising și grantwriting

    Aprofundezi metodele prin care un ONG atrage finanțări: granturi, donații recurente, campanii 3,5%, corporate fundraising și strategii de diversificare a veniturilor pe termen lung.

  2. Comunicare, proiecte și impact social

    Înveți să dezvolți proiecte sociale complete, să construiești campanii de comunicare și advocacy și să măsori impactul organizației prin KPI, monitorizare și raportare.

  3. Strategie long-term și buna funcționare a unui ONG

    Înveți cum să recrutezi oamenii potriviți și cum să gestionezi personalul, management financiar și procesele interne necesare pentru o organizație sustenabilă.

Despre lector:

Vlad Levente Viski, Președinte @ MozaiQ și lector curs Cum creezi și gestionezi un ONG la Skillab

Vlad
Levente Viski

  • Președinte @ MozaiQ
  • Peste 10 ani de experiență în societate civilă, advocacy și politici publice.
  • Co-fondator MozaiQ, organizație dezvoltată până la un buget anual de peste 500.000 €.
  • Experiență practică în toate funcțiile-cheie ale unui ONG: fundraising, HR, comunicare și management organizațional.
  • Doctorand la University of Bucharest, cu apariții în publicații internaționale precum The New York Times și The Washington Post.

PROGRAM

  • 01

    Introducere în lumea ONG-urilor: rol, forme juridice, mituri

    • Ce este și ce nu este un ONG; rolul sectorului non-guvernamental în societate
    • Termeni esențiali din ecosistemul ONG
    • Mituri frecvente despre ONG-uri și realitatea din teren
    • Cum alegi o cauză autentică și relevantă pentru tine
    • Peisajul actual al ONG-urilor din România: cifre, tendințe, provocări, oportunități
    • Studiu de caz MozaiQ: de ce s-a născut, ce gol acoperă, ce beneficiari deservește
  • 02

    Cum înființezi un ONG: pașii legali, documente, costuri

    • Cadrul legal: OG 26/2000, legi conexe, modificări recente
    • Etapele înființării de la A la Z și documentele necesare pentru dosarul de înființare
    • Cum redactezi un statut bun: clauze obligatorii vs. clauze inteligente, capcane frecvente
    • Actul constitutiv: ce trebuie să conțină, semnatari, fondatori
    • Costuri reale de înființare: taxe judiciare, notariale, juridice, contabile
    • GDPR pentru ONG-uri: ce trebuie să știi de la început
    • Greșeli comune de evitat
  • 03

    Structura organizațională, guvernanță, misiune-viziune-valori

    • Structura organizațională a unui ONG: organigramă, roluri și responsabilități
    • Consiliul Director și procesul de luare a deciziilor: Adunarea Generală, ședințe de board, deciziile zilnice
    • Buna guvernanță: separarea executiv-board, conflicte de interese, transparență
    • Cum formulezi o misiune puternică, Viziunea și Valorile organizaționale
    • Analiza SWOT aplicată unui ONG
  • 04

    Management financiar și bugetul anual al unui ONG

    • De ce managementul financiar este esențial pentru un ONG
    • Contabilitatea ONG-ului pe înțelesul directorului executiv
    • Cum citești rapoartele financiare de bază
    • Cum construiești bugetul anual de la zero
    • Venituri și cheltuieli: cum le estimezi realist
    • Cash flow, lichiditate și greșeli care pot bloca ONG-ul
    • Politici financiare, audit și raportare
    • Greșeli care pot închide un ONG
  • 05

    Grantwriting: cum scrii o cerere de finanțare câștigătoare

    • Peisajul finanțărilor instituționale în România și UE: cine finanțează ce
    • Cum citești corect un call: criterii de eligibilitate, criterii de evaluare și ce vrea finanțatorul cu adevărat
    • Anatomia unei cereri de finanțare
    • Teoria schimbării, arborele problemelor și arborele obiectivelor
    • Obiective și indicatori SMART: outputs vs. outcomes vs. impact
    • Bugetul de proiect: cum îl justifici și cum îl aliniezi la activități
    • Greșeli clasice care duc la respingere și tips & tricks de la evaluatori
    • Etica grantwriting-ului
  • 06

    Project management pentru proiecte sociale

    • Ce este și ce nu este un proiect social (vs. operațiuni continue)
    • Ciclul de viață al unui proiect
    • Tripla constrângere: timp, buget, scop (calitate)
    • Diagrama GANTT: cum o construiești și cum o folosești în comunicarea cu echipa și finanțatorii
    • Matricea riscurilor
    • Monitorizare, evaluare și raportare către finanțator
    • Închiderea proiectului
  • 07

    Fundraising I: audit, planificare strategică și construirea funcției de fundraising

    • Fundraising-ul ca disciplină strategică
    • Auditul de fundraising: intern și extern
    • Indicatori de sănătate financiară
    • Planul anual de fundraising
    • Fundraiser-ul ca rol: profil, cum îl recrutezi, ce întrebi la interviu, greșeli clasice
    • Resursele necesare unui fundraiser
    • Relația fundraiser-director executiv
  • 08

    Fundraising II: canale și execuție

    • Individual giving ca pilon central: piramida donatorilor, motivațiile donației
    • Donatori recurenți (lunari): de ce schimbă regulile jocului și cum construiești un program de la zero
    • Mecanismul 3,5% din impozit: cum funcționează, campania (martie–mai)
    • SMS donation: cum funcționează, costuri reale, când are sens
    • Corporate fundraising pe scurt
    • Platforme și momente
    • Storytelling pentru fundraising
    • Studiu de caz MozaiQ: campanii de mobilizare a comunității și donatorilor
  • 09

    Managementul echipei și resurse umane în ONG

    • Specificul HR în ONG
    • Recrutarea în ONG și Onboarding-ul în ONG
    • Roluri, fișe de post și salarizare
    • Evaluarea performanței: feedback continuu vs. evaluare anuală
    • Cultura organizațională: cum o construiești conștient
    • Burnout în ONG: semnele, prevenția, intervenția
    • Managementul voluntarilor și conflicte în echipă
    • Leadership în ONG: tu nu ești șeful, ești liderul care îndeplinește misiunea
  • 10

    Comunicare, branding și campanii de advocacy

    • Diferența între comunicare, marketing, PR și advocacy
    • Brandul unui ONG și Identitatea vizuală
    • Strategia de comunicare: publicuri, mesaje cheie, canale, ton
    • Comunicarea internă: cum ții echipa informată și aliniată
    • Relația cu mass-media: cum scrii un comunicat de presă care e citit, cum construiești o relație cu jurnaliștii
    • Social media pentru ONG-uri mici
    • Campanii de advocacy: cum schimbi o lege, o politică, o mentalitate
    • Storytelling fără exploatare: principii etice
    • Managementul crizei de comunicare: ce faci când ești sub atac
    • Studiu de caz MozaiQ: campania Iubim La Fel: strategie, mesaje, lecții învățate
  • 11

    Parteneriate, networking, monitorizare & evaluare, impact

    • De ce parteneriatele sunt multiplicator de impact, nu opțional
    • Tipuri de parteneriate: cu alte ONG-uri, instituții publice, mediu academic, sector privat, comunități
    • Cum construiești o coaliție pe o cauză
    • Parteneriate formale vs. informale
    • Networking strategic: cum identifici, cultivi și menții relații cu actori cheie
    • Harta stakeholderilor și planul de engagement
    • Monitorizare și evaluare (KPI)
    • Raportare de impact pentru finanțatori vs. pentru comunitate vs. pentru tine însuți
  • 12

    Prezentări finale și debrief

    • Prezentări individuale ale proiectelor integratoare (3 minute fiecare)
    • Feedback de la trainer și de la colegi
    • Discuție finală: ce duci cu tine, ce vei face în următoarele 90 de zile
    • Resurse pentru continuare: comunități, conferințe, programe de finanțare, mentori

Înscrie-te la curs

Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.

Câmp obligatoriu
Află prețul