Curs online

PROJECT MANAGER

Tu cum reușești să gestionezi stakeholderii, să motivezi echipa și să previi riscurile?
Cu sprijinul Magdei Guriță, expertă cu peste 20 de ani de experiență, vei învăța să:
  • Identifici și aliniezi stakeholderii prin comunicare strategică.
  • Conduci echipe performante prin empatie și delegare eficientă.
  • Previi riscurile cu planuri bine structurate.
  • Optimizezi procesele prin tehnici moderne și studii de caz.
  • Planifici eficient proiectele folosind instrumente ca WBS și Gantt.
  • Comunici convingător pentru a clarifica așteptările tuturor.
Află mai multe
Data: ÎN CURÂND!
Durată: 12 lecții, 6 săptămâni Marți & Miercuri, 18:30 - 20:00
PERIOADA DE DESFĂȘURARE A CURSULUI

Un Project Manager de succes investește constant în perfecționare pentru a gestiona riscuri, resurse și echipe cu eficiență.

Explorează studii de caz și activități practice pentru a implementa cele mai bune soluții și a gestiona cu succes schimbările.

Dobândește cunoștințele necesare pentru a aborda proiectele cu încredere și pentru a livra rezultate de impact, indiferent de industrie.

Lector

lector

Magda Guriță

• Experiență vastă: Peste 20 de ani în management de proiect, coordonare de echipe și transformare digitală.
• Rol actual: Country Lead la Product Lab, specializată în soluții digitale inovatoare.
• Carieră diversă: A condus proiecte la TBI Bank, Orange și Telekom România.

Realizări notabile:
Digitalizarea soluțiilor financiare pentru eficiență crescută.
Implementarea de procese și platforme digitale pentru îmbunătățirea experienței utilizatorilor.
Optimizarea operațiunilor prin transformări digitale de succes.

Cursul ideal pentru tine dacă ești:

  • Project Manager
  • Project Assistant / Project Coordinator / Assistant Project Manager
  • Antreprenor

Subiectele pe care le vei studia:

Gestionarea riscurilor și resurselor

  • Învață cum să gestionezi eficient sarcinile și gestionează riscurile, bugetele și resursele pentru a asigura succesul proiectelor.

Leadership și managementul echipelor

  • Dezvoltă abilități avansate de leadership pentru a motiva echipele și a delega eficient responsabilitățile.

Comunicare și alinierea stakeholderilor

  • Învață tehnici de comunicare clară și storytelling pentru a alinia echipa și stakeholderii la obiectivele proiectului.

Program

  • Lecția
    Managementul Proiectului Astăzi
    Marți, 16 septembrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Cum arată rolul unui Project Manager astăzi?
    • Caracteristicile esențiale ale unui Project Manager
      • Diferențe între Project Manager, Program Manager, Product Manager și Product Owner.
    • Ce putem învăța de la cei mai faimoși manageri de proiect?
  • Lecția
    Cum pornim un proiect?
    Joi, 18 septembrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Pașii esențiali în inițierea proiectului
    • Storytelling și comunicarea eficientă:
      • Cum comunicăm cu echipa de proiect
      • Cum comunicăm cu top management-ul
  • Lecția
    Metode de planificare eficientă
    Marți, 23 septembrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Principalele metode de planificare
    • Puncte tari și slabe ale fiecărei metode
    • Cum alegi metoda potrivită pentru proiectul tău?
  • Lecția
    Descompunerea proiectului (WBS, Gantt, Drumul Critic)
    Joi, 25 septembrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Crearea unui Work Breakdown Structure (WBS).
    • Diagrame Gantt și secvențierea taskurilor
    • Identificarea și monitorizarea Drumului Critic
  • Lecția
    Managementul stakeholderilor
    Marți, 30 septembrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Identificarea stakeholderilor
    • Matricea de influență
    • Gestionarea așteptărilor stakeholderilor și comunicarea eficientă cu aceștia
  • Lecția
    Inteligența emoțională, încrederea și rezolvarea conflictelor
    Joi, 2 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Identificarea surselor de conflict și negocirea eficientă
    • Rolul inteligenței emoționale în managementul de proiect
    • Identificarea declanșatorilor emoționali personali
    • Conștientizarea socială: înțelegerea nevoilor și dinamicii echipei pentru soluționarea conflictelor
    • Cum construim încrederea în echipă
  • Lecția
    Managementul timpului și delegarea eficientă
    Marți, 7 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Gestionarea eficientă a timpului și tehnici de prioritizare
    • Cum delegăm eficient pentru a echilibra volumul de muncă?
    • Ce provocări poate crea delegarea activităților?

    Activitate practică

  • Lecția
    Flexibilitate și adaptabilitate în change management si risk management (1)
    Joi, 9 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Ce este managementul schimbării?
    • Ce este managementul riscului?
    • Studiu de caz: De ce eșuează proiectele?
  • Lecția
    Flexibilitate și adaptabilitate în change management si risk management (2)
    Marți, 14 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Cum putem gestiona schimbarea în mod eficient?
    • Comunicarea schimbării către stakeholderi
    • Scope creep
    • Cum identificam, analizăm și minimizam potențialele riscuri?

    Activitate practică

  • Lecția
    AI în project management
    Joi, 16 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Rolul AI-ului în Project management
    • Tool-uri AI pentru Project Manageri
    • Este cariera de project manager una de viitor?
  • Lecția
    Monitorizarea proiectului
    Marți, 21 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • Ce este monitorizarea proiectului și de ce este importantă
    • Cum să monitorizezi proiectele ușor și eficient
    • Bune practici în monitorizarea proiectelor
  • Lecția
    Încheierea proiectului
    Joi, 23 octombrie 2025, 18:30 - 20:00
    • De ce este importanta incheierea formala a proiectului
    • Cum se încheie un proiect

Înscrie-te la curs

Completează formularul de înscriere pentru a primi mai multe detalii despre curs și taxa de participare.

Înregistrare