Cum creezi un start-up de succes
Ești pregătit să stăpânești lumea antreprenoriatului? Atunci cursul nostru este pentru tine. Vei învăța cum să creezi un plan de business, cum să securizezi finanțare și cum să organizezi fiecare aspect al unui start-up, de la idee la profit.
În cadrul cursului vei dobândi cunoștințele, skill-urile și reziliența de care ai nevoie pentru a deveni un antreprenor de succes.
- Mix de hard skills și soft skills
- Cum deschizi și dezvolți un start-up
- Marketing, Vânzări, HR și Legal
- Tehnici de leadership și reziliență în business
Subiectele pe care le vei studia:
-
Planul de afaceri & finance
În cadrul cursului vei învăța care sunt elementele unui plan de afaceri, cum creezi o strategie de go-to-market și cele mai importante documente și calcule financiare: P&L forecasts, analiza costurilor, cashflow forecasts și multe altele.
-
Marketing & Vânzări
One size does not fit all. Te vom învăța cum să creezi strategii de marketing și de vânzări potrivite pentru business-ul tău și care sunt metricii pe care trebuie să îi monitorizezi pentru a asigura succesul business-ului tău.
-
Operațiuni, Legal și HR
Managementul operațional este de cele mai multe ori neglijat într-un nou business. Află cum poți să asiguri eficiența operațională pentru business-ul tău, care sunt prevederile legale pe care trebuie să le ai în vedere și cum să dezvolți zona de HR.
Despre curs
-
Dezvoltarea Ideilor de Afaceri
- Validarea ideilor
- Modelul de afaceri Canvas
- Exemplu Practic: Modelul Canvas pe datele LifeBox
Temă: Analiză de piață, Model CANVAS pentru un model de business. Finding your business Idea for future work.
-
Planul de Afaceri
- Propunerea de valoare
- Elementele unui plan de afaceri (P&L forecast)
- Strategia de go-to-market
-
Analize și Calcule Financiare
- Proiecții financiare
- Analiza costurilor
- Urmărirea proiecțiilor financiare vs actuals
- P&L si extra-uri docs - tips and tricks
- Cashflow forecast
Temă: Conducting P&L Forecast, explicând premisele & assumptions care stau la baza lui.
-
Parteneriate și Finanțarea Afacerii
- Cum sa îți alegi partenerii potriviți
- Surse de finanțare
- Crowdfunding
- Investitori și parteneriate
Temă: Pitch pentru atragerea de fonduri/investitori.
-
Branding și Marketing
- Strategii de marketing
- Cum sa incepi
- Cum sa mergi mai departe
- Branding și importanța lui
- Construirea unei strategii de vânzări
- Cifrele importante pentru marketing
- Raportare marketing
- CLV și Customer journey
Temă: Strategia de go-to-market (plan pe primele 3-6 luni de activitate) Explaining the premises and reasoning behind decisions.
- Strategii de marketing
-
Negociere și Vânzări
- Persuasiune vs manipulare
- Cum să pui întrebările corecte la momentul potrivit
- Ce înseamnă o vânzare
- Ce și cum să negociezi Structura BATNA
-
Managementul Operaționale
- Procese și proceduri - Workflows
- Managementul calității
- Eficiența operațională
- Crearea unui sistem de raportare săptămânală si lunară MBR
- Inovație și dezvoltarea produselor (exemplu din lifebox cu produsele custom)
Temă: Workflow-ul unui proces din cadrul business-ului în Miro.
-
Legal & HR
- Legal
- Înregistrarea afacerii
- Reglementări și licențe
- Protecția proprietății intelectuale
- HR
- Recrutare și selecție
- Dezvoltarea angajaților
- Cultura organizațională
- Legal
-
Managementul Riscului și al Crizelor
- Identificarea riscurilor
- Strategii de atenuare
- Plan de continuitate a afacerii
Temă: Crisis Management plan pe un business case oferit. (ALT: pandemic planning, how it would affect your chosen business)
-
Leadership și Dezvoltare Personală
- Stiluri de leadership
- Luarea deciziilor
- Dezvoltare personală și profesională
Temă: Leadership style presentation & Analysis
-
Soft Skills: Reziliență și Cum să NU Renunți
- Importanța rezilienței în antreprenoriat
- Tehnici de gestionare a stresului și a eșecului
- Fail-proofing pentru afaceri
- Motivație și setarea obiectivelor
-
Wrap Up și Retrospectivă
- Recapitulare a cursului
- Discuții și întrebări
- Evaluare și feedback